室內(nèi)設(shè)計獎專業(yè)性問題。這個才是關(guān)鍵的原因，中大型設(shè)計公司，也許有較為健全的品牌部，有那么三兩個人，其中一部分工作是報獎的，他們能夠勝任一部分獎項的申報工作（一般設(shè)計公司的品牌部都是要干很多雜活的），但是作為非專業(yè)獎項代理機構(gòu)，其獎項涉獵量和專業(yè)度，還是會低很多。而專業(yè)的獎項表示機構(gòu)，每天研究的就是全球各種獎項，有渠道有資源，懂得各獎項的規(guī)則和定位，甚至評委的喜好。所謂專業(yè)的事交給專業(yè)的人，是有道理的。命中率問題。不管是設(shè)計師自己報，還是品牌部的小妹申報，其實都不敢對結(jié)果負責(zé)的，尤其是后者，他們要完成的是一個工作任務(wù)而已，只是要把老板的作品報上去，反正多打幾，總有中靶的，而不去計較時間成本和投入成本。但是代辦機構(gòu)，是直接對結(jié)果負責(zé)的，是以代辦獎項作為專業(yè)業(yè)務(wù)的，換句話說，這是吃飯的家伙。因此，像艾拓品牌對客戶，都是承諾獲獎的。我們有環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)，來保證所服務(wù)的設(shè)計師大可能地拿到獎，獲得榮譽。室內(nèi)設(shè)計獎以促進建筑裝飾行業(yè)及室內(nèi)設(shè)計的和諧、快速發(fā)展為宗旨。國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計獎項申報服務(wù)機構(gòu)
室內(nèi)行業(yè)內(nèi)真正有含金量的大獎有哪些？普利茲克獎（號稱室內(nèi)界的諾貝爾獎，高榮譽）ThePritzkerPrize。全球一年只有一位室內(nèi)師獲獎。Ta必然是在文化、藝術(shù)、教育、學(xué)科方向、審美，等各方面對于推動行業(yè)前進有著巨大貢獻，并且有一定量落地成功項目的室內(nèi)師。（當然也有很多優(yōu)異的室內(nèi)師終身無緣這個一年一次的大獎殊榮）。我們中國的本土室內(nèi)師-王澍教授就是在2012年，作為中國人摘得普利茲克桂冠。貝聿銘老先生是在1983年已經(jīng)入美國國籍之后摘得普利茲克桂冠，是華人乃至亞洲人個獲獎。第二位獲獎的亞洲人在1987年，日本的丹下健三教授。中國室內(nèi)設(shè)計大獎獎項代理商室內(nèi)設(shè)計獎為世界室內(nèi)設(shè)計界注入源源不斷的新鮮力量。
為什么要選擇專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計獎機構(gòu)代理申報？難度大。全球國際獎項名目眾多，參差不齊，當然較有影響力的也有100多個。一般設(shè)計師很難鑒別如此眾多的獎項，更是很難深度了解每個獎項的歷史淵源、評委陣容、獲獎設(shè)計師、含金量、影響力等等，不知道應(yīng)該申報什么獎項。尤其是國際獎項那復(fù)雜死板的規(guī)則，光搞懂它，這個工作量不亞于投一次標的前期準備。后續(xù)的申報工作，比喻成投標也不過分。語言關(guān)。國際獎項以歐洲和美國多，亞洲則數(shù)日韓，新加坡馬來西亞和中國，包括港臺地區(qū)。所以我們看到的各種獎項，既有英語的，也有德育、意大利語、法語、西班牙語、日語、韓語等等。這么多的外語，足夠令一大部分設(shè)計師退步。
景觀室內(nèi)類設(shè)計大獎有哪些？ASLA美國風(fēng)景園林師協(xié)會獎.美國景觀設(shè)計師協(xié)會(ASLA)于1899年由數(shù)位杰出的美國景觀設(shè)計師所開創(chuàng)成立,與中國有著深厚的歷史淵源。自中國會員于20世紀70年代早期加入?yún)f(xié)會起,迄今已經(jīng)擁有超過110位的中國會員。自成立以來，可持續(xù)發(fā)展一直是ASLA使命的一部分，也是ASLA所有計劃和運營的首要價值，獎項旨在獎勵設(shè)計、規(guī)劃、分析及信息傳播等方面的風(fēng)景園林作品。主要分為專業(yè)獎、學(xué)生獎兩大類別，是美國高級別的風(fēng)景園林獎項，也是全球范圍內(nèi)景觀行業(yè)內(nèi)公認的設(shè)計大獎。室內(nèi)設(shè)計獎致力于發(fā)掘全球優(yōu)異的室內(nèi)項目、創(chuàng)新的室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計，以及推動室內(nèi)業(yè)內(nèi)的積極交流。
