新興的消費(fèi)群體追求品質(zhì)生活，洗護(hù)需求也在不斷增加。尤其是YI情以來(lái)，對(duì)衣物洗護(hù)的健康需求也體現(xiàn)得更加突出。但與此同時(shí)，市面上大多數(shù)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新跟不上需求增長(zhǎng)。如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新去適配洗護(hù)需求，成為洗護(hù)領(lǐng)域的新命題。傳統(tǒng)干洗店因?yàn)榧夹g(shù)障礙可能對(duì)一些特殊面料衣物不知道怎么處理，但在新消費(fèi)時(shí)代背景下，消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、個(gè)性化需求爆發(fā)，洗衣通采用收衣洗衣分離式，所有衣物都集中在洗衣通洗護(hù)工作室和洗衣通智能化洗滌工廠，洗衣通所有洗滌技術(shù)員工都是擁有五年一上的技術(shù)員工，處理衣物任何疑難雜癥在他們手里不是問(wèn)題，輕輕松松解決?，F(xiàn)在洗衣通面向全國(guó)招商，全托管的運(yùn)營(yíng)模式，200+家成功開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)，幫助你創(chuàng)業(yè)之后快速上手，當(dāng)然您要是比較“懶”或者沒(méi)時(shí)間的話洗衣通也可以幫您運(yùn)營(yíng)，你只需要當(dāng)個(gè)“甩手掌柜”就可以了，從選址到開(kāi)業(yè)洗衣通全權(quán)負(fù)責(zé)，后期優(yōu)惠政策、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)洗衣通總部都有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幫您策劃實(shí)施。創(chuàng)業(yè)的目的是什么？在小通看來(lái)，是體驗(yàn)，是生活方式，是人與世界的連接關(guān)系。洗衣通取得開(kāi)店成功的背后，是品牌對(duì)加盟商和消費(fèi)者需求的深刻洞察，也是對(duì)于品質(zhì)生活方式的匹配與拓展。 許多投資者看到干洗業(yè)發(fā)展的良好形勢(shì)，想加入，但許多人不知道如何加入干洗店。我們應(yīng)該如何加盟干洗店？專(zhuān)業(yè)干洗店好不好
1、拓大業(yè)務(wù)。既然干洗需求那么大，為何不趁著旺季擴(kuò)大業(yè)務(wù)量呢？洗衣通服務(wù)項(xiàng)目不僅有全凈洗、奢護(hù)洗還有皮具護(hù)理、精工織補(bǔ)等等項(xiàng)目，甚至還有零售洗滌用品。2、避免糾紛。很多拿來(lái)干洗店洗的衣服，便宜點(diǎn)的幾百塊，貴的好幾千，如果洗壞了勢(shì)必會(huì)引起糾紛。洗壞衣服不但影響干洗店的口碑，而且還要賠錢(qián)，這對(duì)開(kāi)店者來(lái)說(shuō)是一筆不小的成本支出，因此要盡可能地避免。洗衣通洗護(hù)生活館就沒(méi)有這樣的煩惱，洗衣通所有衣物都集中在洗衣通洗滌工廠洗滌，工廠都是配備五年以上的技術(shù)員工，就算有漏網(wǎng)洗壞的衣服也不用擔(dān)心，洗衣通幫你售后賠付。合肥成本干洗店利潤(rùn)業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一共識(shí)是：一件衣服的洗滌成本實(shí)際只占價(jià)格的10%左右，也就是說(shuō)，洗一件衣服，毛利可以達(dá)到90%！
其實(shí)不同干洗品牌對(duì)于自己的加盟店是有不同的定位，有高中低端市場(chǎng)，每個(gè)品牌都有自己的定位，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己需求來(lái)進(jìn)行分析和選擇。在確定定位之后，找到合適的品牌進(jìn)行評(píng)估，這樣可以幫助你更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)品牌，這樣可以增加成功的幾率，理智對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成敗影響是不言而喻的，對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)品牌來(lái)說(shuō)，一百家以下的品牌還只是發(fā)展階段，能達(dá)到150+以上的品牌才能算得上進(jìn)入成熟階段。干洗店其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)久的業(yè)態(tài)，所以選擇的品牌一定是一個(gè)有發(fā)展能力和應(yīng)變能力的干洗品牌。創(chuàng)業(yè)者需要考察品牌的實(shí)力、支持力度、如何管理、選址能力、售后服務(wù)、培訓(xùn)考核等等。再有就是要注意干洗設(shè)備的選擇，有很多品牌都打著不需要加盟費(fèi)等優(yōu)惠，但！羊毛出在羊身上，加盟費(fèi)都加在干洗設(shè)備和后期的培訓(xùn)費(fèi)中。很多品牌選用的干洗設(shè)備都是國(guó)產(chǎn)設(shè)備貼上國(guó)外的標(biāo)志在用十幾萬(wàn)或者幾十萬(wàn)的價(jià)格賣(mài)給你，其中的黑暗讓人不戰(zhàn)而栗。其實(shí)干洗市場(chǎng)中也不缺乏一些良心品牌，就想洗衣通雖然需要加盟費(fèi)，但是沒(méi)有設(shè)備等亂七八糟的費(fèi)用，后期沒(méi)有任何費(fèi)用，所有衣物也都集中在洗衣通智能化洗滌工廠，擺脫從早到晚的洗衣痛苦。并且洗衣通的加盟支持也非常到位。
