馬來(lái)西亞WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠的目的

WAL-MART驗(yàn)廠的反恐措施有哪些？ WAL-MART驗(yàn)廠的反恐措施包括物理安全、人員管控、物流安全及文件管理等方面。 1.物理與訪問(wèn)控制：監(jiān)控限制進(jìn)入關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域，訪客登記，門窗/圍墻/照明定期檢查，保安設(shè)備維護(hù)記錄。 2.人員安全管理：?jiǎn)T工招聘背景調(diào)查，驗(yàn)證入職信息，離職物品歸還登記。 3.物流與運(yùn)輸安全：司機(jī)信息登記，指定運(yùn)輸路線，ISO 17712高安全封條管控，貨物異常處理程序。 4.文件與程序保障：反恐安全機(jī)構(gòu)圖、會(huì)議記錄、內(nèi)審報(bào)告，商業(yè)伙伴合同及年度問(wèn)題評(píng)估。 5.信息與培訓(xùn)要求：電腦密碼更新、異常檢查記錄，新員工及年度反恐安全培訓(xùn)。沃爾瑪驗(yàn)廠審核類型細(xì)分。馬來(lái)西亞WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠的目的

沃爾瑪三大驗(yàn)廠體系（ES/FCCA/SCS）全解析 1. 社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠（ES） （1）主要內(nèi)容：涵蓋童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、工作時(shí)間、工資福利、健康安全等，重點(diǎn)關(guān)注消防和電氣安全。 （2）結(jié)果等級(jí)：分紅、橙、黃、綠四等，紅燈（如童工、危及生命的安全問(wèn)題）將直接終止合作。 2. 質(zhì)量驗(yàn)廠（FCCA） （1）全稱：Factory Capability & Capacity Assessment（工廠產(chǎn)量及能力評(píng)估）。 （2）審核內(nèi)容：包括工廠設(shè)施與環(huán)境、質(zhì)量管理體系、來(lái)料控制、生產(chǎn)過(guò)程控制、終檢驗(yàn)等。 （3）通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：總分需達(dá)60分以上，嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)不得0分。 3. 反恐驗(yàn)廠（SCS） （1）全稱：Supply Chain Security（供應(yīng)鏈安全審核）。 （2）關(guān)注領(lǐng)域：人員安全、實(shí)體安全、貨柜安全、程序安全、信息安全、承包商控制等。 （3）通過(guò)要求：需達(dá)到71分且無(wú)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)。新加坡工廠怎樣配合WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠沃爾瑪（Walmart）驗(yàn)廠的背景與簡(jiǎn)介。

沃爾瑪驗(yàn)廠新規(guī)有哪些？ 1.突擊審核常態(tài)化：自 2024 年 8 月 1 日起，沃爾瑪?shù)赖虏少?gòu)不再接受 “完全通知” 的審核報(bào)告，只接受突擊或半通知形式。半通知審核會(huì)提前近10 天告知審核月份，但具體日期保密，這要求供應(yīng)商將合規(guī)工作融入日常管理，建立持續(xù)滿足驗(yàn)廠要求的運(yùn)營(yíng)體系。 2.SMETA 審核升級(jí)：從 2025 年起，沃爾瑪要求選擇 SMETA 審核的供應(yīng)商必須進(jìn)行 4-Pillar 審核，涵蓋勞工標(biāo)準(zhǔn)、健康安全、環(huán)境和商業(yè)道德，取代原先只關(guān)注勞工與健康的 2-Pillar 審核。且 SMETA 4-Pillar 審核成本通常比 2-Pillar 高出 25%-35%。 3.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化：新標(biāo)準(zhǔn)要求供應(yīng)商建立 ODS（臭氧層破壞物質(zhì)）清單、溫室氣體排放盤存清單，并制定環(huán)境事故應(yīng)急程序。雖然目前環(huán)境項(xiàng)目在驗(yàn)廠結(jié)果中的權(quán)重仍低于勞工權(quán)益等項(xiàng)目，但沃爾瑪已明確表示將逐步提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的重要性。

