從標準化到定制化:非標鋰電池自動化設(shè)備的發(fā)展路徑
鋰電池自動化設(shè)備生產(chǎn)線的發(fā)展趨勢與技術(shù)創(chuàng)新
鋰電池后段智能制造設(shè)備的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
未來鋰電池產(chǎn)業(yè)的趨勢:非標鋰電池自動化設(shè)備的作用與影響
非標鋰電池自動化設(shè)備與標準設(shè)備的比較:哪個更適合您的業(yè)務(wù)
非標鋰電池自動化設(shè)備投資回報分析:特殊定制的成本效益
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的維護與管理:保障長期穩(wěn)定運行
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的市場前景:投資分析與預測
新能源鋰電設(shè)備的安全標準:保障生產(chǎn)安全的新要求
新能源鋰電設(shè)備自動化:提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品一致性
協(xié)同設(shè)計平臺為整個BIM協(xié)同管理的日常設(shè)計工作提供支撐,主要包括BIM設(shè)計工具子平臺,交付子平臺和BIM資源子平臺三個部分。BIM設(shè)計工具子平臺包含了智能設(shè)計工具、管理工具和效率工具三大類、共計十二個子類的工具;交付子平臺主要用于交付成果的質(zhì)量和指標審查,比如...
雖說BIM在建筑行業(yè)的普及還有一段時間,但這絲毫不妨礙其廣闊的發(fā)展前景?;谄鋮f(xié)同設(shè)計的特點,它必將取代CAD等二維繪圖軟件和Maya等傳統(tǒng)三維繪圖軟件在建筑行業(yè)內(nèi)的地位。目前,國內(nèi)建筑軟件行業(yè)先頭產(chǎn)業(yè)建研科技股份有限公司已與Autodesk公司聯(lián)手推廣BIM...
進入21世紀,BIM技術(shù)和應(yīng)用得到突破性進展;隨著計算機軟硬件水平的迅速發(fā)展,全球三大建筑軟件開發(fā)商,都推出了自己的BIM軟件。BIM的發(fā)展,讓手工作圖到發(fā)展到二維、三維地信息工程,從2D、3D的傳統(tǒng)建模到4D、5D的信息建模方式,摒棄傳統(tǒng)設(shè)計中資源不能共享、...
基于BIM協(xié)同設(shè)計平臺還可以實現(xiàn)了基于BIM構(gòu)件的即時、有效、直觀、公開、透明、有針對性的交流溝通,設(shè)計者之間可以通過類似于@的形式指定需要交互的對象,還直接在BIM模型上選定需要討論的構(gòu)件,避免了溝通雙方因?qū)I(yè)知識不同而理解偏差造成的溝通障礙,降低了溝通成本...
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的爆發(fā),使得手機終端成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點之一。圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求,移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端的發(fā)展呈現(xiàn)出兩個明顯的發(fā)展趨勢:一是緊緊圍繞用戶需求,為用戶提供的服務(wù)和體驗,趨向終端與服務(wù)一體化;二是實現(xiàn)終端多樣化。BIM平臺需要支持移動終端的應(yīng)用...
協(xié)同工作軟件平臺對設(shè)計行業(yè)的技術(shù)更新是有重要作用的,結(jié)合設(shè)計工作設(shè)置的協(xié)同工作軟件平臺可以從技術(shù)上提高設(shè)計協(xié)調(diào)配合的時間成本,進一步強化協(xié)同和流程的作用,合理管理設(shè)計成果,把握進程。建筑設(shè)計機構(gòu)對于協(xié)同工作軟件平臺的要求是符合設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計和管理模式,以適應(yīng)和...
在傳統(tǒng)的建筑技術(shù)無論是設(shè)計還是施工中,由于不同專業(yè)之間的工作進度互相影響,因此原本可以同時進行的工作必須要等待前置工作的完成才可以進行,等待時間較長,效率低下。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,專業(yè)化的分工讓不同專業(yè)的設(shè)計師、施工隊伍能夠同時進行工作,互相交換、確認技術(shù)...
而BIM(建筑信息化模型)的出現(xiàn),則從另一角度帶來了設(shè)計方法的,其變化主要體現(xiàn)在以下幾個方面:從二維(以下簡稱2D)設(shè)計轉(zhuǎn)向三維(以下簡稱3D)設(shè)計;從線條繪圖轉(zhuǎn)向構(gòu)件布置;從單純幾何表現(xiàn)轉(zhuǎn)向全信息模型集成;從各工種單獨完成項目轉(zhuǎn)向各工種協(xié)同完成項目;從離散的...
BIM協(xié)同平臺提供了BIM資源共享、標準落地、信息協(xié)同、成果管理、統(tǒng)計分析等功能。幫忙項目在各個階段很技術(shù)的進展實施。建筑項目中應(yīng)用BIM協(xié)同平臺不僅提高了實施效率,節(jié)省項目周期,提升安全性,為企業(yè)競爭提供優(yōu)勢。BIM協(xié)同平臺在項目施工階段的應(yīng)用內(nèi)容,可記錄各...
