兩個(gè)領(lǐng)域通過三個(gè)階段的分析,我們基本上清楚了,電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)環(huán)節(jié),基本上是在信息互動(dòng)的高級(jí)階段,并走向網(wǎng)絡(luò)智能階段;而綜合能源服務(wù)側(cè),還處于泛在物聯(lián)階段的初級(jí),以及信息互動(dòng)階段的非常初期,結(jié)合市場(chǎng)開放,存在較大的想象空間。而國(guó)網(wǎng)現(xiàn)有的泛在電力物聯(lián)網(wǎng),對(duì)電網(wǎng)側(cè)的規(guī)劃很詳盡,技術(shù)方案完善,甚至比較高大上,對(duì)綜合能源服務(wù)側(cè)則較為簡(jiǎn)約,甚至語焉不詳。而后者又是國(guó)網(wǎng)可能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向,以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所在,這從某種程度可能說明了電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)規(guī)劃對(duì)于新興業(yè)務(wù)的儲(chǔ)備不足吧。應(yīng)該看到的是,這兩個(gè)領(lǐng)域,其特征、驅(qū)動(dòng)力、制約條件和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式都不太一樣,本質(zhì)上是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng),在規(guī)劃時(shí)應(yīng)該充分考量?jī)烧叩牟町慄c(diǎn),不能用一套技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃去應(yīng)對(duì)。 物聯(lián)網(wǎng)成為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮,已經(jīng)成為未來社會(huì)的主旋律。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)貓砂盤后臺(tái)
信息互動(dòng)階段在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下,如何利用這些數(shù)字為管理價(jià)值服務(wù),這就是信息互動(dòng)需要解決的問題。簡(jiǎn)單來說就是信息化、互動(dòng)化。在電網(wǎng)側(cè),通過多輪的信息化投資,目前基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理信息化,比如生產(chǎn)、營(yíng)銷、調(diào)度、財(cái)務(wù)、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題,**典型的就是營(yíng)銷信息化和生產(chǎn)信息化,各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng),由于部門專業(yè)分割,導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動(dòng)”這個(gè)點(diǎn)上銜接困難,*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營(yíng)配貫通、配搶指揮”作為一個(gè)重要的落地點(diǎn),也是希望從根本上實(shí)現(xiàn)“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題(這三個(gè)One是阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)的方法論之一)。 湖北物聯(lián)網(wǎng)咖啡機(jī)后臺(tái)目前泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在歐美國(guó)家并未普及。我們國(guó)家目前已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。
友先達(dá)了解到,在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面,國(guó)家電網(wǎng)有限公司組建了國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,明確了“盤規(guī)治用”的工作思路,推進(jìn)建立了兩級(jí)數(shù)據(jù)目錄,構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),為客戶提供更加互動(dòng)化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個(gè)方向40項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營(yíng)配貫通優(yōu)化、營(yíng)銷2.0、新一代電力交易平臺(tái)、新一代調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺(tái)、資源業(yè)務(wù)中臺(tái)、“國(guó)網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達(dá)緊跟時(shí)代步伐,加入物聯(lián)網(wǎng)大軍,為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。
區(qū)域能源管理:
友先達(dá)在能源領(lǐng)域擁有長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品技術(shù)積累,積極運(yùn)用新的技術(shù)和理念,提供智能感知、數(shù)據(jù)普查、營(yíng)配綜合、工程、運(yùn)維等多方面的信息化產(chǎn)品和服務(wù),支撐了各項(xiàng)能源服務(wù)需求和對(duì)各類設(shè)備信息、數(shù)據(jù)的智能感知,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)管理,加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
在發(fā)電領(lǐng)域,結(jié)合電力體制**深化,市場(chǎng)不斷放開的形勢(shì),友先達(dá)加速推進(jìn)燃料智能化管理、數(shù)字煤場(chǎng)等解決方案的優(yōu)化與完善。通過泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),打通燃料、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié),提供全方面數(shù)據(jù)深度分析,實(shí)現(xiàn)多維度精益化管控,支持智慧化市場(chǎng)營(yíng)銷決策,協(xié)助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展市場(chǎng)電量份額。 作為信息技術(shù)中的主要元器件,小小傳感器是萬物互聯(lián)的世界的關(guān)鍵入口,是數(shù)據(jù)獲取的主依據(jù)。
我們的客戶為什么選擇長(zhǎng)期合作?
信息的共享,合作的透明化處理。真正實(shí)現(xiàn)合作就必須打破囚徒困魔咒,所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個(gè)博弈理論。說的是在警察局里兩個(gè)囚徒在信息不明的情況下制定應(yīng)對(duì)方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過概率的推算來進(jìn)行。這種做法對(duì)于合作傷害是非常大的,由于需要互相猜測(cè)增加了合作雙方的不信任感。
要實(shí)現(xiàn)合作首先我們自己要有真本事,能夠給他人帶來收益和幫助,雙方要有長(zhǎng)期合作的理念,在合作的過程中互相包容和幫助。其次,一定要有合作的契約,明確合作過程中的權(quán)利和責(zé)任。維護(hù)公平合作的環(huán)境。再次,實(shí)現(xiàn)信息的透明和共享,當(dāng)然這種透明和共享是存在著一定的權(quán)限控制的。只有真正的實(shí)現(xiàn)了以上三點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)合作。否則即使開始進(jìn)行了合作,也會(huì)在中途因?yàn)槊芏直离x析。
通過故障識(shí)別模型,對(duì)故障進(jìn)行分析和定位,并利用派單系統(tǒng),聯(lián)系故障點(diǎn)附近維保人員快速處理故障。遼寧物聯(lián)網(wǎng)智能飲水機(jī)平臺(tái)
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等先進(jìn)信息通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)用能、運(yùn)維成本不斷降低。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)貓砂盤后臺(tái)
泛在物聯(lián)階段
以泛在化、物聯(lián)化為特征的靠前的階段,解決的是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化的問題。
在電網(wǎng)側(cè),以數(shù)字化變電站、調(diào)度自動(dòng)化、用電信息采集、配電自動(dòng)化、智能臺(tái)區(qū)、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)為特征。應(yīng)該說在電網(wǎng)側(cè),經(jīng)過10多年的數(shù)字化投入,電網(wǎng)側(cè)已經(jīng)基本達(dá)到了泛在物聯(lián)的要求,整個(gè)電網(wǎng)處于“可觀測(cè)”的水平,即在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了“物理電網(wǎng)“向”邏輯電網(wǎng)”的抽象過程,意味著實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0的“數(shù)字孿生”。
在綜合能源側(cè),泛在物聯(lián)還處于非常初級(jí)的階段,以園區(qū)自動(dòng)化、用電側(cè)數(shù)字化為特點(diǎn),目前存在巨大的數(shù)字化瓶頸。這也是未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要突破的環(huán)節(jié),但絕非易事。
黑龍江物聯(lián)網(wǎng)貓砂盤后臺(tái)
深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!