現(xiàn)在我們的生活越來(lái)越好了，對(duì)于各方面的需求也逐漸提高，特別是在衣食住行上面，就那“衣”來(lái)說(shuō)，大家對(duì)于奢侈品的需求越來(lái)越高，各大品牌也都使出渾身解數(shù)創(chuàng)作出了各式各樣的面料，有些特殊面料的衣服是普通洗衣機(jī)無(wú)法滿(mǎn)足洗滌方式，一不小心就縮水、串色、松懈等等各種問(wèn)題，由此看來(lái)洗滌行業(yè)還是非常具有投資前景。除了看市場(chǎng)需求以外，還需要從成本、利潤(rùn)、耗材等等方向來(lái)去做分析?，F(xiàn)在洗衣行業(yè)的洗衣店參差不齊，有人花幾十萬(wàn)就開(kāi)了一家干洗店，也有人花上百萬(wàn)才開(kāi)了一家干洗店，他們之前到底有什么區(qū)別？一家干洗店成本主要是由房租、裝修、設(shè)備、人工、洗滌耗材，長(zhǎng)期消耗成本的是房租、水電、人工還有耗材，這些其實(shí)不用太擔(dān)心只要開(kāi)業(yè)之后運(yùn)營(yíng)成功就不需要太過(guò)于擔(dān)心，一次性成本是裝修和設(shè)備，這兩項(xiàng)是誰(shuí)比較深的，裝修大家都懂，我就不細(xì)細(xì)說(shuō)明了，在設(shè)備這一塊，不了解的人買(mǎi)設(shè)備可能會(huì)花費(fèi)幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)，并且***到手的機(jī)器還不一定就是進(jìn)口洗滌設(shè)備，市面上又很多售賣(mài)干洗設(shè)備的都喜歡用國(guó)產(chǎn)設(shè)備貼上進(jìn)口標(biāo)簽，并打造華麗的“包裝”。 前期投資，包括店面租金、店面裝修等。后期運(yùn)營(yíng)幾乎不需要太多投資，與其他行業(yè)的大量后續(xù)投資明顯不同。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)單打獨(dú)斗只能是賺點(diǎn)小錢(qián)，想要把生意做大做強(qiáng)，我們就要學(xué)會(huì)借力、借人、借錢(qián)、借資源。雖然說(shuō)在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中合伙制相對(duì)來(lái)說(shuō)矛盾會(huì)多點(diǎn)，但是我還是建議大家去合伙創(chuàng)業(yè)。因?yàn)楹匣飫?chuàng)業(yè)大家可以各盡其責(zé)、各獻(xiàn)其力，創(chuàng)業(yè)的成功率相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)更高些。至于合伙人之間的矛盾，我們要學(xué)會(huì)先君子后小人，然后再多點(diǎn)包容、忍讓?zhuān)@樣往往再多的矛盾都會(huì)迎刃而解。窮創(chuàng)業(yè)，還是富創(chuàng)業(yè)？我們沒(méi)有定論，不能說(shuō)哪一種方式創(chuàng)業(yè)就一定會(huì)成功。但是有一點(diǎn)是確定的，那就是在創(chuàng)業(yè)之初，我們一定要有不錯(cuò)的產(chǎn)品和服務(wù)，懂得給自己留條后路，學(xué)會(huì)借力他人的資源。只有這樣我們才能事半功倍，也只有這樣我們不管是失敗還是成功都能泰然處之。旺盛的洗滌需求、不透明的定價(jià)規(guī)則，使得干洗店掌握定價(jià)權(quán)，消費(fèi)者處境不利的局面不容易打破。合肥成本干洗店利潤(rùn)
洗衣通總部有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為加盟者量身定做合適的開(kāi)業(yè)企劃，如招牌、傳單等。專(zhuān)業(yè)干洗店好不好
洗衣通抽取一部分門(mén)店數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)“15㎡-20㎡的門(mén)店每個(gè)月租金大概在3000-10000+左右（根據(jù)區(qū)域、門(mén)店大?。?，因?yàn)橄匆峦ú恍枰O(shè)備，所以在設(shè)備這一塊省下了十幾萬(wàn)，洗滌成本是每個(gè)月月底結(jié)，費(fèi)用大概在2W+(是門(mén)店實(shí)際收取衣物為準(zhǔn)）。只要周邊居民消費(fèi)500元的500戶(hù)居民就可以保證年均25萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，第二年更高?！毕匆峦ㄒ擦私饬耸忻嫔细鞔笙匆碌甑氖召M(fèi)大概在20￥~200+￥不等，皮草、貂毛等特殊面料收費(fèi)更是高達(dá)5、600元。但實(shí)際中間的洗滌成本只占費(fèi)用10％左右，包括水電和洗滌用品的耗材。行業(yè)的存在必然有其合理性，干洗店雖然平時(shí)看起來(lái)沒(méi)有很多客流，實(shí)際上顧客只是把衣服留下就離開(kāi)了，來(lái)來(lái)往往每日上門(mén)的顧客不在少數(shù)。雖然干洗店的單價(jià)不過(guò)是“不痛不癢”的幾十塊錢(qián)，卻撐起了一個(gè)利潤(rùn)龐大的行業(yè)。 專(zhuān)業(yè)干洗店好不好