如今食堂承包管理的新思緒就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基準(zhǔn),而不再是早期的方案時(shí)期,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性招致早期的餐飲運(yùn)營(yíng)者是以“走一步算一步”。由于前期的餐飲市場(chǎng)供不應(yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因而,餐飲業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)應(yīng)實(shí)行“方案管理”。所謂的“方案”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),均應(yīng)有組織、有方案去實(shí)施。為了使員工的飲食有保證,企業(yè)能夠樹立一個(gè)特殊的食堂。食堂承包以后,企業(yè)不是就沒事可做了,這時(shí)需求招聘特地的食堂承包管理人員,總體上會(huì)很費(fèi)事。在這時(shí),選擇食堂承包能夠說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,他們?yōu)槠髽I(yè)提供食堂運(yùn)營(yíng)辦法。固然在食堂管理方面它能讓企業(yè)更簡(jiǎn)單,但這并不表示就可以隨意把食堂承包給別的企業(yè)。食堂承包靈活就餐,多菜系。崇明區(qū)工地食堂承包托管多少錢
承包公司需要配有固定的分餐員,分餐員前必須換工作服,再進(jìn)行有效的洗手、消毒。分餐時(shí)需戴口罩。每餐食品都需要通過分餐員經(jīng)過分餐窗口取餐。非分餐人員一律不得進(jìn)入分餐間取放餐具或食品。就餐人員需要分批次就餐,不準(zhǔn)聚集就餐,必須采取隔位就餐,注意殘羹、衛(wèi)生紙等垃圾放入指定地方。食堂安排分餐間與食堂操作間及消毒間相鄰,入口處設(shè)水龍頭洗手池及其消毒用品。分餐間設(shè)有30瓦紫外線燈,每日分餐前把分餐間內(nèi)空氣及物體表面進(jìn)行消毒,消毒時(shí)間為35分鐘,并做好消毒記錄。每次使用餐具、烹飪用具前須消毒,食堂就餐要開設(shè)加餐窗口,可以根據(jù)就餐人員需求量分取飯菜,有效杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,并定期打開食堂窗戶,保持空氣流通。黃浦區(qū)工地食堂承包中心電話要從食堂承包發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)。
一般情況下,食堂承包之后,承包企業(yè)擁有專門的蔬菜配送渠道,通過這個(gè)渠道可以更好的將蔬菜等食材進(jìn)行相關(guān)的配送,不耽誤食堂的需要。但是目前市場(chǎng)上有一些小型的食堂承包企業(yè),雖然同樣打著食堂承包的旗幟,但是不管是規(guī)模還是專業(yè)程度上來講,都是無法相比的,小型的食堂承包企業(yè)特別是在蔬菜配送方面,因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè),所以在配送質(zhì)量方面,無法得到更好的保障。目前來看,市場(chǎng)上能夠提供食堂承包的企業(yè)不在少數(shù),但是有能力進(jìn)行蔬菜配送的專業(yè)食堂承包企業(yè)比較少。專業(yè)致力于食堂承包、蔬菜配送的企業(yè),多年來積累了豐富的管理、配送經(jīng)驗(yàn),不單擁有專業(yè)的設(shè)備,而且在專業(yè)性方面也是其他企業(yè)所不能相比的。
食堂托管承包食堂餐廳以后還得注意一下問題。所有行政管理售貨員均為長(zhǎng)期培養(yǎng)之良好干部,善于與客戶溝通,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。企業(yè)制度化管理,同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,內(nèi)部行銷使得員工滿意,外部行銷使得客戶滿意,達(dá)到”雙贏“效果。嚴(yán)格把好采購質(zhì)量,進(jìn)貨檢驗(yàn)、生熟隔離操作、消毒關(guān);平時(shí)確保食品安全,嚴(yán)格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作,杜絕食物中毒。從菜單開列、采購檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、加工處理、烹飪制作到客戶服務(wù)部。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量驗(yàn)收和檢查,并做出次日的工作計(jì)劃規(guī)范所有程序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。保證食堂承包員工對(duì)設(shè)備正確使用方法耳熟能詳。
食堂托管半托承包方式可先墊付伙食費(fèi)用,就餐人員憑飯卡就餐,實(shí)行先消費(fèi),后付款的靈活方式,每月按實(shí)發(fā)飯卡數(shù)及面額結(jié)賬一次。全托承包方式發(fā)包方:提供現(xiàn)有的場(chǎng)地(含操作間、倉庫等)、住宿或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定,自定職工一定伙食標(biāo)準(zhǔn)。承包方:負(fù)責(zé)投資斥方設(shè)備,合同期按投資金額多少來擬定(至少為三年),如合同期滿不再續(xù)約,廚具可按年折舊由廠方適價(jià)收購或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營(yíng)者。負(fù)責(zé)預(yù)支伙食費(fèi)用,采購原料,加工制作,保障按質(zhì)按時(shí)提供良好飲食服務(wù)。負(fù)責(zé)人工、清潔費(fèi)、水電、燃料、損耗運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用。提供就餐飯卡(含IC卡),就餐人員憑飯卡就餐,按月消費(fèi)金額,每月結(jié)賬一次。食堂承包能夠帶動(dòng)起大家的工作積極性和團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作。閔行區(qū)食堂托管中心電話
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食堂托管管理方案餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則,而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營(yíng)者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌?chǎng)供不應(yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng),均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。市場(chǎng)調(diào)查與分析,建立一個(gè)餐飲場(chǎng)所,首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》放在前面,并考慮如下事宜,再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。崇明區(qū)工地食堂承包托管多少錢