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來源: 發(fā)布時間:2025-03-25

    如果他們制造的機械設備包含自動化和控制設備,那么原始設備制造商(OEM)也可以被認為是系統(tǒng)集成商。許多盤柜制造商和OEM廠商也能夠提供編程服務,這對于任何集成的自動化系統(tǒng)都是一項關鍵的要素。許多自動化產(chǎn)品的供應商和他們的分銷商甚至都擁有已經(jīng)達到系統(tǒng)集成商標準的應用工程部門。他們可能對于應用自身產(chǎn)品具有特別的傾向性,但是如果他們能夠解決客戶的自動化問題、執(zhí)行自動化解決方案,那么他們就會被列入自動化系統(tǒng)集成商導則中。大型的綜合性工程公司(例如建筑/工程和設計/建設公司)能夠建造整個工廠,近幾年他們也開始涉足系統(tǒng)集成業(yè)務。實際上所有的現(xiàn)代化工廠都具備一定的自動化程度,如果建造工廠的公司也參與建造自動化系統(tǒng),這個公司也可以被稱為系統(tǒng)集成商。另一方面,有些工程公司自稱是系統(tǒng)集成商,但卻沒有達到CONTROLENGINEERING“系統(tǒng)集成商”定義的要求,原因是他們所從事的是其它工業(yè)領域。例如計算機系統(tǒng)集成商、汽車系統(tǒng)集成商、信息系統(tǒng)集成商等。并非所有諸如此類的公司都被列入了系統(tǒng)集成商導則,CONTROLENGINEERING排除了專門從事編程服務的軟件公司。系統(tǒng)集成類型編輯語音設備系統(tǒng)集成也可稱為硬件系統(tǒng)集成、在大多數(shù)場合簡稱系統(tǒng)集成。系統(tǒng)集成的本質(zhì)就是**優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設計。黃浦區(qū)挑選信息系統(tǒng)集成咨詢問價

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    項目組的靈活性平面化管理可以避免多層次管理可能帶來的僵化和平行部門協(xié)調(diào)的低效。市場定位目前,在國內(nèi)有一些行業(yè)如金融、電信、郵政、稅務、保險、制造等關系國計民生,是國家重點投資的行業(yè);商業(yè)是投資周期短見效快且資金比較充裕的行業(yè);**辦公是可使國家完善管理體制,提高辦公效率的行業(yè)。進入這些行業(yè)的系統(tǒng)集成領域,有的可得名,有的可得利,有的更可名利雙收。中小公司在系統(tǒng)集成領域起步較晚,在金融、郵電、保險、稅務等突出行業(yè),從行業(yè)市場占有率、產(chǎn)品技術、資金投入、行業(yè)關系、行業(yè)經(jīng)驗等方面與大型系統(tǒng)集成商相比差距較大。系統(tǒng)集成的市場是廣闊的,然而市場機遇也是稍縱即逝的。我們應分析行業(yè)市場,集中有限的人力、物力、資金,抓住并吃透幾個行業(yè),那樣將起到事半功倍、名利雙收的作用。如果不考慮實際實力,***出擊,是我們實力所不及的,將分散有限的投入力量,事倍功半,不利于我們在該領域的長期發(fā)展。系統(tǒng)投入目前,我們在系統(tǒng)集成領域力量較弱,管理和運作水平有待提高,行業(yè)市場和技術力量有待投入和培養(yǎng)。我們在該領域之所以能獲得短期的高速增長,其源于各級員工的敬業(yè)精神、奮斗不息的企業(yè)文化、行業(yè)信息化帶來的廣闊市場。黃浦區(qū)挑選信息系統(tǒng)集成咨詢問價每一個系統(tǒng)集成廠商對系統(tǒng)集成的概念都有自己的理解,雖然側重點不同,但本質(zhì)上是相同的。

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    [2]要素編輯語音系統(tǒng)集成包含以下五個要素:[2]1.客戶行業(yè)知識要求對客戶所在行業(yè)的業(yè)務、組織結構、現(xiàn)狀、發(fā)展等有較好的掌握。[2]2.技術集成能力技術集成能力,即從系統(tǒng)的角度,為客戶需求提供相應的系統(tǒng)模式,以及實現(xiàn)該系統(tǒng)模式的具體技術解決方案和運作方案的能力。[2]3.產(chǎn)品改進能力對供貨商提供產(chǎn)品的性能、技術指標應有***的掌握,并能夠對其性能進行適應性改進。[2]4.系統(tǒng)評價技術應能夠對所提出的系統(tǒng)方案的性能及可靠性、可用性、可維護性和安全性(RAMS),以及與其他系統(tǒng)的匹配性兼容性和對環(huán)境的影響進行量化的評估。這些評估將貫穿于整個項目的生命周期。[2]5.系統(tǒng)調(diào)試技術為單系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)間的互聯(lián)、互通調(diào)試提供標準、內(nèi)容、程序及技術手段。[2]系統(tǒng)集成商將為用戶提供從方案設計開始,經(jīng)過產(chǎn)品推薦、施工、軟硬件平臺配置、應用軟件開發(fā),到售后培訓、咨詢和技術支持等一攬子服務,使用戶能得到一體化的解決方案。[2]***特點編輯語音系統(tǒng)集成有以下幾個***特點:[3]1:系統(tǒng)集成要以滿足用戶的需求為根本出發(fā)點。[3]2:系統(tǒng)集成不是選擇**好的產(chǎn)品的簡單行為,而是要選擇**適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品和技術。[3]3:系統(tǒng)集成不是簡單的設備供貨。