沃爾瑪驗(yàn)廠結(jié)果對(duì)供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作有何影響？ 沃爾瑪驗(yàn)廠結(jié)果直接影響供應(yīng)商與沃爾瑪?shù)暮献髻Y格及合作深度。 1.合作資格存續(xù)：驗(yàn)廠未通過(guò)或關(guān)鍵項(xiàng)不合規(guī)（如童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)）可能導(dǎo)致合作終止，需整改后重審方可恢復(fù)。 2.訂單穩(wěn)定性：通過(guò)驗(yàn)廠且評(píng)級(jí)良好的供應(yīng)商更易獲得長(zhǎng)期訂單，成為優(yōu)先合作伙伴，訂單量和合作范圍可能擴(kuò)大。 3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：驗(yàn)廠結(jié)果作為供應(yīng)商合規(guī)能力的證明，有助于提升行業(yè)聲譽(yù)，吸引更多潛在客戶。 4.持續(xù)改進(jìn)壓力：長(zhǎng)期合作要求供應(yīng)商維持驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，需持續(xù)投入管理優(yōu)化，否則可能因后續(xù)審核不達(dá)標(biāo)失去合作。沃爾瑪ES突擊檢查的5個(gè)新套路。

沃爾瑪驗(yàn)廠各階段有什么注意事項(xiàng)？ 沃爾瑪驗(yàn)廠各階段注意事項(xiàng)包括注冊(cè)選擇機(jī)構(gòu)、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)檢查及報(bào)告跟進(jìn)等環(huán)節(jié)。 1.注冊(cè)與機(jī)構(gòu)選擇：需在沃爾瑪供應(yīng)商門戶注冊(cè)賬戶，選擇其認(rèn)可的審核機(jī)構(gòu)（如ITS、SGS、BV等），確保機(jī)構(gòu)資質(zhì)合規(guī)。 2.資料準(zhǔn)備：提前整理企業(yè)資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）、勞工文件（工資單、社保記錄）、質(zhì)量體系文件（ISO認(rèn)證）、反恐安全計(jì)劃等，確保文件完整且真實(shí)有效。 3.現(xiàn)場(chǎng)檢查：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需整潔有序，消防設(shè)施達(dá)標(biāo)（如75平方以上區(qū)域設(shè)兩個(gè)外開(kāi)安全出口，距離大于對(duì)角線一半，配備第三方維保記錄），無(wú)危險(xiǎn)廢棄物違規(guī)處理，員工訪談內(nèi)容與文件一致。 4.報(bào)告與跟進(jìn)：審核后關(guān)注報(bào)告結(jié)果，根據(jù)評(píng)級(jí)（如FCCA需80分以上關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)零分，SCSA需≥88分通過(guò)）及時(shí)整改，確保在有效期內(nèi)完成改進(jìn)措施。 5.審核類型要求：2024年8月起接受突擊或半通知審核，需提前做好日常合規(guī)管理，避免依賴完全通知審核。Wal-mart接受的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠匯總。汕尾企業(yè)該如何準(zhǔn)備WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠

WAL-MART驗(yàn)廠的意義與影響。馬來(lái)西亞WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠的目的

Walmart驗(yàn)廠的要求跟難度在哪里？ Walmart驗(yàn)廠要求涵蓋社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量、反恐三大方面，難度在于標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格且突擊審核頻繁。 一、要求： 1.社會(huì)責(zé)任（ES）：檢查勞工權(quán)益（禁止童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)）、工作時(shí)間、薪資福利、健康安全及環(huán)保措施等13。 2.質(zhì)量（FCCA）：評(píng)估生產(chǎn)能力與質(zhì)量管理體系，包括原材料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)及5S管理等。 3.反恐（SCS）：確保人員、貨物及資料安全，防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入供應(yīng)鏈。 二、主要難度： 1.無(wú)通知突擊審核：2024年8月起不再接受通知審核，審核員由APSCA認(rèn)證，結(jié)果直接影響訂單資格。 2.多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并行：需同時(shí)滿足八大社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（如SA8000、BSCI）及質(zhì)量管理體系（如ISO9001）。 3.結(jié)果分級(jí)嚴(yán)格：人權(quán)驗(yàn)廠橙燈可能限制接單，紅燈直接取消訂單；質(zhì)量驗(yàn)廠60分以下為不合格。馬來(lái)西亞WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠的目的