什么是HSE目視化系統(tǒng)訂做價格

來源: 發(fā)布時間:2024-05-02

    993年,我國開始通過國際招標利用外資勘探黑、內蒙、青海、新疆等地的油氣資源。美國埃克森石油憑借強大實力率先與中國石油簽署了塔里木3個區(qū)塊的風險勘探合同。1994年,中國石油地球物理勘探局取得反承包權。但在一次野外作業(yè),一名反承包地震隊的埋藥工在跑回炮點附近拿安全帽時,員工按下了爆破機開關,爆破氣浪將其打翻在地并受了輕傷。此事故通過衛(wèi)星電話美國休斯敦的??松偛亢螅婪搅⒓粗袛鄻I(yè)務會議,派遣國際物探作業(yè)精力何特先生趕赴中國進行事故調查。相關人員因違反作業(yè)規(guī)程被解雇,而這兩個參加反承包的地震隊都被勒令停工整頓,重新進行HSE管理體系培訓。不僅如此,事故導致我國相關企業(yè)后期在參與國際招投標活動中接連失利。這讓人們從石油物探局以及其他企業(yè)悟出了,要躋身國際石油競爭的行列,必須遵守國際統(tǒng)一游戲規(guī)則,這個規(guī)則就是HSE管理體系。 HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更普及。什么是HSE目視化系統(tǒng)訂做價格

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    在實際生產活動中,由于安全、環(huán)境與健康管理三者有著密不可分的聯(lián)系,因而工業(yè)界逐漸把健康、安全、環(huán)境整合在一起,形成一個完整的管理體系,稱為HSE管理體系。其中,HSE分別是health(健康)、safety(安全)、environment(環(huán)境)的縮寫,并賦予各部分不同的管理內涵:health(健康):是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。safety(安全):是指消除一切不安全因素,使生產活動在保證勞動者身體健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進行。environment(環(huán)境):是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素相互形成的生態(tài)關系的組合。值得注意的是,由于不同行業(yè)的企業(yè)單位在實際生產活動中,對于上述安全生產管理的側重點有所不同,因此有時也稱之為EHS管理體系。 煙臺HSE目視化系統(tǒng)機械化用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更智能。

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當然,目視化管理實施的方面還有很多很多,通過如上的簡單敘述,我們不難看出,目視化管理可以使工作場所潛伏的問題能在隱伏階段被發(fā)現(xiàn)和處置,杜絕火災、事故等災害的發(fā)生;使因人為因素不可避免出現(xiàn)的錯誤,如操作失誤等無意識差錯造成的事故得以及時防止;使管理更加透明化,形成人人管理的良好氛圍;消除了作業(yè)浪費,提高了日常工作效率;為員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境;有力地促進HSE 管理體系的良好推進。通過一系列的安全標識,可使生產工作中的每一個環(huán)節(jié)都“可視”,每一個細節(jié)部位都有“可視”的參考給予視覺性的強烈提醒,從而保證更好的安全生產。

    當前HSE工作常見問題原因分析與解決對策摘要安全生產關系到國家財產和人民生命安全,關系到社會的穩(wěn)定和諧,關系到國有大型企業(yè)所承擔的社會責任、經濟責任、能否履行到位。從安全生產管理的角度出發(fā),總結了當前安全生產管理工作中的現(xiàn)狀,分析了當前安全生產管理中存在錯誤思想,闡明了解決問題的方法與對策。安全管理是企業(yè)永恒的主題。近幾年來勝利油田在安全管理方面做了大量的工作,扎實推進安全文化建設,取得了很大的成績,干部職工的安全行為意識,已經逐步從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”方面多方面轉變。但是,從發(fā)生的安全事故和安全檢查查出的問題來看,仍然存在一些“低老壞”問題屢查屢有的現(xiàn)象,造成一些不該發(fā)生的事故,需要引起我們安全管理人員高度重視,不斷探索新形勢下做好安全生產管理工作的新途徑。1當前HSE工作常見問題雖然,近幾年來油田大力弘揚安全文化,開展了“兩樹、兩爭”、“我能安全”、查找“身邊隱患(風險)”等許多安全活動,干部職工的安全意識有了很大的提高。但在安全管理工作中仍然存在許多問題,嚴重制約著安全生產管理工作,具體表現(xiàn)在以下方面:一是執(zhí)行衰減問題比較突出。山東慧安追求簡約,各種視覺顯示信號應易懂,一目了然。

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HSE 管理體系是將實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機的融合在一起,相互關聯(lián)、相互作用,形成動態(tài)管理體系。HSE 管理體系自 20世紀80年代提出至今已有20余年的,為有效地減少生產中高風險所帶來的災難,石油天然集團公司和中國石化集團公司先后實施了 HSE 管理體系,使我國石化產業(yè)在健康、安全、環(huán)境管理方面縮短了與世界發(fā)達國家的距離?;て髽I(yè)要實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產需要不斷探索安全管理新方法以提高其安全管理水平。其中目視化管理,就是將各項管理措施落實于細微處,在點滴之中讓安全變得可見。把目視化管理作為有效改進安全管理狀況的方法而有力落實,對于為深化HSE 體系推進工作,挖掘典型經驗和做法,更好地培育 HSE 文化,都具有重大意義。為了確保信息傳達的鮮明性,我們確保各種視覺顯示信號要清晰,位置適宜。泰安HSE目視化系統(tǒng)模板

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    不少高危行業(yè)還只是滿足于事故的事后處理和污染物的末端治理,存在著重治理、輕預防的思想。要在這樣的基礎上建立健康、安全與環(huán)境管理體系,需要做大量的扎扎實實的工作。3、我國大部分高危行業(yè)有自己的管理體系,但與發(fā)達國家現(xiàn)行體系的要求不論是在形式上還是內容上都有一定距離,應進行適當?shù)恼{整,改變人們的思想觀念和行為方式,但這會遇到一定的阻力。4、我國目前一些高危行業(yè)還存在資金缺乏的現(xiàn)象,而實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準需要人力、物力和財力,對許多企業(yè)來說有困難。由于上述原因,實施該標準對我國的高危行業(yè)是一種挑戰(zhàn)。三、實施HSE管理體系標準對企業(yè)的益處?具體表現(xiàn)為以下十個方面:1、建立HSE管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求為了保護人類生存和發(fā)展的需要,我國在《國民經濟發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景規(guī)劃綱要》中提出了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將保護環(huán)境、保障人民健康作為基本國策和重要政策。一些人認為,對社會經濟發(fā)展實現(xiàn)環(huán)境和生態(tài)過程控制,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,為此頒布了《環(huán)境保護法》等一系列法律、法規(guī),發(fā)布了GB/T24000系列環(huán)境管理體系標準等。石油天然氣工業(yè)的勘探開發(fā)活動風險性較大,環(huán)境影響較廣。什么是HSE目視化系統(tǒng)訂做價格