學(xué)習(xí)使用它們也是一個(gè)很有壓力的任務(wù)。更沒(méi)有壓力，如果你要在同一時(shí)間舉行不間斷地做你的日常工作，同時(shí)還要幫助調(diào)整新工具，那么你會(huì)感到更有壓力。這幾乎不能算作是什么新鮮事了，但是為什么大家還要堅(jiān)持按照注定失敗的方法做事呢？通常，較短的施工期限以及較少的預(yù)算對(duì)此應(yīng)該負(fù)有很大一部分責(zé)任。為了節(jié)省時(shí)間和金錢，有的客戶在系統(tǒng)還沒(méi)有完全準(zhǔn)備好之前就急于使用它，從而在過(guò)程處理中導(dǎo)致災(zāi)難性后果。比較好的做法是，花上幾個(gè)星期的時(shí)間以及少量的金錢作一些必要的測(cè)試，而不是急于投入使用。太過(guò)心急的做法只會(huì)帶來(lái)一系列的故障，從而還要花費(fèi)好幾個(gè)月的咨詢時(shí)間來(lái)修補(bǔ)它們，**終用戶也會(huì)失去耐心。好的項(xiàng)目經(jīng)理決不承諾奇跡，而是要幫助他們的客戶制定比較能夠?qū)崿F(xiàn)的比較實(shí)際的期望，以及所需的時(shí)間和可能的成本。HansaWorld是這樣規(guī)劃預(yù)算的：20%的預(yù)算用于初始分析及解決方案設(shè)計(jì)；20%的預(yù)算用于實(shí)際的建設(shè)、安裝和配置；40%的預(yù)算用于培訓(xùn)和和測(cè)試；20%的預(yù)算用于修補(bǔ)Bug以及與其它系統(tǒng)的互聯(lián)測(cè)試。培訓(xùn)和軟件測(cè)試的費(fèi)用可能看起來(lái)有點(diǎn)太高了，但是對(duì)這這些方面的不重視是導(dǎo)致IT項(xiàng)目失敗的主要原因。此外，對(duì)于接受的培訓(xùn)。奧信軟件不懈追求產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精不斷升級(jí)。張店軟件價(jià)格
在這種情況下才需要培訓(xùn)，哪怕沒(méi)有效果，也需要，這樣就可以把責(zé)任推向用戶，而自己還可以收取培訓(xùn)費(fèi)用。而多我們目前在實(shí)施的幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，若從技術(shù)上做到按需設(shè)計(jì)、隨需調(diào)整，實(shí)施ERP根本就不需要培訓(xùn)。如我們目前在實(shí)施的服裝企業(yè)ERP，在上線操作前的設(shè)計(jì)交底和測(cè)試環(huán)節(jié)做到按管理要求、按業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際模式，上線只需做些技術(shù)保障方面的工作，用戶自行會(huì)操作使用的。也許大家會(huì)認(rèn)為是不是系統(tǒng)很簡(jiǎn)單的，的確，操作已經(jīng)設(shè)計(jì)得很簡(jiǎn)單，操作簡(jiǎn)單的背后是技術(shù)的精益求精。然而，實(shí)際的業(yè)務(wù)卻是服裝行業(yè)ERP沒(méi)有一家軟件所涉及、能處理的。ERP不是靠培訓(xùn)能成功的，而實(shí)施的的本質(zhì)如果能得到軟件廠商的正確對(duì)待，那培訓(xùn)就可以省去或稍做培訓(xùn)就可以用好ERP系統(tǒng)的。淄川軟件定制我公司將以優(yōu)良的產(chǎn)品，周到的服務(wù)與尊敬的用戶攜手并進(jìn)！
老板忙于上市、搞房地產(chǎn)，可能也不太在乎這些損失。但是這樣管理不善，內(nèi)耗造成的損失將波及到市場(chǎng)與合作伙伴，帶來(lái)的影響將對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來(lái)障礙。產(chǎn)品缺點(diǎn)放棄利潤(rùn)許多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但是卻忽略了一些容易察覺(jué)的細(xì)節(jié)，如某著名果汁飲料，推出的各類果汁占據(jù)著超市貨架比較好的位置，但是PET包裝的產(chǎn)品有一個(gè)共同特征，瓶蓋非常難打開，尤其是一種10%的橙汁飲料，瓶口很大，但是瓶蓋卻要費(fèi)很大勁才能打開，而且一不小心就會(huì)把果汁濺在衣服上，筆者購(gòu)買該品牌果汁經(jīng)常遇到這樣的情況，購(gòu)買其他品牌卻很少出現(xiàn)，可能還不是個(gè)別現(xiàn)象，當(dāng)然筆者是很少再買這個(gè)品牌的飲料了，不知道有這樣的經(jīng)歷的消費(fèi)者有多少？如果是小孩子喝著樣的飲料會(huì)有什么感受？不知道該品牌的員工和經(jīng)銷商喝不喝自己生產(chǎn)銷售的果汁？對(duì)飲料的快銷品，因?yàn)楫a(chǎn)品包裝的問(wèn)題導(dǎo)致復(fù)購(gòu)率降低，給消費(fèi)者帶來(lái)了麻煩，帶來(lái)的損失完全是可以避免的。類似這樣的問(wèn)題在食品飲料中屢見不鮮，某某奶茶、某某烏龍茶、某某牛奶品質(zhì)和包裝下滑速度和銷量上升成正比。如果有合適的替代品，這些品牌的忠實(shí)消費(fèi)群會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)換品牌呢？隨意發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，燒掉利潤(rùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。
不可否認(rèn)，目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：通貨膨脹壓力加大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾、增長(zhǎng)方式粗放、地方財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)暴露等問(wèn)題依然存在;同時(shí)，美國(guó)和歐盟經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐美債務(wù)危機(jī)還在持續(xù)惡化，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性和不穩(wěn)定性正在上升;發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)主體的購(gòu)買力下降，對(duì)我國(guó)的進(jìn)口需求大幅減少;再加上我國(guó)出口商品的結(jié)構(gòu)受到原材料價(jià)格上漲和貨幣升值等影響，競(jìng)爭(zhēng)力有所減弱……這一系列情況導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨緊張，生存和發(fā)展變得尤其困難。