健康佳客佳連鎖便利店價(jià)格

開(kāi)一家便利店投資小、資金流轉(zhuǎn)快、客源又較穩(wěn)定，是現(xiàn)在投資創(chuàng)業(yè)做小生意的熱門項(xiàng)目，很多人都想花一部分余錢開(kāi)個(gè)便利店做點(diǎn)小生意。所以很多開(kāi)店小白都很關(guān)心的問(wèn)題？首先要明白哪些方面需要我們進(jìn)行投資，大致可以分為資產(chǎn)設(shè)備、裝飾工程、房租、商品庫(kù)存、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用五個(gè)部分，接下來(lái)筆者會(huì)以80平方米左右的店面進(jìn)行舉例說(shuō)明，給大家好好算筆賬。1.資產(chǎn)設(shè)備鐵質(zhì)貨架：目前貨架的選擇高度基本靠墻在2米以上，中間考慮到眾多的家庭婦女客群視野的問(wèn)題，應(yīng)該用；深度高貨架單面，矮貨架在；以80㎡的超市舉例說(shuō)明，大概需要高貨架20節(jié)，矮貨架15組（一組2節(jié)正反面），可以和賣家談贈(zèng)送貨架端頭，合計(jì)費(fèi)用大約20*350+15*450=13750元；當(dāng)然有的便利店面積較小，經(jīng)營(yíng)的類目也有限，費(fèi)用不需要那么多，可以按一組400元左右計(jì)算；煙酒柜：手續(xù)現(xiàn)在不好辦下來(lái)，開(kāi)店前需提前問(wèn)好，但是必須有，因?yàn)榈匿N售占超市的銷售額相當(dāng)大的比例。一般煙酒放在收銀的位置，方便購(gòu)買，由于商品單價(jià)高也利于防損；陳列用的一個(gè)組合的煙酒柜，由于大小不等價(jià)格也不盡相同。參考下圖的木質(zhì)煙酒柜在3000元左右，可以按投影面積單方價(jià)格500元考慮。 佳客佳便利店市場(chǎng)潛力巨大。健康佳客佳連鎖便利店價(jià)格

如果是加盟國(guó)際巨頭的便利店事業(yè)，往往可以獲得采購(gòu)、管理和營(yíng)銷各個(gè)方面的培訓(xùn)，而且能得到經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。很多時(shí)候，這些對(duì)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于利潤(rùn)本身。但是加盟國(guó)際巨頭的便利店事業(yè)往往需要很多的資金，其進(jìn)入門檻也相當(dāng)高，經(jīng)營(yíng)者需要結(jié)合自己的實(shí)際做個(gè)準(zhǔn)確的判斷，而不要盲目進(jìn)入。尾聲需要說(shuō)明的是，便利店是大有可為的，便利店知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)是必須的，沒(méi)有便利店知識(shí)的系統(tǒng)化很難有好的經(jīng)營(yíng)。傳播實(shí)用的便利店知識(shí)正是本書的目的所在。揭陽(yáng)佳客佳連鎖便利店售后服務(wù)人們身邊出現(xiàn)的便利店真的是太多品牌了！

(1)一般鋪面不比居民住宅好租，需要花費(fèi)很多精力去尋找好位置的鋪面；(2)鋪面租賃也比不上居民住房租賃靈活，通常沒(méi)有押一付一的情況，大都是季付、半年付或年付；(3)押金多是2-3個(gè)月的月租金；(4)位置好的鋪面通常會(huì)有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，越好的位置轉(zhuǎn)讓費(fèi)越高，通常情況在幾千到幾萬(wàn)不等；(5)同地理位置下，鋪?zhàn)用娣e越大，租金越高；面積越小，租金越少；(6)鋪面所在地理位置不同，租金差異較大。在大城市城市和在農(nóng)村的鋪?zhàn)硬罹嘤刑烊乐畡e，在同一城市的不同位置也有較大差異。在農(nóng)村城鎮(zhèn)的一年租金也就1-3萬(wàn)，而在大城市城市則高達(dá)幾十萬(wàn)的都有。一個(gè)城市里，在商圈的和在老舊小區(qū)的也是有較大差距。上述所提到的都是租店面所需要知道的一些常識(shí)，因?yàn)樽饨鸶鳟愑执嬖谘焊斗绞降牟町?，所以在門店租金投入上也是差別較大的。在進(jìn)入行業(yè)一開(kāi)始就可以先明確想好自己的店要開(kāi)在什么地方，面積多大，月租金承受范圍是多少。即便比較低標(biāo)準(zhǔn)月租金1-2k押一付三的形式無(wú)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的情況下也得需要一手投入4-8千元。

