武威進銷存ERP解決方案

    并且隨著計算機技術的發(fā)展以及在企業(yè)管理中的推廣與應用，在計算機上實現了用于裝配型產品生產與控制的MRP系統(tǒng)。二、70年代的閉環(huán)MRP系統(tǒng)MRP與能力需求計劃(CRP)一起形成計劃管理的閉環(huán)系統(tǒng)，稱為閉環(huán)MRP系統(tǒng)。開環(huán)MRP系統(tǒng)是為產品零部件配套服務的庫存控制系統(tǒng)，主要功能是解決產品訂貨所需要的物料項目、物料數量和物料供貨時間等問題。與開環(huán)MRP系統(tǒng)的區(qū)別是，在生成物料需求計劃（MRP）后，依據生產工藝，推算出生產這些物料所需的生產能力。然后與現有的生產能力進行對比，檢查該計劃的可行性。若不可行，則返回修改物料需求計劃或主生產計劃，直至達到滿意平衡。隨后進入車間作業(yè)控制子系統(tǒng)，監(jiān)控計劃的實施情況。閉環(huán)MRP系統(tǒng)的擴展功能系統(tǒng)包括(a)能力需求計劃（CRP：CapacityRequirementPlanning）子系統(tǒng)(b)車間作業(yè)控制子系統(tǒng)三、80年代的MRPII系統(tǒng)MRPII是對企業(yè)的制造資源進行計劃、控制和管理的系統(tǒng)。MRPII對閉環(huán)MRP的改進。MRPII實現物流與資金流的信息集成，并增加了模擬功能。MRPII中的制造資源分四類：一是生產資源，包括物料、人、設備等；二是市場資源，包括銷售資源、供應資源等；三是財務資源，包括資金來源和支出；四是工程制造資源。ERP系統(tǒng)的智能化發(fā)展趨勢將為企業(yè)帶來更多的便利和高效的工作體驗。武威進銷存ERP解決方案

    并隨時能容許系統(tǒng)的調校及修改,這方面我們ERP做的挺不錯.如果把企業(yè)比作一輛跑車來說,那么ERP就相當于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業(yè)的管理者才是發(fā)動機,ERP的作用就是用來輔助企業(yè)管理者更好的去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè).隔行如隔山,企業(yè)ERP的選擇和實施應當根據企業(yè)自身現有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實需求為基礎和需求來選擇ERP服務商和實施的方案,不是說選擇大品牌就對了,各行業(yè)的解決方案都是不盡相同的.如何運用先進的管理手段，來提高自身的速度、管理、質量、科技等方面的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當務之急；ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一體,形成企業(yè)信息一體化,一體化在于整個控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有節(jié)點的設定都是和公司業(yè)務相結合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業(yè)務處理流程中高度自動化。金川區(qū)ERP服務ERP系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供物流管理解決方案，優(yōu)化庫存管理和物流運作。

    盡量選擇功能完善的ERP系統(tǒng)。即使用戶暫時不使用某些功能，但從長遠來講，隨著企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，功能上面也會有新的要求，ERP系統(tǒng)應該可以具有很強的兼容性來滿足這些要求。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的工具，可以整合所有部門的信息，嚴密控制企業(yè)的運作。完善的功能是基本要求，真正實現ERP系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理模式，還要選擇支持OA、財務一體化的ERP系統(tǒng)，真正實現現代化管理和信息化管理。erp軟件流程靈活不同的企業(yè)有不同的需求，但都要盡量選擇流程、界面、報表等能夠自定義的ERP系統(tǒng)，這些特點是滿足企業(yè)需求的保證。因為隨著系統(tǒng)的深入運用，這些特點是企業(yè)能否長期使用的基本保證。每個企業(yè)都有屬于自己的行業(yè)劃分，因此流程有所不同，界面是人機交互的媒介，報表是輸出打印的文檔等等，這些方面的自定義是實現企業(yè)以人為本的基礎，是實現讓人主宰企業(yè)，而不是讓企業(yè)或者系統(tǒng)主宰人的重要手段。erp軟件高實施成功率盡量選擇實施成功率高的ERP系統(tǒng)。實施成功率高，意味著這個ERP系統(tǒng)具有實用價值，這是客觀真理。如果市場上大部分企業(yè)都在應用某個ERP系統(tǒng)，那也說明大多企業(yè)比較認可這個系統(tǒng)，也說明了該系統(tǒng)的成熟性和實用性。但各個企業(yè)實際情況不同。

    企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發(fā)生產的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。事先計劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈。有效的進銷存管理能夠優(yōu)化企業(yè)資源，提高運營效率和客戶滿意度。

    4）部分企業(yè)在上馬該項目時未對軟件的功能和供應商的售后技術支持作詳細和的考察，造成不必要的浪費。成熟期該時期是從1997年開始到下世紀初的整個時期，其主要特點是ERP的引入并成為主角；應用范圍也從制造業(yè)擴展到第二、第三產業(yè)；并且由于不斷的實踐探索，應用效果也得到了提高，因而進入了ERP應用的"成熟階段"。第三產業(yè)的充分發(fā)展正是現代經濟發(fā)展標志。金融業(yè)早已成為現代經濟的，信息產業(yè)日益成為現代經濟的主導，這些都在客觀上要求有一個具有多種解決方案的新型管理軟件來與之相適應。因此ERP就成為了該階段的主角，并把它的觸角伸向各個行業(yè)，特別是對第三產業(yè)中的金融業(yè)、通信業(yè)、高科技產業(yè)、零售業(yè)等情有獨鐘。從而使ERP的應用范圍地擴展。例如德國的ERP軟件供應商SAP公司就推出了多種行業(yè)的解決方案，其中除了傳統(tǒng)的制造業(yè)外，還有金融業(yè)、高科技產業(yè)、郵電與通信業(yè)、能源（電力、石油與天然氣、煤炭業(yè)等）、公共事業(yè)、商業(yè)與零售業(yè)、外貿行業(yè)、新聞出版業(yè)、咨詢服務業(yè)、甚至于醫(yī)療保健業(yè)和賓館酒店等行業(yè)的解決方案。另外，隨著市場經濟的發(fā)展，中國企業(yè)原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業(yè)面臨的是一個越來越激烈的競爭環(huán)境。進銷存管理是企業(yè)運營的環(huán)節(jié)，直接關系到企業(yè)的盈利和可持續(xù)發(fā)展。蘭州管理系統(tǒng)ERP購買方式

ERP系統(tǒng)的集成性和開放性使其能夠與其他信息系統(tǒng)進行無縫集成，提高企業(yè)的信息化水平。武威進銷存ERP解決方案

    減少業(yè)務工作量b．對招聘的成本進行科學管理，從而降低招聘成本c．為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘。工資核算a．能根據公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。b．與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化。c．回算功能。通過和其它模塊的集成，自動根據要求調整薪資結構及數據。工時管理a．根據本國或當地的日歷，安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表。b．運用遠端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中，并把與員工薪資、獎金有關的時間數據導入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請，差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。ERP系統(tǒng)15規(guī)律規(guī)律一：項目有不可壓縮的周期，一味追求速度，極有可能造成欲速而不達的后果。規(guī)律二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項目失敗。規(guī)律三：想要項目在時間內完成，必須付出的代價。規(guī)律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價，甚至偏離目標更遠。規(guī)律五：項目可以有的進度、成本和質量的搭配。武威進銷存ERP解決方案