一旦公司過往資源均已變現(xiàn)甚至透支完，而公司不能建立起現(xiàn)代化公司管理體系，培養(yǎng)起專業(yè)化的服務能力，那基本就是以關門為結束。所以資源驅動結束后的公司，如果還能繼續(xù)生存，一定是成功轉型到了專業(yè)驅動階段，有了專業(yè)能力，開始在資源客戶的基礎上拓展新的客戶，這些新客戶基本都是通過市場競爭獲得。進入到專業(yè)驅動的公司，生命周期長短不定，取決于選擇的客戶群~客戶群受經(jīng)濟周期的影響，還取決于公司的成本管控與管理水平，并且能不能建立起合適的激勵體系。這一時期要做市場開拓，還要做團隊培養(yǎng)，所以費用率會上升，利潤率會比行業(yè)平均水平低一點。當專業(yè)能力培養(yǎng)起來，并且公司熬過了超過5年，就可以有機會升級進入到品牌驅動階段。公關公司和所有的專業(yè)服務型公司一樣，產(chǎn)品都是無形，無法直接感知。對于專業(yè)服務型公司，良好的品牌就是**競爭力，有了品牌，在沒有市場團隊的情況下也能實現(xiàn)客戶數(shù)量的增加，在服務費方面能實現(xiàn)溢價。這一時期的公司。規(guī)模的擴張主要受制于自身管理能力的邊界，利潤率會略超行業(yè)平均水平，以財關行業(yè)為例，18%的凈利潤水平是可以達到的。專業(yè)服務型的公司，產(chǎn)品都是無法在使用之前被直接感知，其品牌靠三個要素支撐:公司歷史。公關策劃（Public Relation Planning）即“公共關系策劃”。宜興公正公關服務多少錢
企業(yè)更愿意由專業(yè)的人來做專業(yè)的事，策略給咨詢公司，互動給新媒體公司，會議給活動公司，這也導致了公關服務的小型化趨勢。一個極端的例子是，一些前列的自媒體，在公關事件中扮演的角色，就起到了策略咨詢和戰(zhàn)略服務的作用，要是把它只理解為企業(yè)買的軟文，就是眼盲了。公關服務小型化的優(yōu)勢，是可以針對特定企業(yè)的重點需求，專注研究，貼身服務。相比企業(yè)自身的公關部，能夠擁有更客觀的專業(yè)視角，日漸透明和規(guī)范的媒介市場，又彌補了與大公司在資源方面的差距。小公司當前的短板，在于獲客渠道偏窄，解決之道在于不斷提高自身的專業(yè)性，只要成為行業(yè)的前列高手，“小而美”可以一針扎破天，“大而全”可是水深難掉頭。當然，這不是說公關行業(yè)就此要一盤散沙了，大公司在資金、品牌、人才各方面的優(yōu)勢，還將主宰整個市場的格局，特別是在傳統(tǒng)**業(yè)務方面，小公司難以撼動?；萆絽^(qū)品質公關服務供應組織公關活動及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強。
小到一個以私人名義主辦的晚宴，大到牽涉到成千上萬人乃至整個民族的慶?；顒?，都可以作為企業(yè)主題公關的活動形式。例如，當一個企業(yè)確定了以環(huán)保為公關主題后，它可以選擇贊助環(huán)?；顒?、做公益事業(yè)、拍公益廣告，同時可以選擇**、個人或者企業(yè)作為公關對象。4、積極的社會效應一般來說，主題公關活動會使社會公眾直接受益，這在其他公關活動中并不多見。作為企業(yè)公關的主題，其活動如果對社會公眾沒有益處的話，企業(yè)將很難達到**終的目的，因為企業(yè)能否達到目的，**終的決定者是社會公眾，企業(yè)開展的活動如果有限公眾的利益，那么必然會破壞企業(yè)的形象，給公眾留下不好的印象，企業(yè)自然也難遭厄運。5、文明的且非商業(yè)的色彩公共關系專題活動訴諸對公眾的關愛和友情，是文明的和富于道德情感與責任的社會行為，這也是它之所以深得人心之處。
但一定要加上副標題：“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或**日為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的**構想或畫龍點睛之處明確地寫出。策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。求實原則。實事求是，是公關策劃的一條基本原則。
結果是把一個**專業(yè)服務型公司弄得像個作坊一樣?！秾I(yè)服務公司的管理》里，說過**適合服務公司的管理模式是合伙人模式?，F(xiàn)在公關公司都是公司制，典型特點就是沒有激勵機制，員工不能分享公司成長，導致流動性高，公司上的專業(yè)能力就難以成長和傳承。合伙人制要配合內部管理結構的變革，公關公司要搭建的是一個大中臺+前臺的結構。后勤，資源要整合在中臺，前臺設計好晉升機制與考核機制，培養(yǎng)出多個專業(yè)合伙人。套用之前海爾的機制**，就是公司平臺化，員工創(chuàng)客化。平臺確立方向，戰(zhàn)略，規(guī)則，解決前臺的后勤與資源問題，前臺負責沖鋒陷陣。平臺與專業(yè)合伙人之間是共存共贏的關系，而不是傳統(tǒng)的雇傭關系。平臺從專業(yè)合伙人的能力中獲益，而專業(yè)合伙人因為平臺實現(xiàn)價值**大化。事實上，律所就是這樣的模式，我的朋友里，有在律所里面工作了十多年的，這樣一個單個公司工作年限在公關公司很少，根本原因，就是律所與合伙人之間就是這樣一種共存，共贏的關系。公關策劃必須建立在對事實的真實把握基礎上，以誠懇的態(tài)度向公眾如實傳遞信息。江陰誠信公關服務
公關策劃必須打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁，使公關活動生動有趣，從而給公眾留下深刻而美好的印象。宜興公正公關服務多少錢
主要通過視頻、文字、圖片等方式體現(xiàn)產(chǎn)品的各類特點，并由銷售人員進行互動講解。動態(tài)展是讓客戶親身體驗產(chǎn)品的實際使用。（3）新品發(fā)布會則是發(fā)布一些與產(chǎn)品相關的信息，通過一些藝術加工，用夸張的方式突出產(chǎn)品的各類特點。新聞發(fā)布會是以某個事件為話題，通過互動的方式來宣傳。（4）座談會、論壇是邀請一些專業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的一些特性進行深入的研究和探討。（5）晚會（如客戶答謝會）主要負責拉近彼此的距離，提高關聯(lián)性。策劃一場公關活動前，策劃者需做好以下準備工作：1、分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。市場研究人員需根據(jù)企業(yè)本身的實際情況（包括活動的時間、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的活動行為分析、目標用戶群體分析、網(wǎng)民心理分析、產(chǎn)品特點分析等）做出準確的判斷，并且進行SWOT（態(tài)勢分析法）分析。這一步驟是為選擇公關活動目標和方法提供依據(jù)。2、確定活動目標。一般來說，所要解決的問題就是公關活動的具體目標，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。3、準備資源。由策劃者列出活動所需相關的宣傳資源、人力資源、物力資源，包括涉及到的部門和人員，活動的各項費用。宜興公正公關服務多少錢
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