代維公司每月按時提交各類基礎資料，其中每月10號前必須向移動公司提交上月基站固定資產(chǎn)檔案表、基站月巡檢表，備品備件的登記表、故障統(tǒng)計表、各專業(yè)設備資源庫、網(wǎng)絡測試表、用戶投訴情況表、下月基站維護作業(yè)計劃表等八類報表。沒有提交的，扣1.6分1次;未及時提交的，扣0.5分/次;提交的表格與實際不相符的或沒有及時更新的，扣02分/處;提交的報表每缺一類，扣0.2分/類。 代維公司按要求及時向移動公司提交周、月總結(jié)和周、月計劃，每月與移動方定期召開網(wǎng)絡質(zhì)量分析會。未提交相應報表的，扣1分/次;未及時提交相應報表的，扣0.5分/次;提交相應報表與實際不符合的，扣02分/處;未召開會議或沒有會議紀要的扣2分/次。業(yè)主方參與和監(jiān)督設備運維過程。廣東設備代運維體系建設
設備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎上科學規(guī)劃發(fā)展起來的，隨著歷史的變革，多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主，修理為輔”的制度。在日常維護保養(yǎng)中，注重設備衛(wèi)生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護和檢查，而對清洗、校正等工作做不到位，造成設備實際技術(shù)狀況劣化，維修費用增加。因此，我們要建立建全企業(yè)的檢修制度。 1.設備的常規(guī)檢查:對設備要進行定檢。檢查內(nèi)容要有針對性，根據(jù)不同設各的狀態(tài)、運行方式、設備等級有所差異。例如:轉(zhuǎn)動設備要對其運轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、軸承的溫升、部件緊固程度和密封情況、噪聲、電機絕緣、整機動作可靠性、震動情況、性能發(fā)揮情況、功耗情況、控制設備、電纜接頭、壓力狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、安全設施等廣東設備代運維體系建設自動生成成本費用報表，進行多項目對比分析。
對于代維來說其全稱是代理維護，實際上指的是運營商將設備交由第三方企業(yè)進行管理與維護，在這種模式下，不需要運營商投入人力、物力以及相關(guān)的運維儀器等，只需要根據(jù)實際情況支付一定的維護費用即可，從事代維工作的人員應具有一定的技術(shù)基礎，以便完成運維工作。配電網(wǎng)屬于電力系統(tǒng)運行中的重要組成部分，由于人們對電力需求增多使得配電網(wǎng)數(shù)量也在增長，配電網(wǎng)運維就成為了電力企業(yè)重點關(guān)注內(nèi)容。但電力企業(yè)工作人員有限，配電網(wǎng)運維管理又需要大量人員，為解決這種情況，代維模式被應用到配電設備運維中，以此減少電力企業(yè)工作壓力，同時也使配電設備運維管理工作更加細致、周到。本文從代維概念入手，分析維模式下配電設備運維管理方式。由于電力企業(yè)工作眾多，需要大量的工作人員才能將這一工作完成，現(xiàn)階段很多企業(yè)都通過代維模式來減輕本公司的壓力，電力企業(yè)也是如此，在配電設備運維中應用代維管理方式，但由于代維企業(yè)工作人員工作不到位并未減少電力企業(yè)工作壓力，使得電力企業(yè)投入的成本沒有起到應有的作用，對這種情況，如何加強對代維企業(yè)的管理，是代維模式中的一個重要課題。
在代維模式下，對代維過程的執(zhí)行方式加以管理：（1）制定明確的巡視機制。為解決巡視標準缺失情況，電力企業(yè)應根據(jù)實際情況制定巡視表單，以此使相 關(guān)工作人員了解巡視內(nèi)容與巡視準則，同時通過培訓等方式為專工人員和代維人員講解工作要領與注意事項，并進行現(xiàn)場演練，增強工作人員實踐能力。由于表單用處的不同，需要制作四種表單，分別用于戶外環(huán)網(wǎng)柜、臺架、配電室以及防外力破壞等工作中。在制定表單時，應通過打鉤形式完成工作，將工作中需要注意的事項一一列在表單中，以此減少巡視人員遺漏檢項的出現(xiàn)，在順序上應堅持由遠到近的原則，以便巡視人員有針對性的開展巡視工作。（2）詳細了解巡視對象。巡視對象通常出現(xiàn)在巡視標準與方法確定以后，這就需要專工人員根據(jù)設備清單逐一向代維人員介紹，并通過實踐操作增強他們的巡視能力，告知代維人員巡視對象都有哪些，大概位置都在哪里，使其了解應如何開展巡視檢查工作。同時，專工人員還要客觀、準確的評價所有設備，以便制定出科學合理的巡視計劃。在這些工作完成以后，代維人員就會具有單獨工作的能力，然后就要做好代維人員工作檢查與考核工作。為業(yè)主方運維預算提供數(shù)據(jù)參考。
高壓配電柜、低壓配電柜、樓層配電柜，數(shù)據(jù)中心有著大量的配電柜，每個配電柜包括若干個框架式斷路器、塑殼開關(guān)或微型斷路器。對于維護人員來說， 當出現(xiàn)突發(fā)狀況時需要搶修時，如果沒有特定的輔助裝置進行幫助確認，你到配電柜前的那一刻會是“迷茫的”，你無法快速準確地進行確認哪一個斷路器原本是閉合的，哪一個斷路器原本就是斷開的，雖然這些斷路器上都對應有路由標簽。但是這都沒有一個可以用來確定它當前應該是處于閉合或是斷開狀態(tài)的輔助卡來得更有幫助。代運維模式下，如果對駐場人員有效管理？浙江設備代運維系統(tǒng)實用性
代運維過程中的維修方案流程。廣東設備代運維體系建設
代維模式下配電設備運維管理方式1、構(gòu)建完善的組織架構(gòu)。要做好配電設備運維管理工作，首先應構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu)，成立專業(yè)小組，并確定配電部主任、專責人員以及轄區(qū)專工小組等。其中，主任的工作是明確其他人的工作思路與工作途徑，專責人員帶領轄區(qū)專工小組制定巡維具體工作準則，做好巡視策略與考核制度，專責人員負責監(jiān)督與管理轄區(qū)專工小組工作情況。同時，代維要求也要參照該模式成立專門的部門。2、做好制度保障工作。為進一步強化相關(guān)工作人員做好巡維工作，保證巡維工作順利進行，電力企業(yè)制定詳細的、與實際工作情況相符的消缺管理機制，將工作人員職責進一步細化，明確相關(guān)工作要求。同時，對代維企業(yè)簽訂協(xié)約，并在協(xié)約中注明如果代維企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)工作不到位情況，電力企業(yè)將隨時與其解除合約，并賠償電力企業(yè)一定比例經(jīng)濟損失。廣東設備代運維體系建設