健康佳客佳連鎖便利店店系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2022-10-31

1、選址,并估算所選地址潛在的客源,作可行性分析。選址是可以直接左右你開店成功與否的重要因素。2、租房,簽租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法,比較好能簽5年以上,可**降低裝修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投資目前的水平大約是8、9萬元,現(xiàn)在便利店的平均毛利是12%左右,你可以根據(jù)你的費用計算收支平衡點。有一個簡單的算法,就是你的日銷額若小于你的月房租,那就無法贏利了。3、人員招聘,70平米的便利店至少要需3名雇員輪班,開始招聘培訓(xùn),需每班保持兩人同時在崗,(當(dāng)然以上人員包括老板自己在內(nèi))。4、*****、衛(wèi)生、工商等手續(xù)。***手需現(xiàn)在不好辦下來,但必須有,因為***的銷售占小商超的銷售額相當(dāng)大的比例。5、裝修,裝修一定不要做的太復(fù)雜,要簡單,干凈。主要是墻面和地面,墻面要白,地面要比較好采用防滑地磚,容易打掃,灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方,不可安裝在貨架上方,高度一般在距地面3米左右,一只40W節(jié)能燈的照度在8㎡,可根據(jù)具體要求設(shè)置亮度。裝修時比較好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線,可以用來懸掛燈具,數(shù)據(jù)線,監(jiān)控線,導(dǎo)購牌和POP等。6、上架開業(yè),便利店貨品上架,并組織開業(yè)活動。佳客佳便利店統(tǒng)一促銷模式真的很好。健康佳客佳連鎖便利店店系統(tǒng)

現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店,但是我們在交談或者咨詢的過程中發(fā)現(xiàn),很多人對“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個事的來源有幾種,第一種是別人在干,第二種是身邊有這樣的店可以去消費。但是呢,你原來的身份是一個消費者或者旁觀者,但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項目,那你***就變成了一個經(jīng)營者和參與者,所以說我們應(yīng)該知道什么是便利店。1、時間的便利便利店這個詞,首先我們解決的***個便利,就是它的經(jīng)營時間的便利,因為它是24小時營業(yè)。很多人就問它為什么要24小時營業(yè),這個是跟它的經(jīng)營邏輯和它的營業(yè)規(guī)劃是有關(guān)系的。 湛江佳客佳連鎖便利店費怎么找到佳客佳便利店?

(1)一般鋪面不比居民住宅好租,需要花費很多精力去尋找好位置的鋪面;(2)鋪面租賃也比不上居民住房租賃靈活,通常沒有押一付一的情況,大都是季付、半年付或年付;(3)押金多是2-3個月的月租金;(4)位置好的鋪面通常會有轉(zhuǎn)讓費,越好的位置轉(zhuǎn)讓費越高,通常情況在幾千到幾萬不等;(5)同地理位置下,鋪子面積越大,租金越高;面積越小,租金越少;(6)鋪面所在地理位置不同,租金差異較大。在大城市城市和在農(nóng)村的鋪子差距有天壤之別,在同一城市的不同位置也有較大差異。在農(nóng)村城鎮(zhèn)的一年租金也就1-3萬,而在大城市城市則高達幾十萬的都有。一個城市里,在商圈的和在老舊小區(qū)的也是有較大差距。上述所提到的都是租店面所需要知道的一些常識,因為租金各異又存在押付方式的差異,所以在門店租金投入上也是差別較大的。在進入行業(yè)一開始就可以先明確想好自己的店要開在什么地方,面積多大,月租金承受范圍是多少。即便比較低標(biāo)準(zhǔn)月租金1-2k押一付三的形式無轉(zhuǎn)讓費的情況下也得需要一手投入4-8千元。

便利店顧客可以分為會員和非會員兩類,目前平均會員只占顧客比率的28%,但客單價卻高出非會員的40%,可見提高會員占比和創(chuàng)造會員價值,是提高平效和銷售的好辦法。當(dāng)前便利店業(yè)態(tài)仍以線下場景為主,線下店銷售占90%以上,線上即時零售的增長潛力也很大。會員和即時零售的增長基礎(chǔ),是數(shù)字化和全渠道化,其實這兩者是一回事。數(shù)字化是全渠道的基礎(chǔ),有了全渠道數(shù)字化,會員體系和信息才能數(shù)字化,根據(jù)會員畫像的數(shù)字化營銷才能開展,在實現(xiàn)會員分層管理后,就可以做到精細的會員經(jīng)營??梢娙绾螌㈩櫩娃D(zhuǎn)化為會員,是便利店經(jīng)營的精密之一。相對來說,與商品影響力下降的趨勢有別,便利店商品對顧客還是有很大作用力的。比如羅森在顧客年齡層、溫差品類和全時段方面都能滿足顧客,延伸的質(zhì)量服務(wù)又增加了顧客粘性。本質(zhì)上這些就是單品管理帶來的差異化,會員管理是顧客管理的中心。 佳客佳便利店市場潛力巨大。

商品的定價決定了便利店的日毛利率,通常連鎖便利店公司會給到加盟商一個指導(dǎo)價,但加盟商可以根據(jù)店鋪所在商圈實行市場調(diào)價。在商品定價前,錯位經(jīng)營的思路就非常重要了,加盟商或者店主必須對周邊競爭對手(不同品牌、不同賽道)的所售賣的主要商品進行調(diào)研,例如同行連鎖品牌的售價、附近雜貨店的售價、附近超市百貨的售價,調(diào)研清晰后根據(jù)自己加盟品牌的影響力、商品豐富程度、店鋪的裝修檔次來進行綜合參考,形成錯位競爭。例如你的定位是主打輕餐飲熟食、水果茶的便利店,你的裝修檔次加盟費用都比同行要好,你的商品定價就要比別人要高一些,但是在促銷品上可以進行適當(dāng)讓利,適當(dāng)對日常的飲料、酒水方面進行捆綁銷售,這樣會造成消費者的錯覺:這個便利店檔次很高,只需要多買幾瓶或和其它商品一起購買就和其它超市一樣便宜。 我想加盟佳客佳便利店!比較好的佳客佳連鎖便利店價格實惠

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便利店與超市相比,在距離上更靠近消費者,一般情況下,步行5~10分鐘便可到達。購物的便利性便利店商品突出的是即時性消費,小容量,急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右,與超市相比,便利店的賣場面積?。?0~200平方米),商品種類少,而且商品陳列簡單明了,貨架比超市的要低,使顧客能在特別短的時間內(nèi)找到所需的商品。實行進出口同一的服務(wù)臺收款方式,避免了超市結(jié)賬排隊的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,顧客從進入便利店到付款結(jié)束平均只需三分鐘的時間。時間的便利性一般便利店的營業(yè)時間為16~24小時,全年無休,所以有的學(xué)者稱便利店為消費者提供“AnyTime”式的購物服務(wù)。服務(wù)的便利性很多便利店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心,努力為顧客提供多層次的服務(wù),例如速遞、存取款、發(fā)傳真、復(fù)印、代收公用事業(yè)費、代售郵票、代訂車票和飛機票、代沖膠卷等等,對購物便利的追求是社會發(fā)展的大趨勢,這就決定了便利店具有強大的生命力和競爭力。健康佳客佳連鎖便利店店系統(tǒng)

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