ERP有哪些應用價值？1.企業(yè)資源與ERP。廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進行生產活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，很大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企業(yè)資源。企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工...

ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個部門和職能集成到了一個計算機系統(tǒng)中，它可以為各個職能部門的不同需求提供服務。主要優(yōu)點如下：1、在業(yè)務控制層，ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務成本（于協(xié)調各個業(yè)務部門，提高業(yè)務流程的整體效率）【實施ERP系統(tǒng)之后，即刻得到的好處是降低業(yè)務成本，例如，降低庫存控制成本、降低生產成本、降低市場營銷成本和降低客戶服務成本等】。2、在管理控制層，ERP系統(tǒng)可以促進實時管理的實施（ERP系統(tǒng)提供了對數(shù)據更有效的訪問，管理人員可以分鐘級的實時訪問用于決策的信息；統(tǒng)提供了跟蹤各項活動成本的功能，有助于在企業(yè)實行作業(yè)成本法）【管理控制的工作實際上就是及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程，ERP系統(tǒng)的使用很...

現(xiàn)在不少ERP系統(tǒng)號稱支持移動辦公，實際上是支持很有限的移動辦公，可能支持小功能的錄入，真的讓用戶在手機端錄入銷售訂單采購訂單，估計用戶會摔手機。至于什么AI云技術和低代碼平臺，已經講過太多了。ERP要不要上云各有有缺陷的地方，而工業(yè)4.0是什么，對ERP有什么意義，估計連那個CIO自己都搞不清楚。ERP真正的革i命還沒到來，目前的業(yè)務場景和信息技術還沒到讓ERP大變革的時候，那些號稱砸掉ERP，開發(fā)了什么其他名詞產品替代的做法，實際上也是掛羊頭賣狗肉，系統(tǒng)干的還是原來ERP的活。ERP的發(fā)展相對IT大環(huán)境而言其實是很慢的，C端消費級的產品理念和思維在ERP上就有天然的不適應感，不應該去過分苛...

ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全i面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人...

ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機關和學校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。ERP系統(tǒng)應該易于使用。江蘇蘇州五金erp軟件系統(tǒng)ERP企業(yè)管理軟件能解決流程混亂，責任不清 很多企業(yè)想為了監(jiān)督業(yè)務就做了很多流程來管理，但...

ERP供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網絡實現(xiàn)SCM。即利用因特網將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為核i心...

ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據整理出錯傳統(tǒng)的采購流程是每個部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個企業(yè)的采購數(shù)據都整合起來做成一個表，再去采購，這樣浪費大量的時間，有時候數(shù)據還會出錯，采購錯誤對公司也是一個成本損失。ERP 企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)管理采購環(huán)節(jié)，采購管理模塊可確定定貨量、供應商和產品的安全。同時，ERP企業(yè)管理軟件進行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關系管理以及采購過程的公開公正化管理。因此ERP系統(tǒng)為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本。ERP有利于會計工作的規(guī)范化，促進財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。珠海市企業(yè)erp軟件ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。E...

ERP系統(tǒng)有不同的部署方式選擇，Z常見的部署方式包括云端ERP、本地部署ERP和混合ERP。本地ERP系統(tǒng)是在現(xiàn)場實施并在企業(yè)內的物理辦公空間維護，托管在企業(yè)自己的計算機和服務器上，以便在實施后可以完全控制、支持和擁有整個系統(tǒng)。云ERP系統(tǒng)是一個基于網絡的解決方案，被稱為軟件即服務（SaaS），企業(yè)通常通過購買訂閱在具有互聯(lián)網連接的任何設備上i訪問和存儲數(shù)據。軟件供應商提供持續(xù)支持、更新、培訓和靈活定制的服務?；旌闲虴RP系統(tǒng)指的是基于云和本地ERP系統(tǒng)解決方案的組合實施。托管和部署服務的組合因供應商而異。這些模式可以為ERP用戶提供在不同交付模式之間遷移的靈活性，或集成現(xiàn)有實施方式無法提供的...

供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網絡實現(xiàn)SCM。即利用因特網將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為核I心，將產...

ERP企業(yè)管理軟件能解決庫存混亂在我們進銷存中，如果銷售看不到庫存清單就制了單，庫管員不能準確的了解倉庫的信息，去調貨才發(fā)現(xiàn)沒有庫存，就會匆匆忙忙的去采購，這樣客戶關系難以維持，庫管員也費大量的精力，造成企業(yè)效益低下成本太高。然而ERP企業(yè)管理軟件可以管理企業(yè)供應鏈，從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)可以實時監(jiān)控。ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)庫存數(shù)字化，讓庫管一目了然，采購入庫出庫嚴控把關，為企業(yè)減少了采購和物流成本，提高企業(yè)對客戶需求的響應速度和企業(yè)產品的市場競爭力。通用模具ERP，可以對模具制造過程中的生產工藝進行管理。余姚模具企業(yè)erp系統(tǒng)介紹ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設中，Z為...

