工業(yè)園區(qū)信息化財務(wù)咨詢中心

    在我國進入WTO后，出于對知識產(chǎn)權(quán)保護的承諾和完善法制建設(shè)的考慮，將進入一個政策法規(guī)大調(diào)整的非常時期，企業(yè)遭遇類似的政策調(diào)整將會更多，一些對政策有極大依賴的投資項目，如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風險外，政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會成為一個個投資陷阱。要避開政策性陷阱，重要的是不要過分依賴政策。在國內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中，新加坡、韓國投資商遭遇政策陷阱而失敗的多，而歐美企業(yè)相對較少，主要原因是歐美企業(yè)在投資過程中，較少受優(yōu)惠政策吸引，而更多地看該地的市場環(huán)境及項目本身在該地的市場前景。針對政策性陷阱，國家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是：1、加強與**溝通，保證政策信息來得更快更準確，因為政策的確包含著巨大的商機；2、忌貪小便宜吃大虧，不能**因為政策優(yōu)厚而不顧投資的其它條件；3、提高對政策的應(yīng)用水平，不要把寶全押在政策商機上，要根據(jù)自己的實力進行投資；4、政策應(yīng)用適當，不要過頭，留心政策的變化。投資非市場競爭企業(yè)是市場中的動物，只能在市場鏈條中生存。經(jīng)過中世紀文藝復(fù)興時期和思想啟蒙運動的洗禮，地中海沿岸的經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展。工業(yè)園區(qū)信息化財務(wù)咨詢中心

    一些投資者面臨著投資中的“關(guān)門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護主義等，都暴露出項目對人文環(huán)境的不適應(yīng)。有的投資者自認為只要適應(yīng)一些特殊的人文環(huán)境，如地方保護，如融資的人情化，可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業(yè)能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽，而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化，從長遠來看，簡單地適應(yīng)**終都會弦斷弓折。對人文環(huán)境的不適應(yīng)，**好的辦法只有一個：敬而遠之。投資技術(shù)及人才對高新技術(shù)的追求已經(jīng)成為一種時尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術(shù)的沖動，以保持自己的獨特優(yōu)勢和**競爭力，但是，一旦對高新技術(shù)的把握不當，反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”，市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術(shù)真能用嗎？與技術(shù)陷阱類似的是投資中的人才陷阱，都是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視。工業(yè)園區(qū)信息化財務(wù)咨詢中心這個階段的簿記實質(zhì)上已經(jīng)發(fā)展為會計。

    一頭扎進了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測算年需求總量達120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價格較高，大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡訮P餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產(chǎn)，每天3班滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有，一些原來還能勉**工的企業(yè)由于缺少流動資金或其它經(jīng)營上的種種原因，紛紛停產(chǎn)關(guān)門?！鞍啄А睂医恢?，背后的原因其實是投資者掉進了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存，對成本的考慮遠遠大于環(huán)保意識，只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業(yè)就會舍綠就白。在投資前的市場分析中，人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場消費習慣、**開放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運作的重要人文環(huán)境，企業(yè)一旦與之不融合，要調(diào)整則會花費巨額的成本，如近兩年的中外合資改獨資潮、多家民營企業(yè)搬遷等。

    投資品牌延伸企業(yè)培育一個成功的品牌不易，當它擁有一個有一定**度的品牌后，很自然地會想到充分發(fā)揮既有品牌的效用，用既有品牌投資發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。事實上，品牌延伸是許多***企業(yè)成功擴張的經(jīng)驗，甚至成為不少西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的**。一項針對美國超級市場快速流通商品的研究顯示，成功品牌（年銷售額在1500萬美元以上）有2/3屬于延伸品牌。但品牌延伸把握不好，也會帶來意想不到的結(jié)果。一些企業(yè)過度拓展產(chǎn)品陣容，恨不得用自己的品牌投資所有產(chǎn)品，結(jié)果卻連**拿手的產(chǎn)品都受到拖累，品牌資產(chǎn)損失慘重。這樣的品牌延伸犯了一個忌諱：原有品牌的個性被稀釋，從而使消費者感到疑慮，也就失去了與原有品牌的連接點。因此有**說，營銷的精髓就是在消費者心目中建立品牌形象，而破壞一個品牌形象**簡單的辦法就是把所有的東西都打上這個名稱?！捌放蒲由煜葳濉敝饕憩F(xiàn)在：損害原品牌形象；模糊、淡化原品牌定位；誘發(fā)消費者心理***以及蹺蹺板效應(yīng)（即同一品牌不同產(chǎn)品的市場表現(xiàn)互相***無法平衡）。具體說，品牌延伸過程中應(yīng)遵循以下準則：1、**品牌與其延伸品牌的品牌定位要一致。定位是指使品牌在顧客的心理中占據(jù)一個有利的地位。尤其是地中海沿岸金融、商業(yè)和手工業(yè)方面所發(fā)生的巨大變革對于傳統(tǒng)單式簿記發(fā)起了挑戰(zhàn)。

    國股市的內(nèi)幕交易問題嚴重，無內(nèi)幕消息的個人投資者在股市交易中處于明顯的劣勢。第三，由于公司上市機制的不合理性，股市往往成為上市公司***的渠道而缺少長期投資的價值。**后，因為國內(nèi)財務(wù)審計公司缺少**的監(jiān)管，容易造成上市公司財務(wù)造假，進一步增加了股**期投資的風險。房價因過去幾年的飛速增長，使得**不得不加大宏觀調(diào)控，以遏制房地產(chǎn)市場的投機性。中國房地產(chǎn)投資的暴利時代已結(jié)束。所以高凈值的群體都開始遠離房市，并考慮其他投資渠道。海外投資在**近幾年成為很多人高凈值投資者的選擇，原因有很多：1、追求投資的***回報；2、資產(chǎn)配置的國際化；3、分散資產(chǎn)配置；4、資產(chǎn)的安全性；5、移民；6、子女留學(xué)；7、以休閑度假為目的的海外置業(yè)；8、享受海外境外**較低的利率。作為一個可能的海外投資者，必須首先回答投資海外的目的。投資特點編輯語音1、投資是以讓渡其他資產(chǎn)而換取的另一項資產(chǎn)；2、投資是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程之外持有的資產(chǎn)；3、投資是一種以權(quán)利為表現(xiàn)形式的資產(chǎn)；4、投資是一種具有財務(wù)風險的資產(chǎn)。5、投資周期很漫長一般為5～10年，不漫長的叫投機。投資作用編輯語音1、投資對經(jīng)濟增長的影響投資與經(jīng)濟增長的關(guān)系非常緊密。在經(jīng)濟理論界。提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。工業(yè)園區(qū)信息化財務(wù)咨詢中心

從而將古代簿記推進到近代簿記甚至是近代會計。工業(yè)園區(qū)信息化財務(wù)咨詢中心

    市場的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞，企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中，壟斷部門的市場壁壘是一個極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。壟斷行業(yè)要保住自身利益，將會動用各種力量對新進入者進行全力阻擊，利用現(xiàn)存不公正制度是**常見的手段，如利用**補貼進行降價、利用計劃經(jīng)濟時制訂的標準進行經(jīng)營方面的限制等。要破除這些堅冰，所需付出的額外成本非常之高，不具備一定實力的投資者不能承受，即使具備了這種實力，在以后的經(jīng)營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在，如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例，與其說是激烈的市場競爭使然，不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造成。投資人文環(huán)境1999年，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”，明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊含的巨大商機。工業(yè)園區(qū)信息化財務(wù)咨詢中心

中瑞岳華（蘇州）稅務(wù)師事務(wù)所有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，中瑞岳華供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！