協(xié)同設(shè)計平臺為整個BIM協(xié)同管理的日常設(shè)計工作提供支撐,主要包括BIM設(shè)計工具子平臺,交付子平臺和BIM資源子平臺三個部分。BIM設(shè)計工具子平臺包含了智能設(shè)計工具、管理工具和效率工具三大類、共計十二個子類的工具;交付子平臺主要用于交付成果的質(zhì)量和指標審查,比如...
協(xié)同工作軟件平臺對設(shè)計行業(yè)的技術(shù)更新是有重要作用的,結(jié)合設(shè)計工作設(shè)置的協(xié)同工作軟件平臺可以從技術(shù)上提高設(shè)計協(xié)調(diào)配合的時間成本,進一步強化協(xié)同和流程的作用,合理管理設(shè)計成果,把握進程。建筑設(shè)計機構(gòu)對于協(xié)同工作軟件平臺的要求是符合設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計和管理模式,以適應(yīng)和...
在運維過程中,可視化能有效表達信息,幫助管理人員進行決策,形成決策輔助系統(tǒng)。根據(jù)系統(tǒng)中的建筑物信息、參數(shù)映射、動態(tài)信息、建筑屬性空間坐標、可視化信息觀察等,進行營運階段的決策,如重要設(shè)備維修、項目更新改造、階段流程變更等。BIM可視化運維管理系統(tǒng)在未來建筑運維...
由于大型公建項目全生命周期中參與單位眾多,從立項開始,歷經(jīng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工、竣工驗收到交付使用是一個漫長的過程,會產(chǎn)生海量信息,再加上信息傳遞流程長,傳遞時間長,由此造成難以避免的部分信息的丟失,造成工程造價的提高,監(jiān)理可通過BIM技術(shù),可以將建設(shè)生...
隨著我國對于市政項目的下放,越來越多的企業(yè)也紛紛參與到項目建設(shè)之中。他們對于BIM的認識及需求已經(jīng)影響到了行業(yè)內(nèi)部。很多企業(yè)開始要求設(shè)計或者施工方提供含有BIM模型的標書或者是體現(xiàn)BIM技術(shù)的標書來參加招投標。無形之中形成了以業(yè)主為推動力,設(shè)計與施工紛紛響應(yīng)的...
BIM的出現(xiàn),讓我們看到了新的轉(zhuǎn)機。BIM不僅為我們提供了新的技術(shù),更提出了全新的工作理念。它的特點使其能很大程度提高混凝土預制構(gòu)件的設(shè)計生產(chǎn)效率。設(shè)計師門只需做一次更改,之后的模型信息就會隨之改變,省去了大量重設(shè)參數(shù)與重復計算的過程。同時它的協(xié)同...
現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)項目BIM人員建立的三維模型,利用模型上的數(shù)據(jù)信息進行圖紙審核,能及時發(fā)現(xiàn)碰撞等設(shè)計問題。將BIM模型和施工模擬應(yīng)用于方案交底、培訓匯報,表達更加準確形象,易于理解溝通。在設(shè)計階段,BIM可以進行一些模擬實驗,例如:節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日...
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的爆發(fā),使得手機終端成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點之一。圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求,移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端的發(fā)展呈現(xiàn)出兩個明顯的發(fā)展趨勢:一是緊緊圍繞用戶需求,為用戶提供的服務(wù)和體驗,趨向終端與服務(wù)一體化;二是實現(xiàn)終端多樣化。BIM平臺需要支持移動終端的應(yīng)用...
通過BIM導入需求表讓管理者迅速厘清項目導入BIM的作業(yè)量,進而評估人力投入的情形。另外,使用進度表、分工表與google每日工作表,團隊人員可明確地了解自身任務(wù)與進度,同時也讓管理者有效地控管每個任務(wù)的工作狀態(tài)及人員調(diào)度。并藉由BIM導入需求表可輔助管理者迅...
在協(xié)同工作軟件平臺上,質(zhì)量管理體系的記錄內(nèi)容可以由軟件及數(shù)據(jù)庫記錄,設(shè)計文件與記錄表單同時提交并留存,使設(shè)計過程留痕一步到位.;對過程能力的確認被展示在項目組內(nèi)部的所有設(shè)計人員面前,客觀上形成了自檢與互檢的交流平臺。而基于后臺數(shù)據(jù)庫的支持,可以快速有效地使設(shè)計...
BIM協(xié)同平臺提供了BIM資源共享、標準落地、信息協(xié)同、成果管理、統(tǒng)計分析等功能。幫忙項目在各個階段很技術(shù)的進展實施。建筑項目中應(yīng)用BIM協(xié)同平臺不僅提高了實施效率,節(jié)省項目周期,提升安全性,為企業(yè)競爭提供優(yōu)勢。BIM協(xié)同平臺在項目施工階段的應(yīng)用內(nèi)容,可記錄各...
