體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上:(1)產(chǎn)品層次:不同于快消品行業(yè),家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷一定需要體驗(yàn),一般情況下鮮有顧客會(huì)單憑就下單購(gòu)買,產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因,即使是目前家居電商中發(fā)展勢(shì)頭好的木業(yè)也在不斷開(kāi)設(shè)線下店面。(2)服務(wù)層次:家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營(yíng)銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,同時(shí)還包含服務(wù)的輸出,顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身,服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體。福建辦公家具新零售展銷會(huì)馬云曾表示未來(lái)的十年二十年,將不存在電子商務(wù)的說(shuō)法,只會(huì)有新零售...
馬云曾表示未來(lái)的十年二十年,將不存在電子商務(wù)的說(shuō)法,只會(huì)有新零售,而只有線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。線上線下和物流的全方面結(jié)合,消費(fèi)者所期待的一站式服務(wù)終將在新零售時(shí)代得到更大展現(xiàn)。新零售正成為家居業(yè)發(fā)展的“新風(fēng)口”。當(dāng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為大勢(shì),當(dāng)柔性制造與智能生產(chǎn)成為主流,當(dāng)越來(lái)越多的新技術(shù)層出不窮。當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨,新一代消費(fèi)者開(kāi)始崛起,當(dāng)無(wú)數(shù)的新物種出現(xiàn)蠶食鯨吞老牌行業(yè)老大的市場(chǎng)份額,當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)效率低下客戶體驗(yàn)千篇一律越來(lái)越乏善可陳,我們面對(duì)各種各樣的變化。原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn),原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂,甚至無(wú)所適從....家居新零售應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量...
“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”,似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者頭頂多的幾個(gè)關(guān)鍵詞。然而疫病對(duì)于傳統(tǒng)家具市場(chǎng)帶來(lái)的影響遠(yuǎn)不止于此,并且在未來(lái)還會(huì)持續(xù)。尤其作為家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經(jīng)銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境,適應(yīng)未來(lái)家具市場(chǎng)新環(huán)境成為經(jīng)銷商面臨的重要問(wèn)題。家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào),他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說(shuō)疫病給家具行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難,不如說(shuō)它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。新零售對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。河南大型家具新零售是什么模式數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì):渠...
在新零售成型之初,就定下線上線下五同體系,即同產(chǎn)品、同價(jià)格、同活動(dòng)、同權(quán)益、同服務(wù),為經(jīng)銷商持續(xù)盈利提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。持續(xù)盈利的另一個(gè)關(guān)鍵,在于不斷有新的利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)。依靠成品優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)多年不斷的摸索和優(yōu)化調(diào)整,創(chuàng)新性推出“成品+定制+家居用品”的融合新業(yè)態(tài),從單一產(chǎn)品向整體空間售賣過(guò)渡,滿足消費(fèi)者對(duì)家居生活方式的想象之余,切實(shí)提升經(jīng)銷門店的客單價(jià),讓終端銷售模式煥發(fā)生機(jī),為經(jīng)銷商未來(lái)發(fā)展提供多一個(gè)選擇方向。隨著消費(fèi)者對(duì)健康環(huán)保的日益關(guān)注,品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎(chǔ)建材。海南辦公家具新零售展會(huì)引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師,構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述,這一步是很難的,但也是很...
智能繁榮新零售:智能,不只指家居產(chǎn)品的智能化發(fā)展,也指企業(yè)制造技術(shù)、新技術(shù)的智能化發(fā)展。智能家居是現(xiàn)在家具行業(yè)里的一個(gè)熱點(diǎn)、一個(gè)潮流,很多不同領(lǐng)域的企業(yè)都在做,特別是家電企業(yè)。正如有人所說(shuō)的“智能家居它是一個(gè)集成的東西,是一個(gè)行業(yè),是大家互相的良合”。連賣場(chǎng)領(lǐng)域的大佬也忍不住牽手新零售,深度布局智能家居領(lǐng)域;瑪奧在制造領(lǐng)域,智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已逐步投產(chǎn),應(yīng)用機(jī)器人生產(chǎn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)完善供應(yīng)鏈。這些智能化與家居業(yè)的融通,必定能給家居業(yè)新零售帶來(lái)不可小覷的影響。佛山市瑪奧匯展中心有限公司講誠(chéng)信,重信譽(yù),多面整合市場(chǎng)推廣。寧夏實(shí)木家具新零售申請(qǐng)入駐消費(fèi)升級(jí)的概念已經(jīng)滲透到每一個(gè)領(lǐng)域的銷售,它越來(lái)越...
