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當(dāng)業(yè)務(wù)處于淡季時(shí),自有體系的資源大量閑置,就產(chǎn)生了浪費(fèi),從而拉高企業(yè)成本。而且淡旺季明顯造成員工的工作量張弛過(guò)度,容易造成員工的不穩(wěn)定,對(duì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。如果在淡季對(duì)物流體系進(jìn)行縮減,場(chǎng)地設(shè)備必然產(chǎn)生折價(jià)損失,員工裁撤產(chǎn)生賠償成本,這些損失也不是一個(gè)小數(shù)目。而且一旦旺季來(lái)臨,縮減后的物流體系又難以承載其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),造成運(yùn)營(yíng)質(zhì)量下降,產(chǎn)生客訴成本。而使用物流外包的形式,就可以相對(duì)靈活地解決此類(lèi)問(wèn)題。不論是場(chǎng)地設(shè)備,還是人員都不是企業(yè)自有,而是社會(huì)共用資源,需要的時(shí)候支付費(fèi)用就可以輕易獲取,業(yè)務(wù)淡季就可以減少資源使用,釋放給社會(huì)。這種方式可以很好地做到按需使用,沒(méi)有硬性的資源準(zhǔn)備要求降低企業(yè)的投入成本,以及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供靈活的物流配送和改進(jìn)建議。浦東新區(qū)倉(cāng)庫(kù)外包公司
近幾年在電商的加持下,倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)市場(chǎng)特別火爆,目前已經(jīng)有越來(lái)越多的電商選擇了倉(cāng)儲(chǔ)外包,但也有很多電商做倉(cāng)儲(chǔ)外包的優(yōu)劣勢(shì)不太了解,保持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。倉(cāng)庫(kù)物流外包公司應(yīng)該如何選擇?1. 品質(zhì)保障:選擇倉(cāng)庫(kù)物流外包公司時(shí),首要考慮的是公司發(fā)展的歷史和品質(zhì)保障情況。要選擇有實(shí)力、口碑好、業(yè)務(wù)范圍廣的倉(cāng)庫(kù)物流外包公司。2. 服務(wù)細(xì)節(jié):倉(cāng)庫(kù)物流外包公司在服務(wù)方面是否注重細(xì)節(jié),例如人員待遇、客戶(hù)投訴處理等等,這些因素都會(huì)影響到企業(yè)在物流服務(wù)過(guò)程中的體驗(yàn)。3. 技術(shù)支持:選擇倉(cāng)庫(kù)物流外包公司時(shí),要了解公司是否擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極解決。輕奢品倉(cāng)庫(kù)外包管理外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以讓企業(yè)專(zhuān)注于主要業(yè)務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)外包每當(dāng)我在人前講,當(dāng)你需要倉(cāng)庫(kù)時(shí),可以選擇外包。不需要費(fèi)勁巴力的自己去經(jīng)營(yíng)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)??倳?huì)有人說(shuō)我王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸。免不了刻意推銷(xiāo)之嫌。一時(shí)間難以迅速說(shuō)明白,于是我用較簡(jiǎn)單的兩個(gè)數(shù)字告訴他:倉(cāng)庫(kù)包給我做,只花現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)成本一半不到的錢(qián)就可以了,我們可以用試一年,如果省不下這個(gè)錢(qián),我再給你搬回去,搬家的費(fèi)用我來(lái)出,倉(cāng)儲(chǔ)外包不讓你出一分錢(qián)。有人覺(jué)得我在夸???,吹牛逼不上稅。也有人真的被打動(dòng)了,畢竟做生意,合作不是一天兩天,要想長(zhǎng)久做,吹這個(gè)牛逼一點(diǎn)意義也沒(méi)有。倉(cāng)儲(chǔ)外包如果是光靠吹牛逼活著,公司不可能存活二十年。
什么是第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包?1、貨品入庫(kù)。電商把貨品送到第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司后,工作人員對(duì)貨品的品類(lèi)、數(shù)目等進(jìn)行登記,將信息錄入到WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)記。隨后,倉(cāng)庫(kù)工作人員對(duì)貨品進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì)貨單,確認(rèn)貨單,粘貼對(duì)應(yīng)的條形碼。WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)貨品的不同屬性,把貨品分派到對(duì)應(yīng)的區(qū)域,進(jìn)行上架處理。2、倉(cāng)儲(chǔ)管理。