盡管協(xié)同設(shè)計的理念已經(jīng)深入到建筑師和技術(shù)師的腦海中了,然而對于協(xié)同設(shè)計的涵義及內(nèi)容,以及它的未來發(fā)展,人們的認識卻并不統(tǒng)一。目前我們所說的協(xié)同設(shè)計,很大程度上是指基于網(wǎng)絡(luò)的一種設(shè)計溝通交流手段,以及設(shè)計流程的組織管理形式。包括:通過CAD文件之間的外部參照,使...
現(xiàn)代建筑技術(shù)協(xié)同管理原本便是誕生于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,BIM協(xié)同管理平臺是以BIM的建筑模型為,以BIM信息交互技術(shù)構(gòu)建出的各專業(yè)設(shè)計、施工、管理人員的交流平臺。BIM充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)信息即時性強、有效傳遞的優(yōu)勢,可以讓使用者圍繞在BIM的模型上進行工作。并且...
協(xié)同設(shè)計平臺為整個BIM協(xié)同管理的日常設(shè)計工作提供支撐,主要包括BIM設(shè)計工具子平臺,交付子平臺和BIM資源子平臺三個部分。BIM設(shè)計工具子平臺包含了智能設(shè)計工具、管理工具和效率工具三大類、共計十二個子類的工具;交付子平臺主要用于交付成果的質(zhì)量和指標審查,比如...
采取階段性的檢討與協(xié)調(diào)模型,此機制可直接針對該階段所產(chǎn)生的錯誤和進行協(xié)調(diào)討論,及早解決問題以減少對下一階段模型錯誤衍生的風險,且節(jié)省碰撞問題解決的時間,有效提升整合效能。BIM作為一個信息交流平臺,本質(zhì)上是為了團隊之間更技術(shù)的完成BIM協(xié)同管理,通過交流的方式...
BIM協(xié)同平臺是一種BIM集成管理系統(tǒng),維護與管理建筑數(shù)據(jù)資源庫,提供基本的模型處理能力,可具有有限的專業(yè)應(yīng)用功能,主要為專業(yè)應(yīng)用程序提供數(shù)據(jù)接口。結(jié)合建筑設(shè)計的特點,并參考現(xiàn)有BIM協(xié)同平臺的功能特點,對BIM協(xié)同平臺的功能需求主要表現(xiàn)在:數(shù)據(jù)存儲功能、數(shù)據(jù)...
如果說,CAD技術(shù)的應(yīng)用普及將建筑師、技術(shù)師們從手工繪圖推向計算機輔助制圖,實現(xiàn)了技術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的次信息。但是此信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)鏈的支撐作用是斷點的,各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之間沒有關(guān)聯(lián),從整個產(chǎn)業(yè)整體來看,信息化的綜合應(yīng)用明顯不足,同時,隨著人們逐漸意識到與建筑技術(shù)項目的...
在傳統(tǒng)的建筑技術(shù)無論是設(shè)計還是施工中,由于不同專業(yè)之間的工作進度互相影響,因此原本可以同時進行的工作必須要等待前置工作的完成才可以進行,等待時間較長,效率低下。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,專業(yè)化的分工讓不同專業(yè)的設(shè)計師、施工隊伍能夠同時進行工作,互相交換、確認技術(shù)...
如果說,CAD技術(shù)的應(yīng)用普及將建筑師、技術(shù)師們從手工繪圖推向計算機輔助制圖,實現(xiàn)了技術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的次信息。但是此信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)鏈的支撐作用是斷點的,各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之間沒有關(guān)聯(lián),從整個產(chǎn)業(yè)整體來看,信息化的綜合應(yīng)用明顯不足,同時,隨著人們逐漸意識到與建筑技術(shù)項目的...
基于BIM的協(xié)同平臺可以說是一個項目的模型庫。它包含了項目的整體模型,當然也可以是項目中各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的BIM模型。通過基于BIM協(xié)同平臺,項目參與各方可以用過界面對模型進行旋轉(zhuǎn)、隱藏、漫游等操作。業(yè)主方可以通過平臺對項目整體進行了解,對細部展開商討與決策...
在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計中,終設(shè)計成果與初的設(shè)計差別巨大,原因在于傳統(tǒng)的設(shè)計思路強調(diào)個體的設(shè)計工作,不同專業(yè)之間的標準沒有統(tǒng)一,因此往往效果圖非常理想,但各專業(yè)一進行結(jié)合后由于各種設(shè)計,終互相妥協(xié)后導致實際效果便難以實現(xiàn)設(shè)計方的設(shè)計初衷,對建設(shè)方來講也是經(jīng)濟上的損失。...