電商倉(cāng)儲(chǔ)管理：1、頂距：貨物堆疊的頂部離平頂倉(cāng)庫(kù)的頂部距離應(yīng)保持在50cm以上，且應(yīng)從人字形屋頂?shù)木嚯x以不超過(guò)橫梁高度為標(biāo)準(zhǔn)。2、燈距：物流倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明燈具必須距倉(cāng)庫(kù)內(nèi)50厘米以上，放置太靠近貨品，將紙板點(diǎn)燃，發(fā)生火災(zāi)。3、壁間距：壁距是指電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物與墻之間的距離應(yīng)在50厘米以上，同時(shí)要與暖氣、消防器材等物品保持1米左右的距離，保證通風(fēng)防潮、防火的同時(shí)，還要有足夠的消防通道。4、柱距：柱間距一般是指貨品堆置位置與庫(kù)房立柱間距保持20厘米左右。塔柱將發(fā)潮氣，保持一定距離，避免貨物出現(xiàn)受潮等情況。5、堆間距：堆間距即貨物堆之間的距離，一般為1米左右。首先是因?yàn)殡娚虃}(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物種類比較多，要避免混亂，其次是方便倉(cāng)庫(kù)工作人員搬運(yùn)貨物，第三是保持通風(fēng)。傳統(tǒng)電商在倉(cāng)儲(chǔ)管理上著重關(guān)注貨物的存放安全，重心在于單純的倉(cāng)儲(chǔ)。上海食品電商倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
電商倉(cāng)儲(chǔ)模式：什么是B2C電商倉(cāng)儲(chǔ)？顧名思義利用第三方的倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，為電商商家提供倉(cāng)庫(kù)服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)。以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵，以精細(xì)化管理為驅(qū)動(dòng)，以效果為目標(biāo)，結(jié)合多年倉(cāng)配管理和服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供高效率，降低成本；提供了優(yōu)良的倉(cāng)配托管解決方案。B2C電商系統(tǒng)其實(shí)是在扮演這樣的角色：為電商在倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、包裝、發(fā)貨、退換貨、質(zhì)檢及準(zhǔn)確庫(kù)存上提供的專業(yè)第三方托管服務(wù)。電商賣家將貨物存儲(chǔ)在第三方電商倉(cāng)庫(kù)里，這樣一來(lái)可以節(jié)省時(shí)間人力成本，二來(lái)可以節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。另一方面，我們的電商倉(cāng)儲(chǔ)公司可以將眾多分散的電子商務(wù)物流企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，整合資源，形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，降低電商倉(cāng)儲(chǔ)物流配送成本。食品電商倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商電商倉(cāng)庫(kù)避免了由于管理人員的工作疏忽已經(jīng)管理質(zhì)量問(wèn)題所造成的各種錯(cuò)誤。
電商物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員要點(diǎn)解析：根據(jù)電商行業(yè)的訂單特性，要做到快出，需要對(duì)訂單進(jìn)行分類分批次揀貨生產(chǎn)。揀貨，從大類上看主要有摘果法和播種法2種，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)操作上可能是其中的某種方式、或是2種方式的各種組合。經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)眾多電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的試驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)探討，我們認(rèn)為在大多數(shù)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流應(yīng)用普遍的主要有3種揀貨作業(yè)模式：1、單品揀貨，即訂單行為1的訂單單獨(dú)揀貨。這類訂單，在掃描出庫(kù)時(shí)可采取與普通訂單不同的方式，可以明顯提高掃描出庫(kù)速度，因此建議單獨(dú)處理。2、先集后分。先將一批訂單集中起來(lái)，在一趟揀貨任務(wù)中一并完成，揀完貨再到分播區(qū)域按照客戶訂單進(jìn)行分播。3、邊摘邊播。與第2種類似，也是一趟處理一批訂單。與第2種不同的是，在揀貨的同時(shí)完成按照客戶訂單的播種，揀完貨后直接進(jìn)入復(fù)核打包環(huán)節(jié)。
電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程包括：貨品出庫(kù)管理流程：1.打—訂單打印是否科學(xué)，有規(guī)律。直接影響整個(gè)揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)財(cái)力。怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢。第1、打印人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況，保證取單箱在工作時(shí)間內(nèi)永不無(wú)單。第二、按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分。2.發(fā)—快速、效率、合理是發(fā)貨的必要環(huán)節(jié)。利用業(yè)余時(shí)間合理統(tǒng)籌。將不同的貨品擺在不同的位置合理劃分資源。電商倉(cāng)庫(kù)具有SKU量大、批次多、商品規(guī)格差異大等特點(diǎn)。
電商倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：貨配配運(yùn)用專業(yè)ERP，WMS系統(tǒng)結(jié)合正規(guī)化管理，確保庫(kù)存準(zhǔn)確，操作高效。同時(shí)支持PDA手持操作，全程條碼管理，并通過(guò)智能波次功能、語(yǔ)音播報(bào)分揀，及路徑優(yōu)化等方式實(shí)現(xiàn)高效作業(yè)。一、倉(cāng)儲(chǔ)靈活應(yīng)對(duì)；二、人員輕松管理；三、峰值從容應(yīng)四、確保發(fā)貨準(zhǔn)確；五、物流更快更省。電商倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)：貨配配運(yùn)用的WMS系統(tǒng)支持業(yè)內(nèi)的ERP系統(tǒng)接口，凸顯完美應(yīng)用。貨配配運(yùn)用的WMS可為客戶執(zhí)行以下操作：1、收貨 2、上架 3、揀貨 4、商品打包 5、快遞物流交接 6、庫(kù)存管理 7、盤(pán)點(diǎn)；8、庫(kù)內(nèi)補(bǔ)貨 9、移庫(kù) 10、退貨管理 11、快遞物流追蹤管理。貨配配在庫(kù)內(nèi)通過(guò)看板系統(tǒng)定位業(yè)務(wù)瓶頸，經(jīng)實(shí)際使用，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理反饋良好，客戶也可以通過(guò)網(wǎng)上查詢系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存、訂單等查詢。電商倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，具有自己的鮮明特點(diǎn)。專業(yè)電商倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
電商倉(cāng)庫(kù)是一對(duì)多的模式電商倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)。上海食品電商倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程包括：貨品采購(gòu)入庫(kù)管理流程：1. 由運(yùn)營(yíng)部與公司總經(jīng)理協(xié)商后下發(fā)貨品采購(gòu)計(jì)劃，并注明采購(gòu)貨品的款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量及到貨時(shí)間。2. 倉(cāng)庫(kù)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)貨品數(shù)量及時(shí)間，預(yù)期未到貨應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)部反應(yīng)，由倉(cāng)庫(kù)部催促供應(yīng)商。貨品入庫(kù)前應(yīng)先清點(diǎn)數(shù)量，并取樣抽查，如發(fā)現(xiàn)缺貨少貨現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系。3、貨品到貨后，核對(duì)貨品規(guī)格型號(hào)，清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)準(zhǔn)確后倉(cāng)管員及時(shí)填好入庫(kù)表，對(duì)出入庫(kù)表及時(shí)做好登記。倉(cāng)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格物料嚴(yán)禁入庫(kù)。上海食品電商倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)
上海禾場(chǎng)供應(yīng)鏈管理有限公司主營(yíng)品牌有禾場(chǎng)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)配送，倉(cāng)庫(kù)托管，倉(cāng)配一體，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。上海禾場(chǎng)自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。