閔行區(qū)電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃選擇

在確定目標(biāo)的時(shí)候，要注意組織的任何活動(dòng)都要服務(wù)于組織的總目標(biāo)，策劃目標(biāo)一定要與組織的總目標(biāo)相協(xié)調(diào)，策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要有利于總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標(biāo)的概念及目標(biāo)確定的原則方法，以及組織的形象設(shè)計(jì)，將在本教程第四章中進(jìn)行討論。3、確定目標(biāo)公眾。在公關(guān)專題活動(dòng)目標(biāo)確定后，則要確定目標(biāo)公眾。公眾是組織公關(guān)活動(dòng)的對(duì)象，任何組織都有其特定的公眾。目標(biāo)公眾的確定，是在對(duì)全部公眾進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)層層篩選，逐步縮小范圍來(lái)**終選定的。在策劃時(shí)還要把握不同目標(biāo)公眾的需求和特點(diǎn)。目標(biāo)公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進(jìn)行詳細(xì)討論。與部門合作可以降低操作難度，提高活動(dòng)成功率。閔行區(qū)電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃選擇

3．策劃書成文日期及其它（1）成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號(hào)。如：（2008 年11月18日）。（2）編號(hào)。對(duì)策劃書進(jìn)行編號(hào)，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號(hào)，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號(hào)， 根據(jù)方案治理的分類編號(hào)等。 編號(hào)標(biāo)識(shí)一般位于策劃書標(biāo)題右 上角。（3）版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明，寫上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見(jiàn)稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂 稿”、“實(shí)施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。崇明區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工程，不可能一蹴而就。

廠家我們經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中遇到這樣一些廠家，看到人家做了一個(gè)20年、30年，甚至更多的一個(gè)廠慶，或者公司慶典活動(dòng)，既然他們做了，我們也要做，就找公關(guān)公司，或者找某一個(gè)人給我策劃一下，把我們周年活動(dòng)、慶典搞的熱熱鬧鬧，但是為什么搞的這么熱鬧？在搞廠慶活動(dòng)過(guò)程中要傳播什么東西不清楚，這個(gè)目的不太清晰。計(jì)劃性還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好，沒(méi)有計(jì)劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。企業(yè)進(jìn)行媒體營(yíng)銷，要建立一套媒體營(yíng)銷的機(jī)制，制定年度推廣計(jì)劃，也就是說(shuō)在常規(guī)時(shí)段時(shí)，要運(yùn)用什么策略，對(duì)企業(yè)形象與品牌進(jìn)行推廣，在非常規(guī)時(shí)段時(shí)，要進(jìn)行怎樣的媒體營(yíng)銷。當(dāng)有一個(gè)整體的公關(guān)策劃?rùn)C(jī)制時(shí)，執(zhí)行人員才不會(huì)因?yàn)槭艿礁嗟母蓴_，而無(wú)法去進(jìn)行媒體營(yíng)銷，因此，按步驟、有計(jì)劃性地去進(jìn)行宣傳推廣顯得猶為重要。 [1]

表現(xiàn)在“三重三輕”上：重物質(zhì)層面的新奇，輕公眾心理文化層面的溝通；重表面活動(dòng)的熱鬧，輕活動(dòng)過(guò)程的有效銜接；重活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置，輕費(fèi)用預(yù)算。如某***飲料公司2002年的“開(kāi)瓶見(jiàn)喜”的買贈(zèng)活動(dòng)，結(jié)果是費(fèi)用超支驚人，場(chǎng)面混亂，原先對(duì)公眾的有獎(jiǎng)承諾，竟被零售商和營(yíng)業(yè)員提前截留牟取私利，以致公眾齊呼上當(dāng)，參與者叫罵聲不絕，**終是人不敷出，聲名狼藉。三、編造概念“短命”營(yíng)銷利用消費(fèi)者一時(shí)的無(wú)知，脫離產(chǎn)品真效，編造概念，廣告***，唬弄一時(shí)，**終因消費(fèi)者的覺(jué)醒，而被淘汰出市場(chǎng)，尤以保健品為甚。多年來(lái)，從XX保健鞋(每雙400元)到腦黃金，再?gòu)难a(bǔ)鈣大戰(zhàn)到基因食品，繼從***到去毒養(yǎng)顏……所編造的保健概念，哄了一茬又一茬，層出不窮，如今某某鱉精、保健鞋都銷聲匿跡了，一個(gè)一個(gè)陷入“短命”的怪圈，足見(jiàn)市場(chǎng)并不虛假。公關(guān)活動(dòng)的主要目的是擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。

大型活動(dòng)大型公關(guān)策劃***，既然是大型活動(dòng)，應(yīng)該有眾多的人參與，至于具體參與的人數(shù)，我們覺(jué)得沒(méi)有必要追究。全國(guó)公關(guān)員培訓(xùn)考核教材里，我們把大型活動(dòng)、小型活動(dòng)的概念定義為它的分界線是什么呢？它是在社會(huì)和一個(gè)單位內(nèi)部。至于單位可能是一萬(wàn)人，15000人的單位，你能夠說(shuō)這個(gè)活動(dòng)很小型嗎？要開(kāi)一個(gè)全廠的大會(huì)，也是很多人的活動(dòng)。所以概念主要不在于數(shù)量，而是在于他跟社會(huì)發(fā)生的聯(lián)系到底是有多大？我們把它看做是一個(gè)社會(huì)性的協(xié)調(diào)活動(dòng)，我們才叫大型活動(dòng)。還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好，沒(méi)有計(jì)劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。長(zhǎng)寧區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃平臺(tái)

我們討論公關(guān)案例的時(shí)候，我們對(duì)公布的案例有很多是有爭(zhēng)議的。閔行區(qū)電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃選擇

3．目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)組織進(jìn)行市場(chǎng)的預(yù)測(cè)主要目的是，要了解對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件，為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的注意事項(xiàng)：(1)確定預(yù)測(cè)的范圍、目的和目標(biāo)。預(yù)測(cè)的目標(biāo)也就是指預(yù)測(cè)所要達(dá)到的要求、解決的問(wèn)題，預(yù)測(cè)的對(duì)象、范圍、時(shí)間分別是什么，使預(yù)測(cè)目標(biāo)被具體化。(2)對(duì)資料進(jìn)行定量分析。通過(guò)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，建立預(yù)期的模型。(3)編寫預(yù)測(cè)報(bào)告。預(yù)測(cè)報(bào)告就是在對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析后，撰寫的預(yù)測(cè)工作的總結(jié)。對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果、指標(biāo)、資料來(lái)源等作出解釋和論證，提出切實(shí)可行的預(yù)測(cè)方案，有利于組織的發(fā)展。閔行區(qū)電話公關(guān)活動(dòng)組織策劃選擇

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