江蘇電話文化活動策劃平臺

活動前，勾起用戶的愛好和重視，為活動發(fā)生預(yù)熱；活動中，做好活動組織任務(wù)，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋；活動完畢后，把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介，把活動的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展，獲取更大的商業(yè)價值。策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面**，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面?；顒颖尘斑@部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；在活動中要統(tǒng)一指揮，嚴(yán)厲有序的執(zhí)行，順利開展。江蘇電話文化活動策劃平臺

寫明活動的具體主題，比較好詳細(xì)點(diǎn)活動策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工.人員的組織配置、活動對象、相應(yīng) 權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。活動的開始以及結(jié)束時間把握好活動策劃目的以及策劃內(nèi)容：盡量有技巧性的說明主題內(nèi)容短小精悍，表現(xiàn)方式簡單明了，讓 人一看一聽就很容易明白。另外可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表?；顒硬邉澋木唧w部分：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成 等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的**構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及 由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并 需要滿足重要性、可行性、時效性秦淮區(qū)電話文化活動策劃介紹文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷。

策劃實(shí)施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等計劃表)等都要做詳細(xì)的表活動策劃的后期效果預(yù)測和改進(jìn)。對本策劃問題的總結(jié)和匯報與成功案例做對比，合格的可能性就會增加?；顒硬邉潟段囊?、項目背景……二、活動宗旨:........三、活動主題……四、意義闡述……五、組織機(jī)構(gòu)……六、活動策劃組........總策劃：........副策劃：........審核人： ........負(fù)責(zé)人：........七、活動方式：........八、活動時間計劃........九、活動地點(diǎn)選擇……十、活動人員安排........十一、活動流程……十二、項目預(yù)算……十三、效果分析……十四、風(fēng)險預(yù)案........十五、活動總結(jié)........

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境（如天氣、民俗）的影響。變換寫作風(fēng)格一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當(dāng)然這種經(jīng)驗也體現(xiàn)到策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)?；顒硬邉潈?nèi)容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源。

構(gòu)思步驟文化廣義指人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財富的總和。狹義的文化指社會意識形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)。作為營銷學(xué)里的文化營銷指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進(jìn)行營銷的行為方式。強(qiáng)調(diào)企業(yè)中的社會文化與企業(yè)文化，而非產(chǎn)品與市場努力從文化的角度、人的地位來考慮和檢驗公司的經(jīng)營方針。其構(gòu)思運(yùn)作步驟一般是：總覽文化態(tài)勢；觀察文化變化；捕捉文化觀念；創(chuàng)造文化趨勢；擴(kuò)展文化外延；形成文化創(chuàng)意。注意事項問題文化營銷不是喊口號不是玩花拳繡腿。它不止是一個形式的問題而更是一個內(nèi)容的問題；它不是企業(yè)心血來潮時的一時沖動；它不是東施效顰，也不是邯鄲學(xué)步；它更不是豬鼻子插蔥—裝象，也不是老頭子參軍—假積極。企業(yè)在文化營銷時應(yīng)注意以下幾個方面：如團(tuán)組織生活晚會、聯(lián)誼舞會等。南京提供文化活動策劃平臺

因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。江蘇電話文化活動策劃平臺

而賣場，更是節(jié)日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例，讓顧客自己設(shè)計禮籃或提供不同型號的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數(shù)量、品種、金額，既可迎合不同的消費(fèi)需求，又可充分掌握價格尺度。此法一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者的歡迎，不僅**增加了生鮮部的利潤，也促進(jìn)了其它部門的銷售。策略四：藝術(shù)促銷激發(fā)售賣潛力節(jié)日營銷主角就是“價格戰(zhàn)”，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價格戰(zhàn)展開。能否搞好價格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價多銷，其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷地誤區(qū)，結(jié)果往往是賠錢還吆喝。當(dāng)然作為節(jié)日營銷的慣用方法，諸如“全場特價”、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律，對消費(fèi)者的影響效果不大。因此，如果真要特價也要處理得當(dāng)，講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù)，這其中“梯子價格”就足以堪道。江蘇電話文化活動策劃平臺

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