室內(nèi)設(shè)計獎的獎項申報流程是怎么樣的？精確的匹配，是提高獲獎率的重要環(huán)節(jié)。如果盲目申報，勢必導(dǎo)致時間和資金的浪費。畢竟，全球有上百個大獎，每個獎項又有幾十個類別，只有做到有的放矢、精確匹配，才能很大方面提升獲獎概率。而首要的一步，就是要對作品有一個綜合的分析，橫向分析國內(nèi)外設(shè)計流行趨勢、亮點、特點、難點、創(chuàng)新點，縱向分析設(shè)計作品的流派、設(shè)計原理、根據(jù)、文化等多種因素。終對該作品申報何種獎項，做出一個匹配建議。選什么圖參賽，這一門技術(shù)活，也是經(jīng)驗活兒。雖然每個設(shè)計師都愿意把項目作品拍攝幾十張照片，但是國際獎項通常不需要太多圖片。比如說紅點獎，只需要15張，算比較多的了，IF獎只需要7張圖，意大利ADESIGN大獎只要5張圖。這對很多設(shè)計師而言是有選擇困難癥的，因為對他們而言，每個項目都是自己的孩子，每張圖都覺得是好的。然而設(shè)計師并非如此。室內(nèi)設(shè)計獎就是對設(shè)計實力直接的認可。國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計獎項申報服務(wù)機構(gòu)
室內(nèi)設(shè)計獎得到了許多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注和贊許。國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計獎項申報服務(wù)機構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)傳播的新特征和新規(guī)律不斷刷新互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播的速度和廣度，貿(mào)易企業(yè)只有不斷順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點和移動化、社交化、視頻化、互動化趨勢，重視用戶體驗，才能不斷生產(chǎn)出更多具有吸引力的融媒體產(chǎn)品，不斷壯大用戶規(guī)模、增強用戶黏度。廣電貿(mào)易營收能力的逐年降低已難以填補媒體融合的資本缺口，且收入下滑的趨勢未見緩和。未來，各級廣電媒體亟需探索多元營收渠道，穩(wěn)住現(xiàn)有收入的同時盡可能增加收入，為轉(zhuǎn)型期的廣電提供更多的能量供給。隨著時代的發(fā)展和進步，“以人為本”的貿(mào)易制作理念逐漸的成為了主流，因此目前的電視傳媒也逐漸的將節(jié)目制作的重點放在人本身上。生活化的電視節(jié)目逐漸的成為了主流，生活化的電視節(jié)目可以讓當前的電視節(jié)目的觀眾們逐漸的感受到電視節(jié)目所帶來的樂趣，從而提高電視節(jié)目的收視率。建筑裝飾設(shè)計，室內(nèi)軟裝，平面包裝，建筑景觀想要在這個競爭逐漸的激烈的市場環(huán)境中生存下去就一定要深刻的認識到我國的建筑裝飾設(shè)計，室內(nèi)軟裝，平面包裝，建筑景觀的未來的發(fā)展趨勢，要根據(jù)這個發(fā)展趨勢制定出契合大家需求的發(fā)展策略，只有這樣才能使自身在這個市場中生存下去。國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計獎項申報服務(wù)機構(gòu)
深圳艾拓文化傳播有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌艾拓品牌,艾拓國際設(shè)計賽事研究中心,設(shè)計獎項研究所,國際設(shè)計競賽中心以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。艾拓品牌經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋建筑裝飾設(shè)計，室內(nèi)軟裝，平面包裝，建筑景觀等板塊。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴展，從建筑裝飾設(shè)計，室內(nèi)軟裝，平面包裝，建筑景觀等到眾多其他領(lǐng)域，已經(jīng)逐步成長為一個獨特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。艾拓品牌始終保持在傳媒、廣電領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在建筑裝飾設(shè)計，室內(nèi)軟裝，平面包裝，建筑景觀等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多傳媒、廣電企業(yè)提供服務(wù)。