代維公司每月按時提交各類基礎(chǔ)資料，其中每月10號前必須向移動公司提交上月基站固定資產(chǎn)檔案表、基站月巡檢表，備品備件的登記表、故障統(tǒng)計表、各專業(yè)設(shè)備資源庫、網(wǎng)絡(luò)測試表、用戶投訴情況表、下月基站維護作業(yè)計劃表等八類報表。沒有提交的，扣1.6分1次;未及時提交的，扣0.5分/次;提交的表格與實際不相符的或沒有及時更新的，扣02分/處;提交的報表每缺一類，扣0.2分/類。 代維公司按要求及時向移動公司提交周、月總結(jié)和周、月計劃，每月與移動方定期召開網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會。未提交相應(yīng)報表的，扣1分/次;未及時提交相應(yīng)報表的，扣0.5分/次;提交相應(yīng)報表與實際不符合的，扣02分/處;未召開會議或沒有會議紀要的扣2分/次。平臺為各代運維項目提供單獨的審批流程。能源設(shè)備代運維優(yōu)化方法
礦場能源監(jiān)測管理系統(tǒng)：用于能耗監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、節(jié)能改造的智能化能耗監(jiān)控系統(tǒng)。他是在智能電力監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上升級而來，利用電力監(jiān)控系統(tǒng)前期監(jiān) 測到的電能數(shù)據(jù)，再結(jié)合本系統(tǒng)新加入的水、天然氣、蒸汽等能耗數(shù)據(jù)，共同構(gòu)成能耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)，能源監(jiān)測管理系統(tǒng)會將這些數(shù)據(jù)分門別類加以匯總、歸類、對比、均攤、轉(zhuǎn)換 形成用戶需要的信息。通過這些信息，鋼鐵廠企業(yè)日常工作中的總能耗、分類能耗、區(qū)域能耗、時段能耗、人均、經(jīng)濟運行，終實現(xiàn)降低成本、提高效益。數(shù)據(jù)中心設(shè)備代運維管理系統(tǒng)代運維系統(tǒng)平臺涉及多方的流程設(shè)計。
企業(yè)的生存發(fā)展離不開創(chuàng)新突破，如上文提到的，電廠近幾年來對環(huán)保設(shè)備的改造投入都在逐年增高。隨著環(huán)保設(shè)備的投入，環(huán)保設(shè)各的保養(yǎng)、維護在隨后的幾年內(nèi)也將有所體現(xiàn)。隨著熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)工藝的變化，設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的也有所改變，對設(shè)備進行技術(shù)改造，要敢于采用新技術(shù)、新辦法、新材料的嘗試，鼓勵技術(shù)的創(chuàng)新，探索出行之有效的設(shè)備技術(shù)改造方案。技術(shù)改造在設(shè)備維護過程中是非常重要的一環(huán)，因為技術(shù)更新迭代，設(shè)備老化等各種因素，導(dǎo)致設(shè)備運行出現(xiàn)問題，設(shè)備管理部門要及早做成設(shè)備技改計劃，在企業(yè)內(nèi)部進行技改方案討論，審批。
重視策略巡維。①參照評價結(jié)果開展巡視工作。在這項工作中需要專工人員從實際出發(fā)，客觀評價設(shè)備情況，并分成四個等級，分別為一年一巡、半年一巡、一月一巡以及一周一巡，通過巡視次數(shù)就能了解設(shè)備情況，一般來講，設(shè)備狀況越差，巡視頻率就會越高。有了這樣的評價結(jié)果就可以合理安排巡視工作，使巡視更有針對性與及時有效性。在每周一上午時，專工人員就要將巡視計劃與巡視編碼分發(fā)到代維人員手中，代維人員就根據(jù)這一計劃開始本周的巡視工作，在巡視中將編碼填寫到設(shè)備巡視考察表中，以備日后檢查。②在第二周的巡視工作中，專工人員應(yīng)進行抽查工作，抽查比例控制在30%左右，參照巡視結(jié)果檢查巡視工作，但需要重點檢查的內(nèi)容有兩種，一種是檢查巡視編號是否落到實處，另一種是檢查設(shè)備是否依然存在隱患，如果在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)有一項不合格就要重新檢查。③及時將消缺結(jié)果反饋出來，確定抽查比例。代維工作人員在巡視后就要進行消缺工作，并將消缺結(jié)果反映給專工人員，專工人員根據(jù)消缺結(jié)果對其工作是否合格做出判斷，并設(shè)定一下比例進行抽查工作，再將抽查結(jié)果作為考核指標(biāo)一部分。代運維系統(tǒng)對定期檢修工作的管理功能。
能源管理系統(tǒng)的建設(shè)需從現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場控制網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫骊P(guān)鍵技術(shù)綜合考慮，以滿足節(jié)能監(jiān)管平臺的建設(shè)需求。為保證能源管理系統(tǒng)的持續(xù)建設(shè)和發(fā)展，系統(tǒng)設(shè)計須充分考慮系統(tǒng)的可擴展性、靈活性、兼容性。利用系統(tǒng)完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)自動生成能源統(tǒng)計帳表，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐各級部門及單位的能耗分析、用能定額管理、收費管理。利用完善的計量系統(tǒng)，獲得整個單位的能耗數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)對各個樓層、各用能設(shè)備進行能耗趨勢分析，建立有效的節(jié)能監(jiān)管體系。利用系統(tǒng)有效的能源節(jié)能監(jiān)控手段，實時掌控設(shè)備能耗狀況，實現(xiàn)節(jié)能。加強信息系統(tǒng)支撐，并對能源數(shù)據(jù)采集、存儲、統(tǒng)計分析，實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)的共享。設(shè)備實時監(jiān)控，形成監(jiān)控與運維全流程閉環(huán)。能源設(shè)備代運維優(yōu)化方法
提供移動端統(tǒng)計分析圖表展示。能源設(shè)備代運維優(yōu)化方法
代運維過程中，代運維企業(yè)和業(yè)主單位對運維駐場人員的管理和考核是一大難點。由于駐場人員長期在外，每日工作也不固定，有一種將在外君命有所不受的感覺，所以很多代運維企業(yè)就只能對駐場工程師實行粗放式管理，但是對駐場工程師每日的工作內(nèi)容，專業(yè)程度，工作態(tài)度等，只能等著業(yè)主反饋。業(yè)主單位對駐場人員沒有管理職責(zé)，尤其是項目行為的外包，只有投訴以后公司領(lǐng)導(dǎo)才能知道，但是這個時候，已經(jīng)嚴重影響了業(yè)主對公司運維業(yè)務(wù)的評價，所以，從專業(yè)化的程度來看，對駐場工程師的管理與考核，是代運維模式中的一個重點和難點問題，這也是代運維企業(yè)需要建立信息化的代運維管理系統(tǒng)的重點所在。能源設(shè)備代運維優(yōu)化方法
深圳立騰致遠科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在廣東省等地區(qū)的通信產(chǎn)品行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**深圳立騰致遠科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！