消費(fèi)升級(jí)的概念已經(jīng)滲透到每一個(gè)領(lǐng)域的銷售,它越來(lái)越“以人為本”,也與細(xì)節(jié)“難舍難分”。現(xiàn)在的消費(fèi)者會(huì)愿意花錢去購(gòu)買產(chǎn)品的附加值的,比如體驗(yàn)、服務(wù)等等,而這些也與企業(yè)的“細(xì)節(jié)”密切相關(guān),細(xì)節(jié)沒(méi)有做好,談何體驗(yàn)、談何服務(wù)?基于體驗(yàn)式消費(fèi),不僅企業(yè),連賣場(chǎng)都來(lái)湊熱鬧。家居開(kāi)設(shè)品牌單獨(dú)大店,進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷,同時(shí)融入智能特點(diǎn),展現(xiàn)大家居整裝的同時(shí),也以此全方面提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。引入智能化系統(tǒng),進(jìn)行人臉識(shí)別以獲取大數(shù)據(jù);另外讓機(jī)器人“上崗”,為消費(fèi)者提供實(shí)用有趣的服務(wù)。行業(yè)大佬們精心打造的這些“體驗(yàn)”,會(huì)讓新零售業(yè)態(tài)更加欣欣向榮。中國(guó)家居新零售領(lǐng)域后端的網(wǎng)絡(luò)滲透率與歐美不相上下。浙江瑪奧新零售品牌招商...
那么家居零售領(lǐng)域會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)類似盒馬鮮生或者更加創(chuàng)新的新物種?小編認(rèn)為,這個(gè)答案幾乎是肯定的,原因有三點(diǎn):第1,家居家裝零售的消費(fèi)規(guī)模巨大。一次普通家裝消費(fèi),動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn),是其他日常零售商品的數(shù)倍,這么巨大的蛋糕,總會(huì)有新的開(kāi)創(chuàng)者涌入。第二,家居裝修消費(fèi)之后,緊接著帶動(dòng)電器、家庭日常用品的消費(fèi),家居消費(fèi)的客群是非常有價(jià)值的零售受眾,而家居消費(fèi)的大數(shù)據(jù)更是具有超高的價(jià)值。第三,目前的傳統(tǒng)線下零售商所提供的產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境體驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的新變化,從產(chǎn)品到服務(wù)急需更新升級(jí)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅(jiān)持 “講團(tuán)結(jié),重科技,創(chuàng)品質(zhì),守信譽(yù)” 的治廠方針。湖北兩廳家具新零售平臺(tái)智能...
傳統(tǒng)家具企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),不可否認(rèn)的是,信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎,并且已經(jīng)帶動(dòng)部分家居企業(yè)在家居行業(yè)整體頹勢(shì)的環(huán)境下逆勢(shì)上揚(yáng)。就過(guò)往的事實(shí)來(lái)看,以規(guī)?;ㄖ萍揖邽橄笳鞯钠髽I(yè),實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居,是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆,此類企業(yè)的歷史都不長(zhǎng),但都以強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)切入產(chǎn)業(yè)層,掀起一陣狂潮并呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,走的是剛猛的路子。然而家具行業(yè)綿延數(shù)千年,已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,大規(guī)模的顛覆性變革不論對(duì)于此類行業(yè)的從業(yè)者還是消費(fèi)者都不切實(shí)際,家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅(jiān)持 “講團(tuán)結(jié),重...
