京源智慧運(yùn)維平臺的出現(xiàn),標(biāo)志著水務(wù)管理進(jìn)入 “數(shù)字孿生” 時(shí)代。通過物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備的全域部署、大數(shù)據(jù)分析算法的深度應(yīng)用以及跨終端協(xié)同體系的構(gòu)建,平臺將物理水務(wù)系統(tǒng)映射為可計(jì)算、可調(diào)控的數(shù)字模型。這種轉(zhuǎn)變帶來了三重突破性價(jià)值:其一,實(shí)現(xiàn)全要素監(jiān)測的實(shí)時(shí)化,從水源地的水位變化到管網(wǎng)末梢的壓力波動,從沉淀池的濁度指標(biāo)到水泵機(jī)組的振動頻率,數(shù)十萬監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)以毫秒級速度匯聚,構(gòu)建起水務(wù)系統(tǒng)的 “神經(jīng)感知網(wǎng)絡(luò)”;其二,推動決策邏輯的智能化,基于機(jī)器學(xué)習(xí)的預(yù)測模型能夠提前 72 小時(shí)預(yù)判管網(wǎng)壓力突變風(fēng)險(xiǎn),通過歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練的算法可自動生成比較好水泵調(diào)度方案,使決策從 “事后補(bǔ)救” 轉(zhuǎn)向 “事前預(yù)防”;其三,達(dá)成運(yùn)維流程的閉環(huán)化,從設(shè)備異常預(yù)警的自動派發(fā),到運(yùn)維人員的 GPS 軌跡追蹤,再到維修結(jié)果的實(shí)時(shí)反饋,形成 “發(fā)現(xiàn) - 處置 - 驗(yàn)證” 的全流程數(shù)字化閉環(huán),響應(yīng)時(shí)效較傳統(tǒng)模式提升 80% 以上。模塊化設(shè)計(jì)方便系統(tǒng)硬件擴(kuò)展升級。市政智慧運(yùn)維平臺批發(fā)價(jià)
智慧運(yùn)維平臺中的系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理包括用戶管理、角色管理、菜單管理、部門管理、我的部門、職務(wù)管理。用戶管理包含運(yùn)維人員的賬號信息,錄入基本信息和項(xiàng)目授權(quán),項(xiàng)目運(yùn)維人員分配至對應(yīng)的項(xiàng)目,管理員對賬號可以進(jìn)行凍結(jié)、修改密碼、刪除等操作。角色管理是對項(xiàng)目運(yùn)維人員分配角色,不同角色有著不同權(quán)限,對于移動端小屏模塊和Web端中屏模塊權(quán)限均可自定義授權(quán)。部門管理是項(xiàng)目運(yùn)維人員的組織架構(gòu),支持自定義編寫組織架構(gòu),在部門管理中可以進(jìn)添加部門、添加下級等操作,每個(gè)部門可以設(shè)置一個(gè)或者多個(gè)部門負(fù)責(zé)人,若暫時(shí)沒有負(fù)責(zé)人也可空缺,同時(shí)可以根據(jù)部門劃分Web端中屏模塊權(quán)限和項(xiàng)目權(quán)限。職務(wù)管理對于項(xiàng)目現(xiàn)場運(yùn)維人員進(jìn)行職務(wù)分類,自定義職務(wù)編碼和職務(wù)名稱。水廠智慧運(yùn)維平臺成本價(jià)智能預(yù)測功能提前預(yù)判項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)。
資源協(xié)調(diào)場景中,大屏的 “資源熱力調(diào)度圖” 成為關(guān)鍵工具。圖中用標(biāo)記資源緊張的項(xiàng)目(如缺少焊工),綠塊表示有富余資源的項(xiàng)目,通過點(diǎn)擊兩個(gè)區(qū)塊之間的連線,系統(tǒng)會計(jì)算比較好資源調(diào)配路線與成本。某次管網(wǎng)搶修任務(wù)中,大屏顯示附近 3 個(gè)在建項(xiàng)目均有閑置的搶修設(shè)備,系統(tǒng)自動推薦了距離**近且臺班費(fèi)比較低的調(diào)配方案,使搶修隊(duì)伍提前 1.5 小時(shí)拿到設(shè)備,減少停水影響用戶 2000 余戶。項(xiàng)目驗(yàn)收階段,大屏的 “績效對比分析” 功能為考核提供量化依據(jù)。系統(tǒng)自動將項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)與可研報(bào)告、中標(biāo)承諾進(jìn)行比對,生成 “三維評分雷達(dá)圖”:從成本控制(實(shí)際支出 / 預(yù)算)、工期控制(實(shí)際天數(shù) / 計(jì)劃天數(shù))、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(驗(yàn)收合格項(xiàng) / 總項(xiàng)數(shù))三個(gè)維度進(jìn)行打分。對于評分優(yōu)異的項(xiàng)目,系統(tǒng)會自動提取其管理亮點(diǎn)形成案例庫;對于存在差距的項(xiàng)目,則分析主要原因并推送改進(jìn)建議。這種基于數(shù)據(jù)的考核方式,使項(xiàng)目評價(jià)的客觀性提升 60% 以上。