ERP系統(tǒng)的優(yōu)點：1.增強的業(yè)務報告-具有實時信息的更好的報告工具-單一事實來源——一個適用于所有業(yè)務流程的集成數(shù)據庫2.更好的客戶服務-更好地訪問客戶的信息-更快的響應時間-改進準時交貨-提高訂單準確性3.改善庫存成本-只存放需要的庫存，避免以下常見問題-庫存過多，管理費用較高-庫存太少，客戶履行時間更長4.增加現(xiàn)金流-更好的發(fā)票和更好的收款工具可以更快地帶來現(xiàn)金-更快的現(xiàn)金意味著企業(yè)手頭有更多現(xiàn)金5.節(jié)約成本-改善庫存計劃-更好的采購管理-更好的客戶服務-改善供應商關系管理6.更好的數(shù)據和云安全-專門安全資源-避免安裝惡意軟件-數(shù)據分布在多臺服務器上7.業(yè)務流程改進-自動化手動或例行任務-...

從系統(tǒng)的角度來看，ERP系統(tǒng)是一個有著自己的目標、組成部分和邊界的有機統(tǒng)一的系統(tǒng)。只有當ERP系統(tǒng)的各個組成部分的運行達到協(xié)調一致時，ERP系統(tǒng)才能真正地發(fā)揮出效能。1、ERP系統(tǒng)的目標是改進和流線化企業(yè)的內部業(yè)務流程，然后在此基礎上提高企業(yè)的管理水平、降低成本以及增加效益。一般情況下，在實施ERP系統(tǒng)時，需要對企業(yè)的當前業(yè)務流程進行再造2、ERP系統(tǒng)包括4個組成部分：ERP軟件、流線化的業(yè)務流程、終端用戶以及支持ERP軟件的硬件和操作系統(tǒng)。①ERP系統(tǒng)的核i心是ERP軟件。ERP軟件是一種基于模塊的應用程序。每一個軟件模塊都自動化企業(yè)內部的某個職能領域的業(yè)務活動。一般情況下，ERP軟件涉及產...

ERP快速化.在競爭激烈的經營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術方面滿足中小企業(yè)信息化建設的需要。提高企業(yè)回應客戶的速度和靈活性。ERP重組化.經濟全球化促進了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應目前企業(yè)重組后的要求。模具ERP與零件ERP具備哪些功能?制造業(yè)erp方案ERP會計核算。4、現(xiàn)金...

ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP II相比，ERP除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向對象技術、客戶機/服務器體系結構、多種...

模具設計管理：建立和維護模具圖紙，物料列表，設計變更數(shù)據，工件工藝流程，工作中心等生產所用的基礎數(shù)據，這些數(shù)據是模具計劃排程、機臺稼動率統(tǒng)計，成本分析運行基礎。與CAD等設計軟件集成，自動讀取BOM清單信息，保證與設計數(shù)據一致性。完整的、層次化的BOM，為模具的生產、采購提供正確的依據。支持模具企業(yè)分批、多次發(fā)布BOM進行采購和生產的特點。提供了結構參考、BOM復用、物料反查等功能,支持Excel直接導入及導出。通過BOM直接查看模具零件的2D或3D模型。直接從BOM查看模具零件、毛坯或標準件的生產、采購或庫存狀態(tài)，信息高度共享。對修改模需要增補的物料，實行單獨管理、簡化流程，保證主BOM的穩(wěn)...

ERP企業(yè)管理軟件能解決財務數(shù)據不清晰很多企業(yè)在財務管理上都已經實現(xiàn)了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預測。ERP企業(yè)管理軟件有整合性的功能將財務數(shù)據的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產生，將物流和資金流進行整合管理。ERP企業(yè)管理軟件為企業(yè)降低了財務人員的工作量，提高了財務數(shù)據處理的及時性和準確性。ERP系統(tǒng)還能將財務數(shù)據形成直觀的分析表，便于決策層可以隨時了解真實準確的企業(yè)運營狀況。解決財務數(shù)據不清晰很多企業(yè)在財務管理上都已經實現(xiàn)了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預測。ERP企業(yè)管理軟件有整合性的功能將財務數(shù)據的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產生，將物流和資金流進行整...

