一個(gè)戰(zhàn)略
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出,是國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個(gè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來(lái)就是:在電網(wǎng)環(huán)節(jié)(管道)的部分,提升管理能力,應(yīng)對(duì)更嚴(yán)格的監(jiān)管,成為全球比較好的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商;在綜合能源服務(wù)側(cè)(內(nèi)容)的部分,實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)營(yíng)方向生態(tài)平臺(tái)方轉(zhuǎn)型,做綜合能源的微信朋友圈(開(kāi)放、共享、樞紐)。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是承載這個(gè)戰(zhàn)略的技術(shù)支撐條件。其意義,就像是3G/4G對(duì)微信的意義一樣,離開(kāi)了這個(gè)技術(shù)要素,這種轉(zhuǎn)型是很難完成的,因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。
個(gè)人認(rèn)為,泛在的意義,在管道的部分,更多的是戰(zhàn)術(shù)意義大于戰(zhàn)略意義,而在內(nèi)容的部分,則是會(huì)具有戰(zhàn)略價(jià)值的,
電網(wǎng)的“泛在”*體現(xiàn)在電能上,沒(méi)有體現(xiàn)到數(shù)據(jù)方面或者是信息方面。東莞校園物聯(lián)網(wǎng)多功能電表
維度一:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。即構(gòu)建能源服務(wù)的平臺(tái)化生態(tài),從現(xiàn)在的“鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)格局”,演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡(luò)式生態(tài)。舉個(gè)例子,未來(lái)圍繞現(xiàn)貨市場(chǎng)的負(fù)荷優(yōu)化服務(wù),將會(huì)包括“能源運(yùn)營(yíng)線的負(fù)荷監(jiān)測(cè)、負(fù)荷分析”,“市場(chǎng)交易線的價(jià)格響應(yīng)、需求計(jì)劃”,“設(shè)備服務(wù)線的運(yùn)行計(jì)劃,檢修計(jì)劃”,甚至包括“能源金融線的價(jià)格保底、期貨對(duì)沖”。一個(gè)服務(wù)的需求,將把不同線條上的不同業(yè)務(wù)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),形成豐富的“點(diǎn)-線-面”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。維度二:精細(xì)服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求,形成精益生產(chǎn)(比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等);精益調(diào)度(源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等);精細(xì)交易(針對(duì)不同負(fù)荷特征的客戶形成策略性報(bào)價(jià)、精益的負(fù)荷預(yù)測(cè)、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控);精益能效(根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù))。高度個(gè)性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點(diǎn)。維度三:數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)(圖數(shù)模統(tǒng)一體)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性分析,到高級(jí)階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。 光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)電表價(jià)格物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。
友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則,堅(jiān)持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)共享;堅(jiān)持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線,確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通;堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相結(jié)合,鼓勵(lì)基層單位因地制宜,先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補(bǔ)什么,整合完善,打通數(shù)據(jù),避免推倒重來(lái),需要什么開(kāi)發(fā)什么,哪里薄弱加強(qiáng)哪里;技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的,大力推廣;技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評(píng)估的,試點(diǎn)儲(chǔ)備;投入較大,短期內(nèi)看不到效果的,不大范圍示范。要把誰(shuí)用、如何用、使用頻度作為是否立項(xiàng)的原則,確保精細(xì)投資;友先達(dá)告訴你通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資,省錢就是賺錢。
當(dāng)綜合能源服務(wù)的客戶價(jià)值和市場(chǎng)現(xiàn)狀處于(甚至還沒(méi)到)的時(shí)代,在技術(shù)上就已經(jīng)分析規(guī)劃到5G/6G,這里面只能說(shuō)對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值和商業(yè)模式的理解不夠吧。友先達(dá)認(rèn)為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在用電側(cè)有很長(zhǎng)的路要走,不是技術(shù)的原因,而是在市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)方面,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,技術(shù)也會(huì)呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài),可能和我們當(dāng)下規(guī)劃的完全不一樣(當(dāng)年計(jì)算機(jī)處于ENIAC的時(shí)代,美國(guó)人認(rèn)為未來(lái)只需要幾十臺(tái)大型計(jì)算機(jī)就足夠全人類使用了)。因此,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,應(yīng)該是商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式的探索落地,先于技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)建設(shè)。從當(dāng)下用戶真正需要的綜合能源服務(wù)開(kāi)始做起(園區(qū)綜合能源服務(wù),嚴(yán)格意義上不是真正的用戶需要的綜合能源服務(wù)),什么樣的業(yè)務(wù)模式需要什么樣的數(shù)據(jù),配合什么樣的采集通信,以什么樣的成本去建設(shè),成本如何在到后面輪的迭代中就回收。這才是真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維的“精益創(chuàng)業(yè)”。作為賣點(diǎn)還想說(shuō)的是,資本市場(chǎng)如何解讀泛在電力物聯(lián)網(wǎng),友先達(dá)認(rèn)為短線看消息想象,中線看產(chǎn)品和營(yíng)收,長(zhǎng)線看企業(yè)價(jià)值。過(guò)渡解讀,容易限于短線作為賣點(diǎn),和真正的價(jià)值投資也距離較遠(yuǎn)。 物聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)從全球角度來(lái)看,中國(guó)新一輪電網(wǎng)以及相關(guān)信息化投資,將進(jìn)一步**全球。
區(qū)域能源管理:
友先達(dá)在能源領(lǐng)域擁有長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品技術(shù)積累,積極運(yùn)用新的技術(shù)和理念,提供智能感知、數(shù)據(jù)普查、營(yíng)配綜合、工程、運(yùn)維等多方面的信息化產(chǎn)品和服務(wù),支撐了各項(xiàng)能源服務(wù)需求和對(duì)各類設(shè)備信息、數(shù)據(jù)的智能感知,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)管理,加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
在發(fā)電領(lǐng)域,結(jié)合電力體制**深化,市場(chǎng)不斷放開(kāi)的形勢(shì),友先達(dá)加速推進(jìn)燃料智能化管理、數(shù)字煤場(chǎng)等解決方案的優(yōu)化與完善。通過(guò)泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),打通燃料、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié),提供全方面數(shù)據(jù)深度分析,實(shí)現(xiàn)多維度精益化管控,支持智慧化市場(chǎng)營(yíng)銷決策,協(xié)助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展市場(chǎng)電量份額。 物聯(lián)網(wǎng)非授權(quán)頻譜的技術(shù),這個(gè)以中興主推的LoRa技術(shù)為**,它是自己有基站和有終端,不需要運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò);光明脈沖物聯(lián)網(wǎng)電表價(jià)格
物聯(lián)網(wǎng)也要加強(qiáng)商業(yè)互聯(lián),就是建立市場(chǎng)機(jī)制以及更高層次的共享經(jīng)濟(jì)模式。東莞校園物聯(lián)網(wǎng)多功能電表
友先達(dá)了解到,在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面,國(guó)家電網(wǎng)有限公司組建了國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,明確了“盤規(guī)治用”的工作思路,推進(jìn)建立了兩級(jí)數(shù)據(jù)目錄,構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),為客戶提供更加互動(dòng)化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個(gè)方向40項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營(yíng)配貫通優(yōu)化、營(yíng)銷2.0、新一代電力交易平臺(tái)、新一代調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺(tái)、資源業(yè)務(wù)中臺(tái)、“國(guó)網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達(dá)緊跟時(shí)代步伐,加入物聯(lián)網(wǎng)大軍,為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。東莞校園物聯(lián)網(wǎng)多功能電表
深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!