北京設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-05

提供7×24 運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與指令響應(yīng)。提供糾正性維修服務(wù),包括故障消除、故障分析與管理。提供設(shè)備巡檢、檢查、清掃與組件清潔服務(wù)。提供有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)服務(wù),包含設(shè)備保養(yǎng)、檢修、試驗(yàn)等內(nèi)容。提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)及事件處理服務(wù)。提供電站技術(shù)改造實(shí)施服務(wù)。提供運(yùn)行數(shù)據(jù)采集和分析服務(wù),包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及定制報(bào)表和相關(guān)報(bào)告編制與推送。提供系統(tǒng)化的運(yùn)維管理服務(wù),包含人員管理、設(shè)備管理、安全管理、資料管理,生產(chǎn)管理等。代運(yùn)維模式顯,如何做到多方有效溝通。北京設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)

1、設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類(lèi)能源。設(shè)備管理部門(mén)每年要求預(yù)先按月編制各類(lèi)能源的消耗量及能源費(fèi)用汁劃,做出1~12個(gè)月的各類(lèi)能源的耗用計(jì)劃及能源費(fèi)用的支出計(jì)劃。2、各類(lèi)能源的使用要有正確可靠的計(jì)量?jī)x表。在實(shí)際使用中,應(yīng)堅(jiān)持做到每天泄時(shí)抄表記錄,并計(jì)算出日耗疑,每旬檢查統(tǒng)汁一次實(shí)際耗用量,每月統(tǒng)汁一次實(shí)際耗用量及能源費(fèi)用,并將每月出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)立即查清原因并報(bào)告負(fù)責(zé)人。設(shè)施設(shè)備代運(yùn)維人員考核運(yùn)維數(shù)據(jù)存儲(chǔ),共享,統(tǒng)計(jì)和分析,產(chǎn)生價(jià)值。

配電系統(tǒng)設(shè)備相對(duì)維護(hù)困難,檢修的效率不高。在配電網(wǎng)絡(luò)中,一些重要的培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)比較困難,例如:電力變壓器、電力開(kāi)關(guān)等設(shè)備一般比較集中,這個(gè)電力設(shè)備的日常維護(hù)和管理比較方便,但是配電系統(tǒng)中的其他設(shè)備則分散在其他地區(qū),在日常維護(hù)和管理的過(guò)程中,需要對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行停電檢修,而這個(gè)設(shè)備又比較分散,在具體的檢修和維護(hù)的過(guò)程中,就顯得比較困難,而且工程也比較浩大,影響設(shè)備檢修的效率。受用電條件的制約,配電設(shè)備維護(hù)條件也不相同。由于不同的地區(qū)有不同的地理?xiàng)l件和環(huán)境,以及不同用電客戶(hù)的制約,各地配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行條件都會(huì)受到不同程度的制約,這些地區(qū)的電力設(shè)備檢修明顯的不能與電力主干道設(shè)備上的電力設(shè)備檢修效率相比,在對(duì)這些地區(qū)電力設(shè)備進(jìn)行檢修的過(guò)程中,需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐挠脩?hù)進(jìn)行調(diào)整和檢修,影響檢修的效率。同時(shí)不同地區(qū)配電網(wǎng)的可靠性,也影響著電網(wǎng)設(shè)備的檢修效率,影響著電網(wǎng)設(shè)備檢修的計(jì)劃工作的開(kāi)展,如果配電設(shè)備不能按周期的進(jìn)行維護(hù)和檢修,就會(huì)影響供電設(shè)備的可靠性,降低設(shè)備的使用壽命,增加了配電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率,影響供電企業(yè)的供電效率,進(jìn)而影響用戶(hù)的用電。

五感點(diǎn)檢法是運(yùn)用人的五感機(jī)能,即視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的基本方法。這種方法使用簡(jiǎn)便,用途較廣。 點(diǎn)檢人員必須掌握的要領(lǐng): 1、了解設(shè)備,對(duì)點(diǎn)檢的設(shè)備要十分熟悉,了解設(shè)備正常和異常的區(qū)別,具有憑借直覺(jué)觀察設(shè)備異常的基本素質(zhì)。 2、熟悉圖紙,要有查看圖紙、技術(shù)資料等的能力,對(duì)設(shè)備異常能分析原因,準(zhǔn)確判斷。 3、掌握各種標(biāo)準(zhǔn),掌握點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地判斷異常征兆。 4、區(qū)別重點(diǎn)設(shè)備,建立重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳。 5、了解運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,如溫度、壓力、流量、速度、振動(dòng)、電流等工藝過(guò)程的各種運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 6、要有豐富的處理異常和判斷異常的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備代運(yùn)維是一種新的設(shè)備運(yùn)維管理模式。

建立投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,在代運(yùn)維模式中也非常重要。投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化,我們稱(chēng)之為網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù),投訴處理是解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題促進(jìn)維護(hù)質(zhì)量的重要手段 ,也是提高客戶(hù)滿意度、忠誠(chéng)度的必要工作,為了保障投訴處理的效率,我們嘗試將日常網(wǎng)絡(luò)投訴交由綜合代維人員進(jìn)行處理,為了保證處理的效果,重點(diǎn)是規(guī)范投訴處理流程和代維人員的行為規(guī)范,同時(shí)建立運(yùn)維人員的客服回訪制度,及時(shí)跟客戶(hù)溝通。依據(jù)客戶(hù)反饋情況,對(duì)代維人員投訴處理進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。業(yè)主方參與和監(jiān)督設(shè)備運(yùn)維過(guò)程。北京設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)

代運(yùn)維模式可以有效的節(jié)約成本。北京設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)

要管好、用好、修好設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才隊(duì)伍,發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是設(shè)備管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的技術(shù)人員,要有一定的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)要學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的管理概念、使用和修理設(shè)備需要的先進(jìn)技術(shù)。培訓(xùn)方式、方法也不拘泥于一種形式一種方法,但不論采取哪種形式和方法都必須做到學(xué)用一致,投入到熱電廠的新技術(shù)新設(shè)備中。設(shè)備維修管理在國(guó)內(nèi)總的發(fā)展趨勢(shì)是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展;設(shè)備維修向著管理的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展;設(shè)備要素市場(chǎng)化、信息化方向發(fā)展。因此,各個(gè)企業(yè)對(duì)維修人員培養(yǎng)要多接觸現(xiàn)代化的技術(shù)。北京設(shè)備代運(yùn)維系統(tǒng)

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