根據(jù)這樣的現(xiàn)狀，賽捷軟件ERPpac事業(yè)部總經(jīng)理丁勤慧對(duì)于“成長(zhǎng)型企業(yè)”給出了新的定義：成長(zhǎng)型企業(yè)是指發(fā)展具有不確定性，企業(yè)規(guī)模不穩(wěn)定，容易發(fā)生變化，有機(jī)會(huì)快速成長(zhǎng)的企業(yè)。丁勤慧指出，中國(guó)有很多這樣的企業(yè)，在三五年內(nèi)，可以由幾個(gè)人或者十幾個(gè)人這樣很小的企業(yè)規(guī)模，快速壯大，變成幾百個(gè)，甚至幾千個(gè)人的規(guī)模;但是也有可能因?yàn)槭艿酵獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境影響，從成百上千人的規(guī)模，縮小變成只有幾十個(gè)人的企業(yè)。這也是成長(zhǎng)型企業(yè)**為的特點(diǎn)：規(guī)模不穩(wěn)定。其次，這一類型的企業(yè)能夠抓住機(jī)會(huì)快速發(fā)展起來(lái)，在中國(guó)，有很多促使企業(yè)快速壯大的機(jī)會(huì)，如政策調(diào)控和人力、成本等優(yōu)勢(shì)。奧信軟件嚴(yán)格控制原材料的選取與生產(chǎn)工藝的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題。
何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡(jiǎn)單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，因?yàn)樵趯?shí)施過(guò)程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止，或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后企業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào)，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可，但因?yàn)檐浖?yīng)商和實(shí)施者的維護(hù)服務(wù)原因使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)效益損失，等等。筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波，了解到三家民營(yíng)中小企業(yè)的ERP實(shí)施失敗的經(jīng)歷。這三家企業(yè)前兩年開始ERP選型之前，對(duì)ERP系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險(xiǎn)都有粗淺的認(rèn)識(shí)，也很迫切地希望通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，在選型的時(shí)候特別關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的匹配，忽略了對(duì)實(shí)施者背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、服務(wù)效率等方面的考察，當(dāng)時(shí)因?yàn)橛X(jué)得中國(guó)臺(tái)灣某ERP軟件的功能、中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù))，價(jià)格又低，所以就選擇了這款由國(guó)內(nèi)公司銷售、實(shí)施的ERP軟件產(chǎn)品。但隨著實(shí)施的開始和深入。奧信軟件尊崇團(tuán)結(jié)、信譽(yù)、勤奮。淄川軟件定制
奧信軟件以精良的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)先的售后服務(wù)，全過(guò)程滿足客戶的***需求。張店軟件價(jià)格
類似金蝶等產(chǎn)品由于產(chǎn)品線拉的很長(zhǎng)，因此產(chǎn)品到目前為止已經(jīng)出現(xiàn)老化。另外它們渠道目前正處于市場(chǎng)扁平化階段。因此，市場(chǎng)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。如：本企業(yè)員工開始銷售盜版軟件。各地價(jià)格有較大差距，串貨問(wèn)題十分嚴(yán)重。產(chǎn)品有一定的積壓現(xiàn)象也較嚴(yán)重。以目前匯智在線管理軟件為例，這款專為普及中小企業(yè)管理現(xiàn)代化的軟件，集成了個(gè)人辦公、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)工具、信息庫(kù)、進(jìn)銷存管理等幾十個(gè)極具價(jià)值的功能模塊。企業(yè)可以通過(guò)的傻瓜型安裝工具、配置工具和數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具，迅速建立便捷、規(guī)范的企業(yè)辦公環(huán)境。無(wú)論是銷售部門，采購(gòu)部門，倉(cāng)庫(kù)管理部門還是財(cái)務(wù)管理部門，都可以在上面找到適合自己的管理版塊。且每個(gè)模塊都有十分詳細(xì)的查詢功能。那么，就不怕會(huì)混淆了。日后的維護(hù)與升級(jí)也非常簡(jiǎn)單，并不需要太多的專業(yè)技術(shù)。對(duì)于代理商來(lái)說(shuō)，代理如匯智在線管理軟件產(chǎn)品，一方面迎合了企業(yè)目前信息化發(fā)展和普及應(yīng)用的需求，另一方面在售后服務(wù)和實(shí)施周期方面，都能很好的控制時(shí)間和資金。代理匯智在線有如下優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：全套5500-6300可以購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)型且不限站點(diǎn)的全部功能型軟件。對(duì)于貿(mào)易型公司是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。在市場(chǎng)推行中，對(duì)于商貿(mào)型公司有很大的殺傷力。張店軟件價(jià)格
淄博奧信軟件開發(fā)有限公司 是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省淄博市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**淄博奧信軟件供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！