云南市場(chǎng)營(yíng)銷品牌咨詢策劃公司

和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)：

1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目成果：

區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?！钡睦砟?，考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程，提出“以服務(wù)促存量，以增量帶服務(wù)”，制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 我們?yōu)楸娞┢嚧蛟炱放莆幕稍冺?xiàng)目。云南市場(chǎng)營(yíng)銷品牌咨詢策劃公司

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來(lái)看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營(yíng)與線下直營(yíng)等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進(jìn)貨來(lái)源可分為線上采購(gòu)(30%)與線下采購(gòu)(70%)。電商直營(yíng)模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(gòu)(4%)，可分為“線上開(kāi)店直營(yíng)”與“電商平臺(tái)代銷”。線下直營(yíng)2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運(yùn)營(yíng)成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報(bào)較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。山東IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃合作形式靈活活動(dòng)沒(méi)有延續(xù)性，每次都要全新策劃，造成人力物力浪費(fèi)？可以找我們。

品牌傳播物料設(shè)計(jì)目的：協(xié)助品牌整合傳播線上線下工作，進(jìn)行主形象、海報(bào)、H5以及各階段傳播活動(dòng)所需平面物料設(shè)計(jì)工作。時(shí)長(zhǎng)：120天（持續(xù)時(shí)間）工作內(nèi)容：?品牌傳播主形象畫面設(shè)計(jì)（1款）?線下延伸設(shè)計(jì)（戶外/車體/報(bào)紙/電梯）（各1款）?線上延伸設(shè)計(jì)（天貓/京東/微商城）（海報(bào)各1款）?線上爆款產(chǎn)品詳情頁(yè)（天貓/京東/微商城）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題banner頁(yè)（5款）?互聯(lián)網(wǎng)傳播H5設(shè)計(jì)（2款）?官網(wǎng)頁(yè)面素材設(shè)計(jì)（文案及平面）?產(chǎn)品易拉寶/POP設(shè)計(jì)（各2款）?終端促銷物料（立牌/海報(bào)招貼/燈箱/促銷臺(tái)）（各1款）

我們能為企業(yè)解決什么問(wèn)題？

品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

2、品牌升級(jí)：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增；

3、文化構(gòu)建：運(yùn)用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化的深度滲透，終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；

4、人才賦能：通過(guò)咨詢式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產(chǎn)，其包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個(gè)方面的內(nèi)容。

    通過(guò)打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場(chǎng)，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào)，唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造，并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財(cái)險(xiǎn)聘請(qǐng)和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團(tuán)隊(duì)對(duì)天安財(cái)險(xiǎn)的企業(yè)文化問(wèn)題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內(nèi)通過(guò)同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個(gè)分公司總經(jīng)理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價(jià)值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實(shí)惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認(rèn)為，塑造天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化的過(guò)程。標(biāo)志得不到良好運(yùn)用，辦公用品、員工制服等應(yīng)用物品設(shè)計(jì)雜亂無(wú)章？可以找我們。西藏信息品牌咨詢策劃專業(yè)

我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項(xiàng)目。云南市場(chǎng)營(yíng)銷品牌咨詢策劃公司

為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費(fèi)需求,我們也啟動(dòng)了一系列改良計(jì)劃,將貿(mào)易的個(gè)性化、體驗(yàn)感與相關(guān)設(shè)施的完備、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動(dòng)整體水平。隨著商務(wù)服務(wù)越來(lái)越全球化，數(shù)據(jù)隱私和安全法律開(kāi)始改變。而且在不斷變革中服務(wù)供應(yīng)商也出現(xiàn)了中斷和碎片化；但有一點(diǎn)可以肯定的是，商務(wù)服務(wù)的變化只會(huì)繼續(xù)加速。研究表明，商務(wù)服務(wù)可能過(guò)分依賴技術(shù)來(lái)推動(dòng)變革，而不是做出戰(zhàn)略選擇進(jìn)行變革。經(jīng)調(diào)查，在咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌發(fā)展方面，有業(yè)不少人嘗到了甜頭，但更多的用戶群則是成為被拖累的一方，消耗了許多精力卻沒(méi)有換來(lái)更好收入。對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)企業(yè)表示，體驗(yàn)度是出問(wèn)題比較多的地方，因此在雙方訂立條款的時(shí)候權(quán)責(zé)一定要明確，這樣才能確保不出問(wèn)題。近幾年來(lái)，不少企業(yè)開(kāi)始探索新的風(fēng)口，紛紛跨入海外企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】資本領(lǐng)域，期待開(kāi)辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國(guó)資本者經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩。云南市場(chǎng)營(yíng)銷品牌咨詢策劃公司

上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號(hào)6樓，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。艾品文化將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！