馬云曾表示未來(lái)的十年二十年,將不存在電子商務(wù)的說(shuō)法,只會(huì)有新零售,而只有線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。線上線下和物流的全方面結(jié)合,消費(fèi)者所期待的一站式服務(wù)終將在新零售時(shí)代得到更大展現(xiàn)。新零售正成為家居業(yè)發(fā)展的“新風(fēng)口”。當(dāng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為大勢(shì),當(dāng)柔性制造與智能生產(chǎn)成為主流,當(dāng)越來(lái)越多的新技術(shù)層出不窮。當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨,新一代消費(fèi)者開(kāi)始崛起,當(dāng)無(wú)數(shù)的新物種出現(xiàn)蠶食鯨吞老牌行業(yè)老大的市場(chǎng)份額,當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)效率低下客戶體驗(yàn)千篇一律越來(lái)越乏善可陳,我們面對(duì)各種各樣的變化。原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn),原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂,甚至無(wú)所適從....佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便...
線上端的服務(wù)+零售平臺(tái)如何打造?無(wú)論京東還是美團(tuán),一開(kāi)始都不是做全品類的。需要找到一個(gè)更加易于存活,易于吸引流量的切入口。京東從家電開(kāi)始切入,而美團(tuán)從餐飲團(tuán)購(gòu)開(kāi)始切入,然后兩者一個(gè)成為有形商品零售領(lǐng)域的巨頭,一個(gè)成為無(wú)形服務(wù)領(lǐng)域的巨頭。那么,對(duì)于家居零售領(lǐng)域而言,目的是希冀打造一個(gè)線上端的“商品+服務(wù)”提供商的超級(jí)零售巨頭,為了更好地在初期吸引流量,減少起步階段的經(jīng)營(yíng)壓力,首先從哪里切入?通過(guò)小件的日雜家庭用品,保證線上商城客群的流量,保證復(fù)購(gòu)頻次,保證線上商場(chǎng)的DAU(日活用戶)。由于是標(biāo)準(zhǔn)化商品,可以擺脫對(duì)線下店面的依托,做到全國(guó)范圍內(nèi)的配送。佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才...
品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”?他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel,以及快時(shí)尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí),在線下,比“賣得好”重要的是“玩得好”,“香奈兒”在“秀場(chǎng)”發(fā)射了火箭,Gucci和韓都衣舍則開(kāi)起了“不賣貨”的快閃店。新零售由馬云首倡,玩得好的新零售平臺(tái),也是阿里系。阿里的新零售大版圖中,淘寶為天,菜鳥(niǎo)為地,在業(yè)態(tài)上,原來(lái)在線上的電商平臺(tái)淘寶、天貓,以及阿里后來(lái)投資入股的銀泰、大潤(rùn)發(fā)等等線下實(shí)體,是從1到n,把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級(jí)轉(zhuǎn)型,納入新零售體系,是“以舊換新”的改良、升級(jí)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司永遠(yuǎn)是您身邊的行業(yè)**!黑龍江新零售平臺(tái)作為大件的深度消費(fèi)商品,家具建材類商品...
傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商真的太難了:除了業(yè)務(wù)拓展渠道下沉的花費(fèi)外,人力成本的支出也是制約傳統(tǒng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)的關(guān)鍵壁壘。在傳統(tǒng)經(jīng)銷的玩法中,經(jīng)銷商不僅需要肩負(fù)門店引流和轉(zhuǎn)化的任務(wù),還要承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)管理和售后服務(wù)的職能,導(dǎo)致人員成本隨著規(guī)模發(fā)展大幅增加。于是,不少家具經(jīng)銷老兵將目光寄望于新零售,希望尋求增量以突破瓶頸。事實(shí)上,在中國(guó)大家居的版圖中,嘗試新零售轉(zhuǎn)型的品牌很多,但真正實(shí)現(xiàn)新零售模式的品牌少之又少。這是由于,新零售模式并不是單純的線上賣貨,而是對(duì)傳統(tǒng)零售玩法、觀念甚至既定格局的革新。新零售對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。河南辦公家具新零售有哪些平臺(tái)品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)...
數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì):細(xì)分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求,走向滿足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求:中國(guó)居民的可支配收入持續(xù)上升,消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)改善型需求大增。家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體,他們有著某些獨(dú)特的需求,如由于家中添置二寶,產(chǎn)生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今,定制服務(wù)已從家具行業(yè)延伸到了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的家電行業(yè)。對(duì)于小眾但有一定共性的需求,則由用戶在平臺(tái)提出需求,設(shè)計(jì)師認(rèn)領(lǐng)想法并設(shè)計(jì)多個(gè)樣本。新零售2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%,略高于歐洲市場(chǎng)(14.9%)。海南軟體家具新零售博覽會(huì)作為大件的深度消費(fèi)商品...