智慧運(yùn)維平臺的前端框架優(yōu)勢京源智慧運(yùn)維平臺前端技術(shù)框架基于V,利用其組件化的特性和豐富的生態(tài)圈,快速構(gòu)建用戶界面。該框架集成了WebRTC技術(shù)。WebRTC提供了點(diǎn)對點(diǎn)的音視頻傳輸能力,使得前端應(yīng)用能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)通信。對于3D渲染和圖形處理,該框架使用了T和WebGL。此外,該框架還集成了前端路由功能,利用router實(shí)現(xiàn)頁面的導(dǎo)航和URL管理。前端路由使得前端應(yīng)用具有更好的用戶體驗(yàn)和頁面導(dǎo)航能力。小程序優(yōu)勢移動端內(nèi)容內(nèi)嵌入微信,以微信小程序方式作為載體,進(jìn)行移動運(yùn)維,微信小程序多樣化接口與深度集成,微信為小程序提供了豐富的API接口,支持獲取用戶信息、地理位置服務(wù)等功能,使小程序能無縫融入微信生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)深度的功能整合,微信小程序可以高效對接長尾需求,小程序特別適合承載那些必要的服務(wù)需求,開發(fā)者可以專注于提供針對性強(qiáng)、輕便的服務(wù),滿足用戶的多元化需求。項(xiàng)目狀態(tài)看板動態(tài)呈現(xiàn)全流程轉(zhuǎn)化情況。
智慧運(yùn)維平臺的分析工具的專業(yè)化配置滿足了不同管理場景的需求。在水質(zhì)分析方面,系統(tǒng)提供 “指紋比對” 功能,將當(dāng)前水樣的 106 項(xiàng)指標(biāo)與歷史質(zhì)量水樣建立比對模型,快速定位水質(zhì)波動的關(guān)鍵因子;在能耗診斷領(lǐng)域,“能效金字塔” 模型可逐層拆解單位水耗的構(gòu)成,從水廠總能耗到車間能耗,再到單臺設(shè)備能耗,精細(xì)識別節(jié)能空間;在管網(wǎng)分析模塊,“水力模擬” 工具能根據(jù)實(shí)時(shí)流量、壓力數(shù)據(jù)校準(zhǔn)模型參數(shù),預(yù)測不同關(guān)閥方案對管網(wǎng)末梢壓力的影響,為爆管搶修提供科學(xué)依據(jù)。這些工具并非孤立存在,而是通過 “場景化儀表盤” 整合 —— 點(diǎn)擊 “水質(zhì)突發(fā)事件” 場景,系統(tǒng)會自動加載相關(guān)水廠的工藝流程、周邊管網(wǎng)拓?fù)?、?yīng)急物資儲備等數(shù)據(jù),生成標(biāo)準(zhǔn)化處置流程。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集分析。工廠智慧運(yùn)維平臺哪里有賣的
資源熱力調(diào)度圖優(yōu)化資源調(diào)配方案。市政智慧運(yùn)維平臺批發(fā)價(jià)
智慧運(yùn)維平臺的協(xié)同操作方面,大屏支持與會議室其他終端的無線聯(lián)動。管理者在大屏上標(biāo)記某個(gè)需重點(diǎn)討論的項(xiàng)目后,參會人員的平板電腦會同步收到該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)包;通過語音指令 “發(fā)起視頻會議”,系統(tǒng)可自動撥通項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的手機(jī),將實(shí)時(shí)畫面接入大屏右側(cè)的分屏窗口,實(shí)現(xiàn) “數(shù)據(jù) + 現(xiàn)場 + 決策” 的三方實(shí)時(shí)互動。應(yīng)用場景:全流程賦能的管理價(jià)值數(shù)字大屏模塊在項(xiàng)目管理的不同階段發(fā)揮著差異化的作用,從前期規(guī)劃到后期復(fù)盤,構(gòu)建起閉環(huán)式的管理賦能體系。市政智慧運(yùn)維平臺批發(fā)價(jià)