4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創(chuàng)業(yè)時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強(qiáng)不息,風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程;另一張是90年代末,界龍總經(jīng)理費鈞德先生與時任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時的合影,顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè),其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過了前期考察、測試,界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?!皬?qiáng)...
為了確保ERP的成功運行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進(jìn)駐,歷經(jīng)項目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個性化修改→系統(tǒng)正式切換→實施評價→持續(xù)改進(jìn),用時4個月,于2007年3月正式上線運行。兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件,從現(xiàn)場看,從高層到中層管理者、都對這套軟件稱贊有加!天津軟件價格表格在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)...
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5...
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn),專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容,都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機(jī)自動排程系統(tǒng)。江蘇網(wǎng)絡(luò)軟件價格表格...
為了確保ERP的成功運行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進(jìn)駐,歷經(jīng)項目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個性化修改→系統(tǒng)正式切換→實施評價→持續(xù)改進(jìn),用時4個月,于2007年3月正式上線運行。我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。云南公司軟件銷售電話對大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系...
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時代》的報道稱,王子控股除在中國的王子包裝(企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外,還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠,并計劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110億日元(1元人民幣約合17.2日元),到2023財年使生產(chǎn)和銷售量達(dá)到48億平方米,換算成重量約為300萬噸。該公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件,從現(xiàn)場看,從高層到中層管理者、都對這套軟件稱贊有加!陜西公司軟件價格咨詢解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙...
2008年3月,江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT,對瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉,負(fù)責(zé)與企望工程師協(xié)調(diào)溝通,進(jìn)行前期整理、確認(rèn)公司的內(nèi)部流程、各部門相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認(rèn)數(shù)據(jù)來源和相關(guān)算法問題并由各部門主管及總經(jīng)理溝通、簽字確認(rèn)等工作;同時在企望提供的標(biāo)準(zhǔn)版中進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和測試工作,以及開展各部門各模塊的操作培訓(xùn)工作。同時進(jìn)行平板線生管系統(tǒng)接口確認(rèn)與測試。企望ERP的客戶都選擇使用紙卷條碼化管理,效益卓著。河北多功能軟件供應(yīng)在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管...
今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn),累計為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手,講解了企業(yè)營銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個方面的內(nèi)容,為企望客戶提供了質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。無論是車間的操作員還是企業(yè)的高層主管,都能從遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)中獲益。企望始終堅持以貼合客戶需求、協(xié)助企業(yè)規(guī)范流程、幫助客戶提高管理水平為目標(biāo),新的一年,企望科技將繼續(xù)堅持以提高行業(yè)管理水平為己任,努力完善客戶培訓(xùn)的組織方式和流程,以更多、更好的培訓(xùn)回饋廣大客戶。我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息...
【易紙互聯(lián)】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個平臺,只要進(jìn)入【易紙互聯(lián)】微信號,就能方便地找到其需要的紙板,并通過手機(jī)進(jìn)行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺支持微信、支付寶、網(wǎng)銀或線下支付。平臺支持各企業(yè)店鋪自行推廣各類板材,或以“限時、限價、限量”方式推出“爆款”,吸引客戶,短時間內(nèi)形成大量同類訂單!借助微信強(qiáng)大的傳播能力,同時平臺內(nèi)各家企業(yè)集聚,互相促進(jìn),帶動整體銷售。同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。廣西正規(guī)軟件生產(chǎn)廠家2018年3月21日-23日企望科技參加了...
對大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等,可以有效應(yīng)對大工單的分批生產(chǎn)需求,根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況,合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一,定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫存分析表》,對于7天以上的庫存重點監(jiān)控,督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨;對于7天以上的積壓庫存,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核;或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能,按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。吉林公司軟件單價2008年3...
為了確保ERP的成功運行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進(jìn)駐,歷經(jīng)項目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個性化修改→系統(tǒng)正式切換→實施評價→持續(xù)改進(jìn),用時4個月,于2007年3月正式上線運行。兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件,從現(xiàn)場看,從高層到中層管理者、都對這套軟件稱贊有加!云南公司軟件費用是多少在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大...
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2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”,在為期3天的行業(yè)展會上,企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的,作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍?如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進(jìn)行移動化、智能化、精細(xì)化管理?這些都是行業(yè)有識之士討論的熱點!為期3天的展會,企望共接待客戶100多組,四位接待人員忙得午飯推遲到下午兩點才能抽空吃一點。為他們的敬業(yè)精神點贊。期待更多客戶利用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP提升管理水平,真正提高企業(yè)競爭力。企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn),累計為近兩百家維護(hù)期客戶提供不收費企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。上海企業(yè)軟件生產(chǎn)廠家總投資3億元的浙江花...
