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寶途物流增值服務(wù)之裝卸搬運(yùn)順暢化原則：裝卸搬運(yùn)貨物順暢化對(duì)生產(chǎn)安全、提高效率是重要的。順暢化就是作業(yè)場(chǎng)內(nèi)無障礙，作業(yè)不間斷，作業(yè)通道暢通。如叉車在庫中作業(yè)，應(yīng)具有安全空間，使轉(zhuǎn)彎、后退等動(dòng)作無阻；人工搬運(yùn)時(shí)要有合理通道，保證腳下無障礙物，頭頂留有空間；用手推車搬貨時(shí)，地面要平整，不能有電線、工具等雜物影響小車行走；人工操作電葫蘆吊車，地面防滑、行走通道兩側(cè)無障礙物。機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)途中停電、線路故障、作業(yè)事故的防止等都是確保裝卸搬運(yùn)作業(yè)順暢和安全的因素。寶途物流增值服務(wù)庫存管理嚴(yán)格遵守安全作業(yè)條列，優(yōu)化作業(yè)流程，確保貨物新進(jìn)新出。崇明個(gè)性化增值服務(wù)找哪家

寶途物流增值服務(wù)之庫存管理的直接作用：節(jié)約資金占用，做零售的一個(gè)原則就是以較少的資金占用來獲取較大的利潤(rùn)。所以保持合理庫存資金占用，是開展業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)。在目前資金成本較高的情況下，企業(yè)合理的控制庫存資金的占用，可以有效的降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。但實(shí)質(zhì)上很多零售連鎖企業(yè)的狀況卻是，一方面大批庫存滯銷商品占用大量資金，而另一方面因?yàn)樯唐返臏N導(dǎo)致現(xiàn)金流的利益減少，甚至連供應(yīng)商付款都非常困難。由此可見合理的庫存商品結(jié)構(gòu)，可以有效節(jié)約企業(yè)資金的占用。長(zhǎng)寧個(gè)性化增值服務(wù)怎么樣寶途物流增值服務(wù)庫存管理能夠反應(yīng)門店商品組合水平，周轉(zhuǎn)天數(shù)、有問題商品比率等有關(guān)庫存管理的指標(biāo)。

庫存管理增值服務(wù)能夠反應(yīng)店長(zhǎng)的責(zé)任心，一個(gè)稱職的店長(zhǎng)，必須洞悉詢門店的庫存狀況，根據(jù)實(shí)際庫存狀況采取相應(yīng)措施：調(diào)整商品陳列或者適時(shí)組織促銷，確保庫存的合理性。反映了員工技能，一般而言，庫存結(jié)構(gòu)不合理，庫存金額過大的門店，往往是管理比較混亂的，團(tuán)隊(duì)存在問題，員工技能低下。也就是說對(duì)企業(yè)資產(chǎn)都不會(huì)負(fù)責(zé)任理的門店，肯定是非常差勁的門店。反映市場(chǎng)變化，通過對(duì)庫存趨勢(shì)變化的深入分析，可以反映、預(yù)測(cè)商品市場(chǎng)的變化，從而指導(dǎo)門店及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整。

寶途物流增值服務(wù)庫存管理主要是：“與庫存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。它與倉(cāng)庫管理的區(qū)別：倉(cāng)庫管理主要針對(duì)倉(cāng)庫或倉(cāng)庫的布局、物料運(yùn)輸搬運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理；庫存管理的對(duì)象是庫存項(xiàng)目，即企業(yè)中的所有材料，包括原材料、零部件、在制產(chǎn)品、半成品和成品，以及輔助材料等等。庫存管理的主要作用是在供需之間建立緩沖區(qū)，以緩解用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力和較終裝配需求與零配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾。寶途物流增值服務(wù)庫存管理可以及早掌握庫存狀況，以便對(duì)庫存過剩、庫存短缺及時(shí)處理。

寶途物流增值服務(wù)之裝卸搬運(yùn)活動(dòng)特點(diǎn)：附屬性、伴生性，裝卸搬運(yùn)是物流每一項(xiàng)活動(dòng)開始及結(jié)束時(shí)必然發(fā)生的活動(dòng)，因而有時(shí)常被人忽視，有時(shí)被看做其它操作時(shí)不可缺少的組成部分。例如，一般而言的“汽車運(yùn)輸”，就實(shí)際包含了相隨的裝卸搬運(yùn)，倉(cāng)庫中泛指的保管活動(dòng)，也含有裝卸搬運(yùn)活動(dòng)。支持、保障性，裝卸搬運(yùn)的附屬性不能理解成被動(dòng)的，實(shí)際上，裝卸搬運(yùn)對(duì)其它物流活動(dòng)有一定決定性。裝卸搬運(yùn)會(huì)影響其它物流活動(dòng)的質(zhì)量和速度，例如，裝車不當(dāng)，會(huì)引起運(yùn)輸過程中的損失;卸放不當(dāng)，會(huì)引起貨物轉(zhuǎn)換成下一步運(yùn)動(dòng)的困難。許多物流活動(dòng)在有效的裝卸搬運(yùn)支持下，才能實(shí)現(xiàn)高水平。寶途物流增值服務(wù)庫存管理的對(duì)象是庫存項(xiàng)目，即企業(yè)中的所有材料，包括原材料等等。吊車租賃

寶途物流增值服務(wù)庫存管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的？崇明個(gè)性化增值服務(wù)找哪家

寶途物流增值服務(wù)之庫存管理的目的和功能：（1）謀求資本的有效運(yùn)用。如果有多余的資材長(zhǎng)期積壓，對(duì)資金的正常運(yùn)行來講是較頭疼的事。要防止資金僵化，資金進(jìn)行良性循環(huán)才能產(chǎn)生利潤(rùn)。（2）保有較小庫存量，保證銷售流動(dòng)能順利進(jìn)行，使庫存產(chǎn)品量達(dá)到不致存量不足的較小限度，避免積壓資金。（3）及早掌握庫存狀況，以便對(duì)庫存過剩、庫存短缺及時(shí)處理。（4）節(jié)省庫存費(fèi)用。適當(dāng)?shù)乇４鎺齑媪磕芄?jié)省庫存費(fèi)用。庫存費(fèi)用每年約需要庫存總額的 24% 到 25%。崇明個(gè)性化增值服務(wù)找哪家

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