南靖大數(shù)據(jù)營(yíng)銷共同合作

    再用不同的側(cè)重方式和定制化的活動(dòng)向這些類群進(jìn)行定向的精細(xì)營(yíng)銷。對(duì)于價(jià)格敏感者，企業(yè)需要適當(dāng)?shù)赝扑托詢r(jià)比相對(duì)較高的產(chǎn)品并加送一些電子優(yōu)惠券以刺激消費(fèi):而針對(duì)喜歡干脆購(gòu)物的人，商家則要少些干擾并幫助其盡快地完成購(gòu)物。3.維系客戶關(guān)系。召回購(gòu)物車放棄者和挽留流失的老客戶也是一種大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的應(yīng)用。**移動(dòng)通過(guò)客服電話向流失到聯(lián)通的移動(dòng)老客戶介紹**新的優(yōu)惠資訊:餐廳通過(guò)會(huì)員留下的通訊信息向其推送打折優(yōu)惠券來(lái)提醒久不光顧的老客戶消費(fèi);Youtube根據(jù)用戶以往的收視習(xí)慣確定近期的互動(dòng)名單并據(jù)此發(fā)送給可能瀕臨流失的用戶相關(guān)郵件以提醒并鼓勵(lì)他們重新回來(lái)觀看。大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)識(shí)別各類用戶，而針對(duì)忠誠(chéng)度各異的消費(fèi)者實(shí)行“差別對(duì)待”和“量體裁衣”是企業(yè)客戶管理中一項(xiàng)重要的理念基礎(chǔ)。[編輯]大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的注意點(diǎn)1、用戶行為與特征分析。只有積累足夠的用戶數(shù)據(jù)，才能分析出用戶的喜好與購(gòu)買習(xí)慣，甚至做到“比用戶更了解用戶自己”。這一點(diǎn)，才是許多大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的前提與出發(fā)點(diǎn)。2、精細(xì)營(yíng)銷信息推送支撐。精細(xì)營(yíng)銷總在被提及，但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛濫。究其原因，主要就是過(guò)去名義上的精細(xì)營(yíng)銷并不怎么精細(xì)。邊緣計(jì)算+大數(shù)據(jù)：讓線下購(gòu)物車也有‘猜你喜歡’。南靖大數(shù)據(jù)營(yíng)銷共同合作

在電商領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的個(gè)性化推薦功能極大提升了用戶體驗(yàn)與銷售額。平臺(tái)通過(guò)算法對(duì)用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)其瀏覽時(shí)長(zhǎng)、加入購(gòu)物車行為、購(gòu)買頻率等，判斷用戶的潛在需求。當(dāng)用戶再次登錄時(shí)，首頁(yè)會(huì)呈現(xiàn)與其興趣相關(guān)的商品。某電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，啟用個(gè)性化推薦后，用戶平均停留時(shí)間延長(zhǎng)了 2 分鐘，人均下單量增加了 0.8 件，整體銷售額提升了 25%。同時(shí)，這種推薦方式減少了用戶尋找商品的時(shí)間，提高了用戶對(duì)平臺(tái)的滿意度和粘性。廈門策略大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)警惕算法偏見：別讓數(shù)據(jù)歧視你的客戶。