已經(jīng)在城市打拼多年的“多蘭”回憶起自己深夜次來(lái)到這個(gè)城市，吃的頓飯就是便利店里的照燒雞腿便當(dāng)，“微波爐叮的一聲響起時(shí)，覺(jué)得這個(gè)城市很溫暖”。在“多蘭”設(shè)置的話題后面，有許多網(wǎng)友分享了自己和便利店的故事。“次分手，我在樓下的便利店里要了箱啤酒，喝到深夜，只有值班的店員和喝著悶酒的我。這兒不是什么豪華舒適的地方，但遇到不開(kāi)心的事情，它至少可以隨時(shí)給你一瓶酒，和一個(gè)沒(méi)人打擾的角落?！本W(wǎng)友“閃”說(shuō)?！拔覀兘?jīng)常加班，加累了就出來(lái)買面包、素食、水果，咖啡當(dāng)然是買得**多的，買完就回去繼續(xù)‘戰(zhàn)斗’，**晚的常常到三四點(diǎn)。有時(shí)候店員就會(huì)對(duì)我們說(shuō)加油呀，感覺(jué)是說(shuō)給我們聽(tīng)的也是說(shuō)給他自己聽(tīng)的?！本W(wǎng)友“WinAs”說(shuō)。“在便利店**有感觸的一次是碰到一對(duì)爺爺奶奶，一起學(xué)用微信結(jié)賬，相互拌嘴特別有愛(ài)，用手機(jī)記下了這一幕，到現(xiàn)在也沒(méi)刪?！本W(wǎng)友“夏朵兒”說(shuō)。“份的實(shí)習(xí)工作就是在便利店工作，53個(gè)同學(xué)同一個(gè)城市，但卻在不同的門店，各自忙碌著，適應(yīng)著這樣的工作生活，早班、中班、晚班地倒著。 佳客佳便利店真的很規(guī)范嗎？

投資合作便利店優(yōu)點(diǎn)：1.品牌優(yōu)勢(shì)利用人家的品牌優(yōu)勢(shì)可以比較好的得到客戶認(rèn)可度。2.配送優(yōu)勢(shì)盟主一般都有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送體系，可以給合作店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3.商圈考察盟主對(duì)合作店都會(huì)有不同程度的商圈考察，會(huì)做出一個(gè)預(yù)估，來(lái)衡量門店未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況如何。4.提供經(jīng)驗(yàn)盟主有一整套管理門店的規(guī)范制度和流程，很大程度上降低了投資者的管理提升上的成本。往往一些投資者不懂便利店經(jīng)營(yíng)，投資合作則可以獲得現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn)。5.專業(yè)培訓(xùn)投資人員通常需要盟主統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)。6.商品優(yōu)勢(shì)連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等，這些可以很大程度上提升客源。7.裝修優(yōu)勢(shì)投資者可以從盟主獲得統(tǒng)一的裝修和設(shè)備，統(tǒng)一化的店面裝修可以給消費(fèi)者樹(shù)立品牌意識(shí)。8.無(wú)需經(jīng)驗(yàn)投資開(kāi)便利店只需要準(zhǔn)備店鋪和一定量的資金，即便是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也可以開(kāi)便利店。9.更加輕松對(duì)于一個(gè)盈利的合作店，當(dāng)經(jīng)營(yíng)正常走入正規(guī)，創(chuàng)業(yè)者可以脫手，只由店長(zhǎng)管理即可。總的來(lái)說(shuō)，投資開(kāi)便利店優(yōu)點(diǎn)是非常多的，值得一提的是，便利店比較大的好處便是：不論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況如何，必需品是永遠(yuǎn)有人要消費(fèi)的。 佳客佳便利店老板怎么樣？潮州佳客佳連鎖便利店廠家現(xiàn)貨

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利潤(rùn)便利店的食品飲料和**的銷量都是比較大的，其次就是日化用品。如果開(kāi)在人流量還不錯(cuò)的位置，一般日營(yíng)業(yè)額能達(dá)到1~3千左右，去掉成本，每天純收入大概1千，月收入在3萬(wàn)左右。要注意的是，便利店經(jīng)營(yíng)難免遇上淡季，不能保證每天都有高收入，再加上平時(shí)還要弄一些促銷活動(dòng)，能到手的純利潤(rùn)就更少了。所以綜合來(lái)看，一家普通的便利店，年收入在15~30萬(wàn)左右。如果是連鎖店，或者開(kāi)在重要商圈，年收入可以達(dá)到30~50萬(wàn)。2、風(fēng)險(xiǎn)便利店也是存在虧本的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，有哪些方面呢？比如位置不好，人流不大，經(jīng)營(yíng)不善，那就沒(méi)什么錢掙，這就是比較大的風(fēng)險(xiǎn)。還有一方面是現(xiàn)在便利店競(jìng)爭(zhēng)激烈，一條街好幾家便利店，能存活下來(lái)已經(jīng)是不錯(cuò)的了。所以開(kāi)便利店也不是那么容易的。健康佳客佳連鎖便利店價(jià)格

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