信息技術對資源管理作用的階段發(fā)展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統(tǒng)的基礎上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為核i心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產、供、銷的全部生產過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進入ERP階段后，以計算機為核i心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全i面、質量管理和生產資源調度...

ERP的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP ...

ERP 將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與 MRP II 相比，ERP 除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向對象技術、客戶機/服務器體系結構、多種數(shù)據庫平臺、SQL結構化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術、人工智能、仿真技術等等。公司常用的ERP管理軟件是什么軟件?東莞模具加工erp管理系統(tǒng)ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設中，Z為明顯的發(fā)展趨勢便...

模具ERP與零件ERP，可將所有客戶的資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中，不僅能防止客戶的資源流失，還能全i面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動，企業(yè)都能D1時間準確捕獲，很大降低了客戶管理和溝通成本。像機械ERP代i表，云易云ERP系統(tǒng)，除了企業(yè)資源的全i面集成，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業(yè)，距離是遠是近，需求如何變化，生產如何調整等，企業(yè)都能在系統(tǒng)中實時進行需求變更。對企業(yè)經營而言，從供應商準入、原料采購、來料質檢到原料入庫等過程，是一條環(huán)節(jié)繁多、關系復雜的供應鏈，任何一個環(huán)節(jié)用到的時間，操作的規(guī)范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，...

ERP把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈，其核i心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP應用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務流程合理化，各級業(yè)務部門根據完全優(yōu)化后的流程重新構建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統(tǒng)的供應鏈管理思想對...

ERP巨頭們憑借其強大的資金實力，通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級，從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場，并購已經成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)轉型、促進企業(yè)進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業(yè)，面對行業(yè)巨頭強大的資金實力和研發(fā)實力，很難與之進行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內ERP市場上掀起了一股狂熱的并購風潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進行并購，至今，我國ERP市場上已經完成了多次企業(yè)并購。其次，ERP行業(yè)長期積累...

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發(fā)展的H心管理模式。（1）面向銷售，能夠對市場快速響應。它將供應鏈管理功能包含了進來，強調了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強調企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。（3）納入了產品數(shù)據管理PDM的功能，增加了對設計數(shù)據與過程的管理，并進一步加強了生產管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。（4）更多地強調財務管理，具有較完善的企業(yè)財務管理體系，這使價值管理概念得以實施...

選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件。ERP產品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產品結構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為E...

ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行綜合一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力...

本地部署：是指ERP系統(tǒng)部署在企業(yè)內部機房，企業(yè)自行購買硬件及規(guī)劃安裝，系統(tǒng)完全與外部網絡環(huán)境完全隔絕，只內部局域網使用或者外部VPN訪問，企業(yè)對ERP系統(tǒng)完全掌控。甲方要操心的東西比較多，比如服務器配置確定及采購、系統(tǒng)安裝規(guī)劃與部署、系統(tǒng)環(huán)境高可用配置、數(shù)據庫備份與還原等對人才的要求比較高。硬件前期投入較大，但實施的過程中項目靈活性較高，甲方對系統(tǒng)對硬件完全掌控，可以根據項目的要求進行靈活設置系統(tǒng)啟停、備份還原等，項目實施在這塊的風險較低。隨著系統(tǒng)數(shù)據量的增大，服務器配置不夠用了，需要再次購買硬件（如內存），也是一次性買斷。系統(tǒng)許可費用以用戶數(shù)計，可以找第三方實施方要折扣。同時每年都需要交年...

ERP重組化.經濟全球化促進了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作。關系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術上需要支持不同級別的數(shù)據與流程的聯(lián)合，從簡單的組織機構間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構成虛擬組織的兩家（或多家）機構之間的關系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數(shù)據系統(tǒng)中的信息整合在一起。...

ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據整理出錯傳統(tǒng)的采購流程是每個部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個企業(yè)的采購數(shù)據都整合起來做成一個表，再去采購，這樣浪費大量的時間，有時候數(shù)據還會出錯，采購錯誤對公司也是一個成本損失。ERP 企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)管理采購環(huán)節(jié)，采購管理模塊可確定定貨量、供應商和產品的安全。同時，ERP企業(yè)管理軟件進行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關系管理以及采購過程的公開公正化管理。因此ERP系統(tǒng)為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本。模具erp管理軟件如何進行應用?五金模具erp軟件應對不同類型的企業(yè)，各種信息化軟件應運而生，ERP和PLM是眾多企業(yè)生產發(fā)展中至關重要的管理...

ERP的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP ...

ERP生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。制造計劃圖制造計劃圖1、主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數(shù)量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少Z終產品后，再根據物料清單，把整個企業(yè)要生產的產品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭?..