    我國(guó)從2015年提出了**大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)品牌應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)的重要手段，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)運(yùn)營(yíng)、科學(xué)管理、營(yíng)銷推廣的指導(dǎo)工具。2017年，怒蛙文化傳媒（鹿豹座平臺(tái)）與**互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究院(ICIBD)聯(lián)手展開大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作，正式成立鹿豹座大數(shù)據(jù)研究院。12月，怒蛙網(wǎng)絡(luò)成為**互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)**會(huì)首屆成員。怒蛙依托ICIBD數(shù)據(jù)科研實(shí)力和行業(yè)**的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、**互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實(shí)體企業(yè)、新興產(chǎn)品、事業(yè)單位等，重點(diǎn)提供數(shù)據(jù)分析（互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析、品牌營(yíng)銷數(shù)據(jù)診斷等）、品牌推廣、電商推廣等數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)。2011年-2017年以來(lái)，大數(shù)據(jù)的百度**從微弱的不足100點(diǎn)飆升至10435點(diǎn)，獲得了各行業(yè)的***關(guān)注和高度重視。我們致力于把互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀變成普惠型數(shù)據(jù)分享，讓更多的大中型企業(yè)和發(fā)展中的潛力企業(yè)能更好地利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)千里眼、順風(fēng)耳的作用，為品牌營(yíng)銷推廣做正確導(dǎo)航。截止2017年年底，鹿豹座平臺(tái)與ICIBD已經(jīng)合作覆蓋了500多個(gè)行業(yè)及產(chǎn)品類別的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷在快消品行業(yè)的應(yīng)用加快了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?？煜肪哂斜Ｙ|(zhì)期短、消費(fèi)頻率高的特點(diǎn)，企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析不同地區(qū)的人口密度、氣溫變化、節(jié)假日安排、過(guò)往**等，構(gòu)建需求預(yù)測(cè)模型。例如，某飲料企業(yè)通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)氣溫超過(guò) 30℃時(shí)，冰鎮(zhèn)飲料的銷量會(huì)增長(zhǎng) 50%；春節(jié)前兩周，禮盒裝產(chǎn)品的需求是平時(shí)的 3 倍?；谶@些規(guī)律，企業(yè)提前調(diào)配貨物，在夏季高溫地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)增加冰鎮(zhèn)飲料庫(kù)存，在節(jié)假日期間向重點(diǎn)城市傾斜禮盒裝產(chǎn)品。這使得產(chǎn)品滯銷率降低 20%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的 25 天縮短至 20 天，倉(cāng)儲(chǔ)成本降低 12%，同時(shí)減少了產(chǎn)品過(guò)期帶來(lái)的損失，提升了資金使用效率。在社交媒體時(shí)代，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷幫助企業(yè)識(shí)別熱點(diǎn)話題，制定內(nèi)容營(yíng)銷策略。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷幫助企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷渠道配置，提高資源利用效率。企業(yè)通過(guò)追蹤不同營(yíng)銷渠道的投放數(shù)據(jù)，如搜索引擎廣告的關(guān)鍵詞排名與點(diǎn)擊成本、社交媒體推廣的互動(dòng)量與傳播范圍、郵件營(yíng)銷的打開率與跳轉(zhuǎn)率等，建立多維度效果評(píng)估體系。一家快時(shí)尚服裝品牌的渠道分析顯示，搜索引擎廣告帶來(lái)的即時(shí)轉(zhuǎn)化率為 3.5%，高于社交媒體推廣的 2.1%，但社交媒體的用戶獲取成本*為搜索引擎的 60%，且通過(guò)社交渠道吸引的客戶 30 天內(nèi)復(fù)購(gòu)率達(dá) 15%，比搜索引擎渠道高 8 個(gè)百分點(diǎn)?；诖?，品牌將營(yíng)銷預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，減少 20% 的搜索引擎廣告投入，轉(zhuǎn)而增加社交媒體的內(nèi)容營(yíng)銷與 KOL 合作。調(diào)整后，在營(yíng)銷總費(fèi)用不變的情況下，客戶總量增長(zhǎng) 20%，且新增客戶的 3 個(gè)月留存率提高 12%，實(shí)現(xiàn)了渠道資源的比較好配置。大數(shù)據(jù)營(yíng)銷結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)，能夠自動(dòng)優(yōu)化廣告創(chuàng)意，提高點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。廈門策略大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)

未來(lái)企業(yè)只有兩類：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型和瀕臨淘汰型。南靖大數(shù)據(jù)營(yíng)銷共同合作

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷促進(jìn)了跨界合作的精細(xì)開展，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。企業(yè)通過(guò)分析自身客戶與其他行業(yè)客戶的重疊特征，可發(fā)現(xiàn)潛在合作機(jī)會(huì)。例如，某運(yùn)動(dòng)品牌的數(shù)據(jù)分析顯示，其客戶中 65% 會(huì)關(guān)注健康飲食內(nèi)容，有 28% 的客戶同時(shí)購(gòu)買過(guò)健康食品?；诖?，品牌與一家健康食品品牌開展跨界合作，推出 “運(yùn)動(dòng) + 營(yíng)養(yǎng)” 聯(lián)合促銷活動(dòng)：運(yùn)動(dòng)品牌的客戶購(gòu)買運(yùn)動(dòng)鞋可獲贈(zèng)健康食品優(yōu)惠券，健康食品品牌的客戶購(gòu)買代餐產(chǎn)品能得到運(yùn)動(dòng)品牌的折扣碼?；顒?dòng)期間，運(yùn)動(dòng)品牌新增客戶中 30% 來(lái)自健康食品品牌引流，健康食品品牌的新增客戶中 25% 由運(yùn)動(dòng)品牌帶來(lái)，兩個(gè)品牌的銷售額分別增長(zhǎng) 15% 和 18%，實(shí)現(xiàn)了 “1+1>2” 的合作效果。南靖大數(shù)據(jù)營(yíng)銷共同合作

廈門指旭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，廈門指旭網(wǎng)絡(luò)科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！