很多人都會(huì)疑惑家具新零售的春天到底在何處?而此次疫病,似乎向我們透露了答案,并引發(fā)我們進(jìn)行更多的思考。此次疫病的到來(lái),讓傳統(tǒng)市場(chǎng)嘗到了苦頭,也讓更多的企業(yè)領(lǐng)頭人重新考慮新零售的必要性。數(shù)字時(shí)代的家居新零售,即以消費(fèi)者為中心,以場(chǎng)景為入口,通過(guò)復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點(diǎn)帶動(dòng)C2B供應(yīng)鏈,滿足消費(fèi)者對(duì)于理想家庭生活的訴求,并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。2016年,中國(guó)家居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場(chǎng)規(guī)模接近5萬(wàn)億元人民幣,2015—2016年增速高達(dá)8%,無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模還是增長(zhǎng)速度上,都遠(yuǎn)超歐美市場(chǎng)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司熱誠(chéng)歡迎各界朋友前來(lái)參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。山東智能家具新零售官網(wǎng)新零售所體現(xiàn)出...
看似琳瑯滿目的商品,實(shí)則大同小異。傳統(tǒng)經(jīng)銷商要想在產(chǎn)品高度集中的“修羅場(chǎng)”脫穎而出,除了需要自己審美超前,選出吸睛的產(chǎn)品在門口搶占消費(fèi)者視線的C位外,還需要產(chǎn)品的價(jià)格與價(jià)值畫(huà)等號(hào)。但經(jīng)銷商往往不擅長(zhǎng)這個(gè)板塊的內(nèi)容,導(dǎo)致消費(fèi)者不能久久駐足,喪失商機(jī)。我們長(zhǎng)期以來(lái)精于利用大數(shù)據(jù),準(zhǔn)確預(yù)判設(shè)計(jì)風(fēng)格與家居趨勢(shì),讓消費(fèi)者以“負(fù)擔(dān)得起”的價(jià)格買到好的家居產(chǎn)品為研發(fā)和生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),為終端經(jīng)銷商以及消費(fèi)者提供全品類、全風(fēng)格、極具性價(jià)比的產(chǎn)品線,專業(yè)的選品師在產(chǎn)品與空間的融合上幫助經(jīng)銷商使門店煥發(fā)生機(jī)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司我們將用穩(wěn)定的質(zhì)量,合理的價(jià)格,良好的信譽(yù)。北京瑪奧新零售展銷會(huì)經(jīng)銷商資源的萎縮或經(jīng)...
一千個(gè)品牌商心中,有一千個(gè)新零售——自從馬云2016年10月提出新零售的概念后,電商平臺(tái)、傳統(tǒng)商超、電商品牌、線下品牌,洶涌而至,都想搭上“新零售快車”。但眼看著馬云爸爸把新零售玩得風(fēng)生水起,很多品牌商描貓畫(huà)虎,打著新零售的旗號(hào),電商品牌去線下開(kāi)門店,線下品牌嘗試做電商,卻沒(méi)真正領(lǐng)悟新零售,尤其是服裝行業(yè),2017年,虧損、關(guān)店、業(yè)績(jī)下滑,依然是傳統(tǒng)行業(yè)的底色和主流。是新零售不行嗎?當(dāng)然不是。這些折戟的品牌商們,雖然看到了新零售的趨勢(shì),卻沒(méi)有讀懂新零售的本質(zhì),玩砸了新零售的套路,狹隘的把新零售當(dāng)作“線上同步鋪貨”。家居新零售生活場(chǎng)景——從銷售單品向場(chǎng)景化生活方式滲透。陜西床品新零售怎么加入這幾...