企業(yè)可以通過使用企望科技開發(fā)的移動辦公功能,把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場隨手辦理,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性,提升工作效率,才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送(訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬)、微信自助查詢等一系列實用功能,方便業(yè)務(wù)人員和客戶自助服務(wù)。手機(jī)掃碼或PDA掃碼,現(xiàn)場辦理生產(chǎn)報工、成品入庫、紙卷領(lǐng)用、送貨裝車、貨車簽到,移動辦公新工具更是被越來越多紙箱廠用于日常管理!同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。浙江企業(yè)軟件費用這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉...
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不單重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5...
通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時,作為配套包裝的紙箱行業(yè),面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,張總睿智地抓住這一契機(jī),通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念,從而提高企業(yè)競爭力,為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。上海企望ERP系統(tǒng)延續(xù)在浙江綠成的卓著表現(xiàn),為江蘇綠成包裝的發(fā)展打好基礎(chǔ)!湖南品質(zhì)軟件報價表在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”...
2008年3月,江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT,對瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉,負(fù)責(zé)與企望工程師協(xié)調(diào)溝通,進(jìn)行前期整理、確認(rèn)公司的內(nèi)部流程、各部門相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認(rèn)數(shù)據(jù)來源和相關(guān)算法問題并由各部門主管及總經(jīng)理溝通、簽字確認(rèn)等工作;同時在企望提供的標(biāo)準(zhǔn)版中進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和測試工作,以及開展各部門各模塊的操作培訓(xùn)工作。同時進(jìn)行平板線生管系統(tǒng)接口確認(rèn)與測試。上海企望ERP系統(tǒng)延續(xù)在浙江綠成的卓著表現(xiàn),為江蘇綠成包裝的發(fā)展打好基礎(chǔ)!甘肅多功能軟件費用是多少這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的...
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時代》的報道稱,王子控股除在中國的王子包裝(企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外,還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠,并計劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110億日元(1元人民幣約合17.2日元),到2023財年使生產(chǎn)和銷售量達(dá)到48億平方米,換算成重量約為300萬噸。該公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。上海企望ERP系統(tǒng)延續(xù)在浙江綠成的卓著表現(xiàn),為江蘇綠成包裝的發(fā)展打好基礎(chǔ)!湖北軟件報價表解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn),專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的...
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不單重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5...
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對大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等,可以有效應(yīng)對大工單的分批生產(chǎn)需求,根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況,合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一,定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫存分析表》,對于7天以上的庫存重點監(jiān)控,督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨;對于7天以上的積壓庫存,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核;或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能,按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機(jī)系統(tǒng)管理,并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。湖北軟件報價表2008年3月,江...
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn),專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容,都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團(tuán)購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。山東軟件單價《日本經(jīng)...
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不單重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5...
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時代》的報道稱,王子控股除在中國的王子包裝(企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外,還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠,并計劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110億日元(1元人民幣約合17.2日元),到2023財年使生產(chǎn)和銷售量達(dá)到48億平方米,換算成重量約為300萬噸。該公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機(jī)自動排程系統(tǒng)。湖南公司軟件報價表4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完...
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn),專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容,都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng),這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。云南多功能軟件參考價2...
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不單重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5...
為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢?這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時間的高度需求,瓦楞機(jī)自動排程成為必要。有效地生產(chǎn)計劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn);按油墨順序排列定單,以減少換墨次數(shù)編排印刷機(jī)生產(chǎn);還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進(jìn)行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料-原紙卷的可替代性也給計劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實現(xiàn)。國內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng),包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補(bǔ)國內(nèi)紙包裝業(yè)自動排程技術(shù)空白的瓦楞機(jī)自動排程系統(tǒng)。目前全國近千...
真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng),是從市場——生產(chǎn)——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個階段,所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個不斷前進(jìn)的過程,其集成化越高,也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣,這也是根據(jù)使用中用戶的反饋,不斷對產(chǎn)品完善與提高的過程。企望ERP也專門設(shè)計了微信、短信提醒功能,系統(tǒng)自動向客戶發(fā)送此類通知。江蘇網(wǎng)絡(luò)軟件價格表格這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包...
真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng),是從市場——生產(chǎn)——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個階段,所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個不斷前進(jìn)的過程,其集成化越高,也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣,這也是根據(jù)使用中用戶的反饋,不斷對產(chǎn)品完善與提高的過程。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團(tuán)購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。河北質(zhì)量軟件廠家供應(yīng)4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的...
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn),專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容,都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團(tuán)購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。江蘇網(wǎng)絡(luò)軟件...