汕尾佳客佳便利店（連鎖）市場

    03選擇加盟企業(yè)時(shí)，如何避開加盟的”坑“許多人在經(jīng)過了一段較長時(shí)間的打工生涯之后，擁有了一定的資金，就產(chǎn)生了投資的心態(tài)，以為買一家加盟店就像投資**、房地產(chǎn)一樣，一定會(huì)賺錢。的確，對于沒有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的人，是可以通過連鎖總部的訓(xùn)練指導(dǎo)，比較容易在較短的期間內(nèi)入行，而且成功的幾率也較大。這是加盟連鎖店的優(yōu)勢。但是再怎么***的連鎖體系，也有失敗的例子，如果以為一旦加盟了連鎖店，就能輕松地坐擁增值利潤，就未免過于天真。再***的連鎖體系也不可能保證所有的加盟店都能****地經(jīng)營成功。以日本的摩斯?jié)h堡(Mosburger)為例，日本人相當(dāng)自豪其95%的高成功率，但即使如此，也表示有5%的失敗率。該公司從一年間的1000位加盟應(yīng)征者中嚴(yán)加挑選，***締結(jié)契約的*是其中的5%，即50人。盡管這50人具備了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿，和總公司具有同樣的經(jīng)營理念，***的結(jié)果也不過是95%的成功率。 從世界便利店的發(fā)展歷程來看，通常被劃分為兩種類型：傳統(tǒng)型和加油站型。汕尾佳客佳便利店（連鎖）市場

    表格統(tǒng)計(jì)下來，自主創(chuàng)業(yè)開個(gè)便利店有這21大項(xiàng)工作要做。如果細(xì)扣這21大項(xiàng)工作，還會(huì)有若干小項(xiàng)工作。整個(gè)開店周期下來至少要2-3個(gè)月的時(shí)間。所以，1，如果你以上的工作全部能自己搞定，那么為什么要加盟其他人？將自己的利潤分享出去？受制于別人人？如果都沒有問題，我的回答是：果斷自營。但如果你當(dāng)前無法搞定，或者能搞定但是無法承擔(dān)試錯(cuò)造成的風(fēng)險(xiǎn)，那么還是乖乖的選擇加盟比較合適；2，如果你想在全職中，利用業(yè)余時(shí)間在做個(gè)甩手掌柜。那么，直營顯然不適合你，加盟一家店無疑是一種非常好的方式。當(dāng)然相應(yīng)的，你肯定要將自己的利潤分享給生產(chǎn)資源持有者；3，如果你想做個(gè)老板，但是出于各種原因，想省心經(jīng)營。加盟也是比較妥善的方式。大部分工作都交給了被加盟企業(yè)。我只做好訂貨和銷售就可以了。所以說，加盟，就是花錢買做生意過程中的“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”和“省心經(jīng)營”！自己在選擇加盟或直營前，一定要先評估自己，對規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，以及是否具備經(jīng)營管理相關(guān)的經(jīng)營技術(shù)，定位好自己。這樣，你就可以分辨出自己到底是要加盟還是自營！因?yàn)檫@次問題是以”加盟“為**，所以我們就在往下延伸一下 東莞佳客佳便利店（連鎖）產(chǎn)業(yè)便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面。

現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店，但是我們在交談或者咨詢的過程中發(fā)現(xiàn)，很多人對“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個(gè)事的來源有幾種，第一種是別人在干，第二種是身邊有這樣的店可以去消費(fèi)。但是呢，你原來的身份是一個(gè)消費(fèi)者或者旁觀者，但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項(xiàng)目，那你***就變成了一個(gè)經(jīng)營者和參與者，所以說我們應(yīng)該知道什么是便利店。1、時(shí)間的便利便利店這個(gè)詞，首先我們解決的***個(gè)便利，就是它的經(jīng)營時(shí)間的便利，因?yàn)樗?4小時(shí)營業(yè)。很多人就問它為什么要24小時(shí)營業(yè)，這個(gè)是跟它的經(jīng)營邏輯和它的營業(yè)規(guī)劃是有關(guān)系的。