從新零售概念的被提出,到各行各業(yè)開(kāi)始落地實(shí)踐,足以說(shuō)明新零售已經(jīng)開(kāi)始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革,新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。家居行業(yè)作為美好生活的重要組成部分,依然缺乏新零售的象征和案例,這是一個(gè)全新的命題與機(jī)遇。據(jù)測(cè)算,就目前來(lái)說(shuō),整個(gè)家居家裝零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)總值高達(dá)四萬(wàn)億左右,而隨著消費(fèi)升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)家居、智能家居的介入和創(chuàng)新發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有可能以每年10%到15%左右的速度增長(zhǎng)。這是一個(gè)消費(fèi)體量總額度非常龐大的零售市場(chǎng)。不可否認(rèn)的是,信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎。上海瑪奧新零售會(huì)場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)大背景下年輕人的消費(fèi)觀念發(fā)生巨大的變化。有公司認(rèn)為,所謂的消費(fèi)升級(jí),本質(zhì)上是理性消費(fèi)。現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)...
新零售所體現(xiàn)出來(lái)的不只是模式上的革新,更是效率上的一場(chǎng)變命,物流的地位比起以往,達(dá)到了新的高度。正所謂,不以規(guī)矩,不能成方圓;不以六律,不能正五音。要形成更良性的市場(chǎng)環(huán)境,迎接新零售落地,就必須要有一套相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去約束和規(guī)范。新零售蠢蠢欲動(dòng),家具行業(yè)里的**大佬們自然也“不甘寂寞”,想要露一手。不久前,來(lái)自全國(guó)的50多名業(yè)內(nèi)**、相關(guān)部門、企業(yè)象征齊聚廣東佛山,為全國(guó)家具物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出謀劃策。不只**們,某些家電企業(yè)更是早早地布局家居物流。日后,通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的約束,家具物流必定會(huì)更助力新零售的發(fā)展。家居新零售作為一個(gè)傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式。山東新零售系統(tǒng)家居零售領(lǐng)域的線上線下端期待在不...
就當(dāng)前的發(fā)展情況綜合來(lái)看,傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售或許要經(jīng)歷三個(gè)重要階段:初級(jí)階段:企業(yè)對(duì)家居新零售已經(jīng)有了一些認(rèn)識(shí),并著手實(shí)踐。目前絕大部分開(kāi)始嘗試的企業(yè)處于此階段。無(wú)印良品模式:在現(xiàn)有賣場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,不再以單一的家居品類(如單賣家具)作為唯1的產(chǎn)出,而是在低頻次消費(fèi)的家居產(chǎn)品基礎(chǔ)上引進(jìn)可以實(shí)現(xiàn)高頻次消費(fèi)的品類,切實(shí)提升流量。逐步引入家具、軟裝、建材、智能家居、日百等品類,實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi),有效提升客單值。新零售對(duì)線上服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。天津家居新零售平臺(tái)家居零售包括部分工廠企業(yè)開(kāi)始密集地嘗試互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。到現(xiàn)在為止,家居零售的互聯(lián)網(wǎng)化有代表性的模式有定...
現(xiàn)在時(shí)代,對(duì)傳統(tǒng)線下家居零售商場(chǎng)而言,已然面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。第1,產(chǎn)品高度雷同。對(duì)任何一家零售商場(chǎng)而言,大量的家居建材類商品高度雷同,價(jià)格與款式差異不大,導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),中小品牌以及缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力的經(jīng)銷商生存處于虧損與盈利的邊緣。第二,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求進(jìn)入理性期。近年來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)完全不同于往年,家具建材的剛需遠(yuǎn)不如十年前的0708年,市場(chǎng)呈現(xiàn)理性消費(fèi)甚至萎縮的態(tài)勢(shì)。80后人群基本上已經(jīng)過(guò)了房地產(chǎn)消費(fèi)的年紀(jì),而90后人群總數(shù)量就已經(jīng)偏低,而且他們的消費(fèi)觀念更加超前和理性。而家居建材的零售商場(chǎng)、大賣場(chǎng)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存壓力巨大。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生新零售。河北智...