第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的規(guī)劃,從而提高倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的工作效率。同時(shí)要做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的防火防潮工作。特別要注意對(duì)貨品的安全和質(zhì)量問(wèn)題,避免出現(xiàn)不必要的損失。3、訂單處理。電商賣(mài)家接到訂單后,通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接到第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包內(nèi),第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包工作人員根據(jù)訂單信息進(jìn)行發(fā)貨操作,包括打印單號(hào)、揀貨、復(fù)核、打包、稱(chēng)重、出庫(kù)(由快遞上門(mén)攬收)等步驟外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供高效的庫(kù)存周轉(zhuǎn)和訂單分揀。
倉(cāng)庫(kù)外包對(duì)中小型電商企業(yè)的重要性。這些并不是很輕松就能夠解決的問(wèn)題。需要電商企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間、精力去研究和調(diào)查。這個(gè)時(shí)候,還需要考慮一個(gè)非常麻煩的問(wèn)題:倉(cāng)儲(chǔ)和配送問(wèn)題應(yīng)該如何解決。想必這會(huì)讓大多電商都感覺(jué)有些頭疼。企業(yè)勢(shì)必要分出很大一部分精力去解決倉(cāng)配方面的問(wèn)題。如果配送速度過(guò)慢,一定會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)店鋪的評(píng)分,從而影響銷(xiāo)售量。同時(shí)還要注意倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃等問(wèn)題,還需要增加大量倉(cāng)庫(kù)管理、搬運(yùn)人員,來(lái)幫助倉(cāng)庫(kù)的搬運(yùn)、發(fā)貨。這些問(wèn)題無(wú)疑極大增加了電商的運(yùn)營(yíng)難度。在成本方面,選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司進(jìn)行合作可能會(huì)增加一些成本費(fèi)用。但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,面對(duì)每年多次的網(wǎng)購(gòu)大促活動(dòng),倉(cāng)儲(chǔ)外包不光能減少這部分成本,還能夠保證配送的效率,從而減少因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而退貨的情況,從而提高店鋪的DSR評(píng)分。選擇倉(cāng)庫(kù)外包,無(wú)疑是中小型電商一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇倉(cāng)庫(kù)外包能夠幫助企業(yè)降低資金占用和倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。嘉定區(qū)倉(cāng)庫(kù)外包哪家質(zhì)量好
外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以有效解決庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和管理問(wèn)題。浦東新區(qū)倉(cāng)庫(kù)外包公司
如何看待倉(cāng)儲(chǔ)外包?隨著公司的不斷發(fā)展和壯大,將會(huì)面臨市場(chǎng)和管理等一系列的問(wèn)題,其中倉(cāng)儲(chǔ)作為銷(xiāo)售末端也是很多公司發(fā)展過(guò)程中遇到的的一個(gè)瓶頸。出于倉(cāng)儲(chǔ)成本和服務(wù)升級(jí)的需求,很多公司會(huì)糾結(jié)自建倉(cāng)庫(kù)還是選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包。一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司,重要的就是倉(cāng)庫(kù)管理和信息化程度這兩個(gè),它們的倉(cāng)儲(chǔ)公司的重點(diǎn)。如果倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備不全,就可能會(huì)影響到發(fā)貨的效率和貨物的安全。倉(cāng)庫(kù)信息化程度不足,那么,就不能很好的對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用,倉(cāng)配效率當(dāng)然就很難提高。不管是自建還是外包,你首先要考慮的是,從企業(yè)自身需求(預(yù)算、物流規(guī)模、客戶(hù)群體、時(shí)效要求、系統(tǒng)、管理成本等)出發(fā)選擇倉(cāng)儲(chǔ)模式浦東新區(qū)倉(cāng)庫(kù)外包公司
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