    02開便利店加盟好，還是自營好？回答這個(gè)問題之前，我們先通過一個(gè)表格，分析一下加盟的優(yōu)缺點(diǎn)：透過分析我們可知，其實(shí)，商業(yè)邏輯都是一樣的。就是你承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任義務(wù)的大小，與你獲取的利潤是成正比的。所有的工作你都能自己搞定，能承擔(dān)下所有的風(fēng)險(xiǎn)。，你自己干，你獲取利潤肯定是比較大化的；當(dāng)然，自主經(jīng)營權(quán)也是完全歸自己所有，你的自我想法實(shí)現(xiàn)也是**完全的。相反，你將大部分風(fēng)險(xiǎn)工作交給了”委托人“，而你自己只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)工作，你所獲得的利潤必定是減少的，同時(shí)，你還需要支付”委托人“在之前創(chuàng)立過程中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用--代理費(fèi)；這個(gè)時(shí)候，你也肯定要受制其企業(yè)的理念以及文化。所以，加盟還是自營？取決于，你對于開店的預(yù)期，以及你自己的綜合“實(shí)力”。因?yàn)榛卮鸨憷甑募用薿r自營。 便利店應(yīng)該提高商品周轉(zhuǎn)率，減少庫存。

    ”石女士說，她同意給出30%毛利分成，然后換牌羅森，雙方還簽了意向書，結(jié)果羅森的人覺得她的門店位置一般，就拒絕了換牌請求。由于未能換牌，這幾個(gè)月石女士的門店一直在虧損。石女士說，若她選擇單方面解除合作，羅森方面會(huì)扣除她與微喔合作的保證金2萬元和部分設(shè)備押金。“這樣的話，我的損失可能會(huì)超過10多萬元”。新手加盟月流水超過10萬盈利依舊不易盛先生住在嘉禾路上的一個(gè)小區(qū)。他原本做酒類生意，去年，他盤下小區(qū)一個(gè)沿街店面，加盟了美宜佳?！拔仪扒昂蠛笸度氤^50萬元。門店月租要。”盛先生說，“沒想到，我和媳婦兩個(gè)人看店，一個(gè)月流水超過10萬元，也幾乎沒有盈利?！笔⑾壬浪?，如果想要有可觀的收益，每天的營業(yè)額要在5000元以上。盛先生原本測算，便利店的毛利率在25%左右，正常情況下1-2年可以回本。結(jié)果，由于不達(dá)預(yù)期，還沒一年，盛先生就準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓門店了。想轉(zhuǎn)讓也不容易，盛先生門店周圍便利店很密，附近就有一家7-11門店剛剛開業(yè)?！拔医ㄗh大家還是別惦記加盟便利店了，一是太累，我和家人從早上8點(diǎn)，要干到第二天凌晨兩點(diǎn)，二是盈利并沒有想象的那么容易?！鄙徎ㄎ宕甯浇患移放票憷甑募用松坦壬f。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，截至2011年我國共有13000余家便利店。廣東佳客佳便利店（連鎖）價(jià)錢

便利店所選擇的商品類型應(yīng)為品牌質(zhì)量有保證、**的大眾化商品。汕尾佳客佳便利店（連鎖）市場

    而便利店行業(yè)的發(fā)展曲線則與經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。圖/2021中國便利店發(fā)展報(bào)告參考其他國家經(jīng)驗(yàn)，便利店發(fā)展過程大約可以分為3個(gè)階段。，也就是一個(gè)國家人均GDP達(dá)2000-3000美元時(shí)，便利店就會(huì)出現(xiàn)；，人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，便利店進(jìn)入快速成長期；，人均GDP達(dá)1萬美元時(shí)，便利店行業(yè)就會(huì)高速發(fā)展?；仡櫛憷暝谥袊陌l(fā)展史，其成長節(jié)點(diǎn)與以上規(guī)律相吻合。2019年，我國人均GDP超過1萬美元，自然就過渡到了，用業(yè)內(nèi)人士的話講，是到了對的時(shí)間。而從人均密度看，我國便利店的飽和度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然中國便利店總數(shù)在世界上名列前茅，但單店覆蓋人口率為7033人，遠(yuǎn)低于英、美、日、韓的一兩千人/店。即便是飽和度排名***的東莞，也是每2052人才能擁有一家便利店，并且在便利店銷售額上，中國為541億美元，*為美國的1/5、日本的不到1/2，巨大的成長空間下，企業(yè)很難不心動(dòng)。在窗口期，不擴(kuò)張等同于棄權(quán)，你打盹的時(shí)候，同行不會(huì)停下來等你。“晚進(jìn)不如早進(jìn)，如果要等到一個(gè)區(qū)域做透再進(jìn)下一個(gè)城市，可能就沒有機(jī)會(huì)了?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此表示。一位區(qū)域性便利店企業(yè)創(chuàng)始人稱。這兩年有一些位置好的鋪?zhàn)涌粘鰜?，且租金有所降低，機(jī)會(huì)可遇不可求，因此大家都在猛開店。另一方面。汕尾佳客佳便利店（連鎖）市場

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