財務咨詢的業(yè)務范圍非常普遍,咨詢業(yè)務既包括實物性資產(chǎn)咨詢、證券性資產(chǎn)咨詢,又包括財務主體籌資、投資及日常管理等業(yè)務咨詢。具體地,在國外,財務咨詢業(yè)務通常包括財務估價、經(jīng)營資金與流動資金管理、兼并與收購、投資項目分析、會計制度設計、預算控制、外匯管理等;在中國內(nèi)部,財務咨詢業(yè)務通常包括設計企業(yè)內(nèi)部控制制度、設計會計電算化實施戰(zhàn)略、財務分析、代擬經(jīng)濟文書、培訓財務會計人員、代理記賬、稅務代理服務、個人理財幫助、資產(chǎn)評估、投資咨詢服務等。建立健全內(nèi)部控制風險防范體系,梳理分析業(yè)務流程。崇明區(qū)正規(guī)財務咨詢介紹
財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種,剖析財務咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢,傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務,又可以被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為準確的定義是:“幫助管理者和組織,通過解決管理和經(jīng)營的問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現(xiàn)組織目的和目標的一種單獨的專業(yè)性咨詢服務?!崩碚撋希攧帐潜窘鸬耐度肱c收益活動,在“大財務”的框架下,財務理論體系可分為國家財務、企業(yè)財務和家庭財務,這主要是基于財務主體及其特性的不同劃分的。江蘇第三方財務咨詢范圍加強管理會計職能,量化分析業(yè)務成果,為管理決策提供支持。
財務咨詢:管理提升:為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施:就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷,出具診斷報告,提供切實可行的解決方案并輔導實施,幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的大范圍提升。稅務咨詢:包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化,重大涉稅事項的專業(yè)支持,稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請,以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。
隨著資本市場的快速發(fā)展,證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來。受全球經(jīng)濟一體化的影響,證券投資咨詢業(yè)呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢,一是咨詢業(yè)務的國際化與本土化并存,二是咨詢業(yè)務的專業(yè)化與大范圍化兩極發(fā)展。在此兩大發(fā)展趨勢的影響下,中國證券投資咨詢業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇,同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)。困擾證券投資咨詢業(yè)發(fā)展的主要問題是如何保持咨詢業(yè)務的客觀、單獨,如何防范道德風險等。中國證券市場上能一定客觀、單獨地為客戶提供建議咨詢的機構不多,如證券公司提供投資建議的股評專家很難逃離“股托”之嫌;會計師事務所等鑒證行業(yè)提供附屬性財務咨詢業(yè)務,很難開脫其利用社會鑒證地位捆綁咨詢謀取私利之嫌。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的。
財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng),增強財務組織的領導力和影響力。對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能,量化分析業(yè)務成果,為管理決策提供支持。建立完善大范圍預算管理體系,確保達成經(jīng)營目標。建立健全內(nèi)部控制風險防范體系,梳理分析業(yè)務流程。通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值。營運資金效率分析與提升。全價值鏈成本策略與控制。ERP診斷與咨詢。信用控制體系建設與評估。內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善。項目投資分析決策與評估管理。出具專業(yè)管理評價報告及建議。高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導。針對咨詢內(nèi)容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地。財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種,剖析財務咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。上海正規(guī)財務咨詢誠信為本
對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。崇明區(qū)正規(guī)財務咨詢介紹
財務咨詢需要提供報告:收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息,協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告,為經(jīng)營管理提供大范圍建議。高管培訓:為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務,通過深入了解、長期追蹤與定期交流,制定并實施能力提升計劃,補強個人能力短板。短期監(jiān)管:幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期,就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問:為簽約的長期客戶提供大范圍的專業(yè)支持,包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。崇明區(qū)正規(guī)財務咨詢介紹
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