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習酒項目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動案例：

在習酒公司內(nèi)部開展“君品文化講師團”培訓，輔之以君品大講堂、君品讀書會、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動，旨在為習酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎，涵蓋產(chǎn)業(yè)大勢、經(jīng)營管理、職業(yè)素質(zhì)等多領域、專業(yè)化的內(nèi)訓師團隊，培養(yǎng)具有和君式知識結構“國勢＋產(chǎn)業(yè)＋管理”的丁字型復合人才，打造學習型青年組織，為習酒培養(yǎng)后備梯隊力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓的內(nèi)訓師/文化活動的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團運營理念：聚是一團火，散是滿天星。 舉辦企業(yè)文化培訓策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。天津信息品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

文化致遠-習酒君品文化建設；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案，規(guī)劃習酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設計第六步：君品文化手冊編寫與設計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅動力的員工文化考核。黑龍江信息品牌咨詢策劃費用第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓策略營，凝聚人心，共謀發(fā)展。

2021年5月16日下午，劉廣磊老師為和君營銷社群以及和君商學院13屆4班的同學們準備了一場有關品牌與文化的原鄉(xiāng)沙龍活動。現(xiàn)場共有30人參與活動，線上觀看人數(shù)累計近300余人。劉廣磊老師首先通過課前秀的方式普及了一下醬香酒的知識，同時讓大家對整個白酒行業(yè)以及醬香酒的行業(yè)發(fā)展和背景有了初步的了解和認識。接著劉老師引入此次分享的主題《品牌制勝，文化致遠》。劉老師以項目案例紀實的方式給同學們系統(tǒng)的介紹了和君團隊《以品牌文化戰(zhàn)略助推習酒跨越百億》的經(jīng)典項目，并從4個方面做了詳細的介紹。

艾品董事長劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領導的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術”、“器”，三者比較，唯“道”不變。一切脫離了產(chǎn)品（服務）本質(zhì)的品牌塑造和文化建設都是空中樓閣。

    應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標兵，由第二級負責培訓、督導和檢查；第四級在縣級市還有內(nèi)訓師。層層督導，每年輪訓，確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團隊，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現(xiàn)場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結到總部來培訓，回去之后由他們給所在的公司或者部門進行培訓落地。企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡廣告？可以找我們。品牌咨詢策劃哪家好

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    和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴張。除已上市的和君商學之外，和君系內(nèi)還有六十多家子公司，屬性各不相同。有些由和君直接設立，有些由和君控制，有些則為和君參股，但這些公司在內(nèi)部地位平等，一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司（以下簡稱“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長的團隊，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上?？偛浚纷鳛閰⒐晒颈谎麄€入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷：咨詢業(yè)務快速發(fā)展，團隊成員擴充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學業(yè)務的開展。三人為師和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導師。比如，被和君商學并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，他有三位導師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。天津信息品牌咨詢策劃表情包開發(fā)

上海艾品文化傳播有限公司一直專注于企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】，是一家商務服務的企業(yè)，擁有自己**的技術體系。公司目前擁有專業(yè)的技術員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務，深受員工與客戶好評。上海艾品文化傳播有限公司主營業(yè)務涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。