以消費(fèi)者為中心、場(chǎng)景為入口,通過(guò)復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸電點(diǎn)帶動(dòng)供應(yīng)鏈滿足消費(fèi)者對(duì)于理想家庭生活的訴求,并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。家居新零售是以線下的體驗(yàn)、線上買單、遠(yuǎn)程配送,以此來(lái)彌補(bǔ)電商在體驗(yàn)上的短板為中心思想。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)將從不達(dá)標(biāo)和混亂走向由平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場(chǎng)。中國(guó)的家裝市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,在市場(chǎng)中存在的小裝修公司中,大約只有一半具有新零售的資質(zhì),許多電商平臺(tái)會(huì)為裝修公司的加入設(shè)置門檻,不達(dá)標(biāo)的家裝公司是無(wú)法轉(zhuǎn)軌進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅(jiān)持 “講團(tuán)結(jié),重科技,創(chuàng)品質(zhì),守信譽(yù)” 的治廠方針。西藏實(shí)木家具新零售申請(qǐng)入駐市場(chǎng)的變化需要一種新的零售方式,從...
引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師,構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述,這一步是很難的,但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源,將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面?主要是當(dāng)線上商場(chǎng)具備了充分的用戶流量之后,才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力,避免讓企業(yè)更大化地陷入無(wú)休止的燒錢貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸:1、聚焦于家居生活:標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品(既有自營(yíng),也有經(jīng)銷商或工廠);2、更大范圍的覆蓋;3、精選更少的產(chǎn)品,有品質(zhì)有品位的商品,同時(shí)減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公會(huì)展效果好,收到廣大客戶一致好評(píng)。四川軟體家具新零售博覽會(huì)新零售...
家具行業(yè)正處在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下,行業(yè)洗牌正在進(jìn)行中,各企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)新常態(tài)下,家居新零售是必然趨勢(shì),傳統(tǒng)家居企業(yè)觸網(wǎng)升級(jí)、線上家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下已經(jīng)成為必由之路。沒(méi)有趕上純電商發(fā)展紅利期的家居企業(yè)仍然為時(shí)不晚,彎道超車的機(jī)遇已經(jīng)到來(lái),2022年或許能夠后來(lái)居上;具有線上優(yōu)勢(shì)的家居企業(yè)也應(yīng)當(dāng)仁不讓的運(yùn)用線上線下積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以更快的加速度實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。只有當(dāng)各個(gè)家具企業(yè)都動(dòng)員起來(lái),形成合力,才能推動(dòng)中國(guó)大家居行業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。家居新零售生活場(chǎng)景——從銷售單品向場(chǎng)景化生活方式滲透。甘肅大型家具新零售展覽會(huì)從新零售概念的被提出,到各行各業(yè)開(kāi)始落地實(shí)踐,足以...
當(dāng)代中國(guó)高速發(fā)展,一切都遠(yuǎn)未定型。因此,任何單一、狹隘和靜態(tài)的思維都是不可取的,我們應(yīng)當(dāng)兼收并蓄其它文明的一切有益養(yǎng)分,并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自己的一切優(yōu)勢(shì),自成一體。也就是說(shuō),中國(guó)的國(guó)家稟賦是我們自己的特殊土壤,中國(guó)家具產(chǎn)品及其工業(yè)體系的未來(lái)形態(tài)離不開(kāi)這種稟賦。這包括我們的獨(dú)特資源、歷史文化、上層建筑、社會(huì)基礎(chǔ)、地域差異、國(guó)民素養(yǎng)、價(jià)值取向、發(fā)展梯度等等。德國(guó)生產(chǎn)也好,意式制造也罷,中國(guó)的新?tīng)I(yíng)銷將為家具產(chǎn)業(yè)描繪出一條新制造業(yè)之路。家居新零售應(yīng)當(dāng)圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)中心關(guān)鍵詞,三個(gè)組成部分和五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來(lái)建設(shè)。重慶辦公家具新零售系統(tǒng)這幾年,家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”,線上紅利消退見(jiàn)底之際...
引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師,構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述,這一步是很難的,但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源,將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面?主要是當(dāng)線上商場(chǎng)具備了充分的用戶流量之后,才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力,避免讓企業(yè)更大化地陷入無(wú)休止的燒錢貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸:1、聚焦于家居生活:標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品(既有自營(yíng),也有經(jīng)銷商或工廠);2、更大范圍的覆蓋;3、精選更少的產(chǎn)品,有品質(zhì)有品位的商品,同時(shí)減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公司將“素質(zhì)化、專業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。上海大型...
