浦東新區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

(一)公關(guān)招術(shù)不可少 [3]“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。市場的源頭不是天降的，良好的公眾消費關(guān)系也不是硬“拉”來的。對企業(yè)而言，所有的一切策劃，九九歸一，**終還是匯聚在公關(guān)營銷的策劃與實施上。一旦有了公關(guān)營銷創(chuàng)意，有了促銷的公關(guān)高招，有了**的渠道、市場的奇勝、供需的雙贏，企業(yè)的營利也就瓜熟蒂落了。營銷的雄心與智慧，是企業(yè)永恒的***藥。(二)公關(guān)促銷作用1．公共關(guān)系有利于引起公眾對企業(yè)的關(guān)心關(guān)并不推銷某種商品，而是為了形成有利企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境，獲得公眾的理解和好感，一旦“人和”機緣結(jié)成了，一“和”百業(yè)興。這對于企業(yè)擴大產(chǎn)品銷售渠道，無疑是具有戰(zhàn)略意義的舉措。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。浦東新區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

4．SWOT戰(zhàn)略分析SWOT分別**：strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)。SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅加以綜合評估與分析得出結(jié)論，然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略，來達成組織的目標。SWOT分析的操作步驟：(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅。(2)將優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相結(jié)合，形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略。金山區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃選擇在主題統(tǒng)一的前提下，幾個甚至十幾個公關(guān)活動連綿不斷，環(huán)環(huán)相扣，承前啟后，對市場形成一波接一波的沖擊。

公關(guān)營銷策劃是運用公共關(guān)系理論與營銷策略，通過整合多學科知識及市場信息，設計系統(tǒng)性活動以建立組織與公眾雙向溝通、實現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點是融合創(chuàng)造性思維與跨學科資源，并基于趨勢預測進行動態(tài)調(diào)整，**目標為優(yōu)化公眾認知、拓展銷售渠道及促進多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時效性、利益性與整體性四大原則，強調(diào)實際操作性與資源優(yōu)化配置。實施分為戰(zhàn)略設計與資源整合兩階段：前者通過市場調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標市場；后者運用媒體組合、定價策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應、虛構(gòu)營銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場的系統(tǒng)性工具，其通過戰(zhàn)略聚焦助力組織在競爭中實現(xiàn)長效發(fā)展 [3]。

在確定目標的時候，要注意組織的任何活動都要服務于組織的總目標，策劃目標一定要與組織的總目標相協(xié)調(diào)，策劃目標的實現(xiàn)要有利于總目標的實現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標的概念及目標確定的原則方法，以及組織的形象設計，將在本教程第四章中進行討論。3、確定目標公眾。在公關(guān)專題活動目標確定后，則要確定目標公眾。公眾是組織公關(guān)活動的對象，任何組織都有其特定的公眾。目標公眾的確定，是在對全部公眾進行調(diào)查分析的基礎上，經(jīng)過層層篩選，逐步縮小范圍來**終選定的。在策劃時還要把握不同目標公眾的需求和特點。目標公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進行詳細討論。倫理道德準則的內(nèi)容是：組織公關(guān)活動及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強。

4、確定活動主題。成功的公關(guān)活動，無論是戰(zhàn)略型的還是戰(zhàn)術(shù)型的，都是由一系列的項目所組成的。為了突出重點就必須確定公關(guān)活動的主題，主題是公關(guān)活動的中心，是公關(guān)活動內(nèi)容的集中表現(xiàn)。任何活動只有圍繞主題來開展，才有可能達到活動目的。公關(guān)專題活動的主題設計，要求形式新穎、生動、有鮮明的個性，語言要精練、簡明扼要，能對公眾產(chǎn)生強大的吸引力、具有感召力。公關(guān)專題活動主題的具體表現(xiàn)形式有多種多樣，一般由公關(guān)目標、信息個性和公眾心理和審美情趣構(gòu)成。例如西安楊森制藥廠開展的“重走長征路”大型主題活動，在“重走”的一路上向貧窮地區(qū)**送藥。吸引了公眾的目光，獲得了社會的好評，建立了清晰鮮活的組織形象。通過活動增加公眾對企業(yè)產(chǎn)品的信任度，從而在整體上塑造良好的企業(yè)形象，有助于企業(yè)目標的達成在公關(guān)、廣告、促銷甚至社會活動中，我們經(jīng)常見到一些大型活動。崇明區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃熱線

尤其要注意：公關(guān)時機選擇；重視細節(jié)；策動傳播；選好公關(guān)模式等。浦東新區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

1．可行性原則 [1]公關(guān)營銷策劃是組織在市場調(diào)研基礎上，通過科學的分析方法，為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而制訂的一種整體的謀劃和策略，因此必須有實際的可操作性。否則，創(chuàng)意也只能是“空中樓閣”。這里的可行性，不但包括策劃方案，還要包括組織的人力、財力資源等是否具有完成計劃的可能性。2．時效性原則在公關(guān)營銷策劃中，決策方案的價值是根據(jù)時間和條件的不同而變化的。在策劃中，講究的就是把握住比較好的時機，以求得比較好的效果。因此，在策劃中，要盡可能地縮短從策劃到實施的周期，這是保證策劃取得良好效果的重要閃素。浦東新區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

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