    ?售前:對銷售人員負責,為具體客戶的技術人員提供產(chǎn)品技術介紹、具體系統(tǒng)解決方案。工程:對項目組負責,完成項目的工程實施。售后服務:對項目組負責,完成項目的售后持續(xù)性技術維護和服務。產(chǎn)品開發(fā):負責軟硬件產(chǎn)品的具體開發(fā)實施。專家機構:研究**新產(chǎn)品、新技術,提出系統(tǒng)模式和具體系統(tǒng)技術解決方案。對售前為客戶提供的系統(tǒng)方案進行評審。對產(chǎn)品開發(fā)提供系統(tǒng)模式、開發(fā)平臺的評審和指導。依行業(yè)性市場劃分依據(jù)行業(yè)劃分,要求各級人員除了對本職工作的專而精,還要有對行業(yè)關系、行業(yè)業(yè)務知識的深入了解??梢越Y合以上兩點,以行業(yè),結合具體情況劃分系統(tǒng)集成的各職能部門。(2〕協(xié)調(diào)管理塔式管理體制形成塔式管理體制,各層各部門責、權明確,逐層上行協(xié)調(diào)管理,決策逐層下行發(fā)布實施。項目組系統(tǒng)集成的外在行為表現(xiàn)為項目,具體客戶的項目、產(chǎn)品研發(fā)的項目等。項目組應由該項目相關的各平行部門指派相應的人員組成,由項目經(jīng)理全權負責該項目的管理。行業(yè)性銷售項目的項目經(jīng)理要對該行業(yè)銷售部門負責,并直接對各平行部門的上級管理部門負責。應以塔式管理體制和項目工作組相結合。分工管理的層次性可充分適應企業(yè)未來的規(guī)?;l(fā)展。所形成的系統(tǒng)應是先進的、開放的、資源共享的。

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    小型項目的系統(tǒng)集成將通過方案建議書評議、產(chǎn)品選型簡單流程進行。內(nèi)容編輯語音系統(tǒng)集成包括設備系統(tǒng)集成和應用系統(tǒng)集成。因此系統(tǒng)集成商也分為設備系統(tǒng)集成商和應用系統(tǒng)集成商,其中設備系統(tǒng)集成商又稱為硬件系統(tǒng)集成、弱電集成商。典型編輯語音為了編制“自動化系統(tǒng)集成商導則”,CONTROLENGINEERING依據(jù)這些公司能夠為客戶提供的服務內(nèi)容對系統(tǒng)集成商進行了定義。只有能夠為客戶設計、建造、安裝和調(diào)試一個由多個部分構成的自動化系統(tǒng)的公司才能被稱為自動化系統(tǒng)集成商。自動化系統(tǒng)集成商導則顯示:自動化系統(tǒng)集成商提供服務**多的領域是食品和飲料行業(yè)(55%)、連續(xù)和批量處理過程行業(yè)(52%)、化學和石油化工行業(yè)(49%)以及物料處理行業(yè)(48%)。自動化系統(tǒng)集成商采用**多的產(chǎn)品來自RockwellAutomation(Allen-Bradley)(77%)、Wonderware(57%)、GEFanucAutomation(56%)和Siemens(55%)。[編輯]非典型編輯語音CONTROLENGINEERING的“系統(tǒng)集成商”定義還包括幾種不是特別典型的工程公司,例如盤柜制造商等。如果盤柜制造商能夠安裝和連接由其裝配的控制設備,那么他們也可以被稱作系統(tǒng)集成商。情況類似的還有原始設備制造商(OEM)。集成的各個分離部分原本就是一個個**的系統(tǒng)。嘉定區(qū)質(zhì)量信息系統(tǒng)集成誠信經(jīng)營

系統(tǒng)集成包括人員的集成、組織機構的集成、設備的集成、應用軟件的集成和管理方法的集成等多方面的工作。黃浦區(qū)挑選信息系統(tǒng)集成咨詢問價

    技術有保障的系統(tǒng)集成是成功的關鍵。策略探討編輯語音區(qū)別分銷與系統(tǒng)集成的區(qū)別(Distribution&SystemIntergrating)固然,銷售產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的過程是相似的,但其策略和著重點相對各有不同。分銷的產(chǎn)品技術應用要求較低,應用層次不高,大眾化市場的產(chǎn)品。系統(tǒng)集成的產(chǎn)品則反之。產(chǎn)品分銷以產(chǎn)品為中心,策重于產(chǎn)品行銷的大眾宣傳,市場分銷渠道的建立。系統(tǒng)集成則以系統(tǒng)解決方案為中心,強調(diào)技術,有明顯的行業(yè)市場特征。產(chǎn)品分銷與系統(tǒng)集成的具體銷售手段可以相互借鑒,但策略有明顯的不同。管理規(guī)范從自然經(jīng)濟到社會化大分工,工業(yè)模式、經(jīng)濟模式、企業(yè)管理模式、人與人的協(xié)作關系,都不斷發(fā)生著變革。工廠的生產(chǎn)流水線要保持高效的運作取決于兩大要素:各組成部分對局部生產(chǎn)技能的專而精。合理的分工劃分和各部分的協(xié)調(diào)管理。如果把系統(tǒng)集成的運作比作工業(yè)流水線,它同樣面臨著三個要點:專而精、分工劃分、協(xié)調(diào)管理。其管理的關鍵在于責、權、利。(1)系統(tǒng)集成的組織職能劃分依功能劃分:銷售、市場、技術,包含以下要素:市場:系統(tǒng)行銷市場的分析、策劃、管理,并對新產(chǎn)品的研發(fā)提出市場性指導意見。銷售:總負責與具體客戶的商務人員的接觸、**、關系。黃浦區(qū)挑選信息系統(tǒng)集成咨詢問價

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