那么家居零售領(lǐng)域會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)類似盒馬鮮生或者更加創(chuàng)新的新物種?小編認(rèn)為,這個(gè)答案幾乎是肯定的,原因有三點(diǎn):第1,家居家裝零售的消費(fèi)規(guī)模巨大。一次普通家裝消費(fèi),動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn),是其他日常零售商品的數(shù)倍,這么巨大的蛋糕,總會(huì)有新的開(kāi)創(chuàng)者涌入。第二,家居裝修消費(fèi)之后,緊接著帶動(dòng)電器、家庭日常用品的消費(fèi),家居消費(fèi)的客群是非常有價(jià)值的零售受眾,而家居消費(fèi)的大數(shù)據(jù)更是具有超高的價(jià)值。第三,目前的傳統(tǒng)線下零售商所提供的產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境體驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的新變化,從產(chǎn)品到服務(wù)急需更新升級(jí)。與用戶共創(chuàng)雙贏是佛山市瑪奧匯展中心有限公司新的經(jīng)營(yíng)觀。遼寧家具新零售會(huì)場(chǎng)經(jīng)銷商資源的萎縮或經(jīng)銷商利益無(wú)法得到更...
家具行業(yè)正處在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下,行業(yè)洗牌正在進(jìn)行中,各企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)新常態(tài)下,家居新零售是必然趨勢(shì),傳統(tǒng)家居企業(yè)觸網(wǎng)升級(jí)、線上家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下已經(jīng)成為必由之路。沒(méi)有趕上純電商發(fā)展紅利期的家居企業(yè)仍然為時(shí)不晚,彎道超車的機(jī)遇已經(jīng)到來(lái),2022年或許能夠后來(lái)居上;具有線上優(yōu)勢(shì)的家居企業(yè)也應(yīng)當(dāng)仁不讓的運(yùn)用線上線下積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以更快的加速度實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。只有當(dāng)各個(gè)家具企業(yè)都動(dòng)員起來(lái),形成合力,才能推動(dòng)中國(guó)大家居行業(yè)的快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。家居新零售不同于快消品行業(yè),家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷一定需要體驗(yàn)。遼寧軟體家具新零售系統(tǒng)家居行業(yè)發(fā)展的第一階段是經(jīng)銷商時(shí)...
就目前的行業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,家居新零售模式的開(kāi)拓應(yīng)當(dāng)依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)家居企業(yè)的工業(yè)制造實(shí)力和營(yíng)銷渠道,同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量?jī)?yōu)勢(shì)和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行構(gòu)建,形成一定的盈利模式后,再融合新金融、新制造、新能源等上層建筑以控制成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間。作為一個(gè)傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式,家居新零售應(yīng)當(dāng)圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)中心關(guān)鍵詞,三個(gè)組成部分和五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來(lái)建設(shè):零售業(yè)經(jīng)歷了“行商——坐商——網(wǎng)商”的發(fā)展歷程,零售的三個(gè)構(gòu)成要素“人”、“貨”和“場(chǎng)”的關(guān)系也在流轉(zhuǎn)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司注重于會(huì)展的效果性能,將應(yīng)用美學(xué)與環(huán)保健康結(jié)合起來(lái)。湖北紅木家具新零售直銷平臺(tái)充分積累了線上和線下的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)開(kāi)始將新零...
數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì):細(xì)分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求,走向滿足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求:中國(guó)居民的可支配收入持續(xù)上升,消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)改善型需求大增。家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體,他們有著某些獨(dú)特的需求,如由于家中添置二寶,產(chǎn)生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今,定制服務(wù)已從家具行業(yè)延伸到了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的家電行業(yè)。對(duì)于小眾但有一定共性的需求,則由用戶在平臺(tái)提出需求,設(shè)計(jì)師認(rèn)領(lǐng)想法并設(shè)計(jì)多個(gè)樣本。不可否認(rèn)的是,信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎。四川軟體家具新零售直播基地傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商真的太難了:除了業(yè)務(wù)拓展渠道下沉的...