易紙互聯(lián)平臺是做什么的？易紙互聯(lián)是上海企望開發(fā)，由上海易紙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運(yùn)營的專業(yè)紙板銷售電商平臺。紙板廠在平臺設(shè)立店鋪，買家在手機(jī)端自助下單購買所需紙板。易紙互聯(lián)和傳統(tǒng)紙板下單有何不同。無需業(yè)務(wù)人員與客戶見面接觸，全交易流程通過手機(jī)端自助實(shí)現(xiàn)?；谖⑿殴?..

移動辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場管理變成隨手而為的簡單動作，自動化、移動化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在各環(huán)節(jié)引入自動化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時，也提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷?xiàng)l碼化】管理方案，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)...

紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時，維護(hù)好客戶關(guān)系，對很多企業(yè)來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧，總結(jié)出來，跟大家...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運(yùn)行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預(yù)警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認(rèn)識基礎(chǔ)上，著眼于...

三級廠和上游紙箱/紙板企業(yè)均使用企望ERP系統(tǒng)的情況下，三級廠只需要像以前一樣確認(rèn)紙板采購調(diào)度單，就可以自動向?qū)?yīng)上游紙板供應(yīng)企業(yè)發(fā)出電子采購單，供應(yīng)企業(yè)通過企望電子商務(wù)平臺可將此紙板訂購單直接導(dǎo)入系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)加上電子商務(wù)平臺，企業(yè)管理的手臂可以延伸到外部...

今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn)，累計為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手，講解了企業(yè)營銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個方面的內(nèi)容，為企望客戶提供了質(zhì)量的培...

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結(jié)構(gòu)分析報告表...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維...

制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）...

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單...

面對復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包...

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結(jié)構(gòu)分析報告表...

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單...

紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時，維護(hù)好客戶關(guān)系，對很多企業(yè)來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧，總結(jié)出來，跟大家...

2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”，在為期3天的行業(yè)展會上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的，作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍？如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進(jìn)行移動化、智能化、精細(xì)化管理？這些...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術(shù)手段建立與...

重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機(jī)系統(tǒng)管理（國內(nèi)專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運(yùn)輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質(zhì)量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008質(zhì)量體系，將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運(yùn)全...

解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn)，專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實(shí)施的問題...

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入...

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實(shí)施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實(shí)際訂單模擬拼單效果...

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時代》的報道稱，王子控股除在中國的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理）繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外，還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠，并計劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110...

易紙電商平臺即是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。電子商務(wù)建設(shè)的**終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。一方面網(wǎng)上商家以一種無序的方式發(fā)展，造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)；另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級，很多業(yè)務(wù)只以瀏覽為主，需通過網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用In...

針對于部分參會嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對參會紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn)：應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢所趨，企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡單化、簡單的...

紙箱企業(yè)越開越多，行業(yè)競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進(jìn)行紙箱成本預(yù)算也就成為每個企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成...

企望MES側(cè)重在車間作業(yè)計劃的執(zhí)行，充實(shí)了軟件在車間控制和車間調(diào)度方面的功能，以適應(yīng)車間現(xiàn)場環(huán)境多變情況下的需求。同時，為了適應(yīng)執(zhí)行計劃過程中變化的外部環(huán)境，MRP的計劃功能要更為靈活，如加強(qiáng)物料計劃與能力計劃的集成度，物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...

【易紙互聯(lián)】采用類似阿里開店的模式，將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個平臺，只要進(jìn)入【易紙互聯(lián)】微信號，就能方便地找到其需要的紙板，并通過手機(jī)進(jìn)行交易，包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似，很容易上手，平臺支持微信、支付寶、網(wǎng)銀或線下支付。平...

制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）...

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入...

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入...