100臺(tái)新型高速鏈條機(jī)中，其中三三型拉鏈機(jī)，每分鐘4000轉(zhuǎn)，12分鐘的生產(chǎn)量相當(dāng)于舊機(jī)種***8小時(shí)的工作量。與此同時(shí)，吉田再次把目光轉(zhuǎn)向國(guó)外，他期待再次開(kāi)辟自己“拉鏈王國(guó)”的新疆域。隨著日本與西歐、北美的貿(mào)易大戰(zhàn)不斷升級(jí)，吉田預(yù)見(jiàn)到，西歐、北美國(guó)家必然會(huì)通過(guò)提高關(guān)稅來(lái)限制日本商品的進(jìn)口。為了在夾縫中生存下去，他把發(fā)展海外業(yè)務(wù)的策略定為：利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力，在海外建廠生產(chǎn)，就地推銷(xiāo)商品。這樣一來(lái)，不僅降低了成本，巧妙地繞過(guò)了提高關(guān)稅的關(guān)口，還不影響自己在當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易。“把利益還給當(dāng)?shù)厝?，讓?dāng)?shù)厝藚⑴c經(jīng)營(yíng)?！奔镄ΨQ(chēng)。盤(pán)子大了，工藝上自然也得下功夫。在“YKK”的眾多工廠里，看不到一部使用年限超過(guò)3年的機(jī)器，公司每年都生產(chǎn)上萬(wàn)臺(tái)機(jī)器供給下屬工廠更換使用。“雖然生產(chǎn)拉鏈的機(jī)器使用壽命很長(zhǎng)，但只有前幾年才能發(fā)揮它的比較好功效，因此要不斷更新?！笔聦?shí)上，從1953年開(kāi)始，“YKK”就開(kāi)始實(shí)施設(shè)備自制戰(zhàn)略，除特殊情況以外，公司拉鏈和鋁型材的制造設(shè)備100%是由YKK的黑部工廠制造的。在工廠中，有一半人在技術(shù)研究部和制造本公司設(shè)備的設(shè)備部工作。1958年，50歲的吉田忠雄終于如愿以?xún)敗Ｕ憬饘俜嚼滎^零售？天津尼龍螞蟻拉鏈頭
吉田的這套哲學(xué)，對(duì)職工產(chǎn)生了很大的吸引力。到1983年底，職工在公司的存款已累積到4200多萬(wàn)美元。此后，“YKK”每年支付的紅利中，吉田占16%，其家族占24%，其余由職工們分享。同樣，面對(duì)消費(fèi)者，吉田也是給予信賴(lài)。1973年10月6日，在世界范圍了爆發(fā)了大規(guī)模的石油危機(jī)。油價(jià)從原先的3美元/桶暴漲至11美元/桶。在其他董事呼聲一片：用漲價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)暴漲的油費(fèi)。吉田保持了冷靜?！凹词乖馐?00億元的損失，我們也要維護(hù)客戶(hù)對(duì)我們的信賴(lài)，由企業(yè)來(lái)承擔(dān)這方面的損失?！焙蹦猃埼浵伬滎^批發(fā)價(jià)格廣東尼龍螞蟻拉鏈頭哪家好?
吉田的拉鏈銷(xiāo)量以每年翻3倍的速度上升，三S公司也開(kāi)始生產(chǎn)拉鏈的部分零件了。公司人員由當(dāng)初的3人增至26人，銷(xiāo)售網(wǎng)也日益壯大。吉田還清了全部債務(wù)，他含淚取回了借據(jù)。1938年，三S公司幾經(jīng)擴(kuò)展，人員已增加到100多人，原有的店鋪已不夠使用。吉田購(gòu)地85坪，興建了一座新工廠。三S公司也改名為吉田工業(yè)公司。當(dāng)年，日本實(shí)施戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制，除了生產(chǎn)***炮，禁止國(guó)內(nèi)工商界使用“銅”，而拉鏈卻是以銅為主要原料的。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，他決定改用鋁作替代品。由此，吉田成為世界上***個(gè)以鋁代替銅制拉鏈的鼻祖。此后，他還研制成硬度強(qiáng)而又輕的鋁合金拉鏈。吉田并不滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他還積極拓展美國(guó)、墨西哥和南美市場(chǎng)。直到，太平洋***的爆發(fā)。
1.樹(shù)脂拉鏈可使用在各類(lèi)場(chǎng)合，但一般比較喜歡用在服裝的口袋上。2.常用的拉鏈頭是噴漆的，有時(shí)也使用電鍍的。3.樹(shù)脂拉鏈?zhǔn)且怨簿奂兹橹鞑牧希杀驹谀猃埨満徒饘倮溨虚g的一種，該類(lèi)拉鏈耐用性要比金屬拉鏈和尼龍拉鏈好。義烏市久慶服裝輔料有限公司成立于2008年。以生產(chǎn)服裝拉鏈頭為主，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)尼龍樹(shù)脂、金屬各種型號(hào)的拉鏈頭。質(zhì)量穩(wěn)定，出貨及時(shí)，我們以物美價(jià)廉、誠(chéng)信至上的服務(wù)宗旨，歡迎來(lái)樣訂做！注冊(cè)地位于浙江省義烏市上溪鎮(zhèn)四通路88號(hào)，法定代表人為謝商艾。經(jīng)營(yíng)范圍包括加工、銷(xiāo)售：服裝輔料、拉鏈、拉鏈頭。強(qiáng)堿性洗滌劑或含氯漂白劑可能會(huì)影響拉鏈的使用。
一種可拆換拉片的拉鏈頭，包括拉頭本體，所述拉頭本體包括上船板、支芯和下船板，所述支芯將上船板和下船板連接為一體，所述上船板的頂面設(shè)有安裝部，所述安裝部包括前部、中部和后部，所述前部設(shè)有兩相對(duì)置的固定塊，兩所述固定塊之間裝配有馬鉤，所述馬鉤的上方安裝有彈片，并且所述馬鉤向后部延伸，所述后部設(shè)有相對(duì)置的安裝塊，所述安裝塊之間設(shè)有活動(dòng)扣，并且所述活動(dòng)扣前側(cè)設(shè)有擋板，所述安裝部上方設(shè)有帽蓋，所述帽蓋一端與固定塊裝配連接，所述帽蓋另一端與活動(dòng)扣扣合。海南尼龍三角拉鏈頭哪家好?紹興拉鏈頭零售
其中鏈牙是關(guān)鍵部分，它直接決定拉鏈的側(cè)拉強(qiáng)度。天津尼龍螞蟻拉鏈頭
當(dāng)時(shí)，拉鏈在日本的發(fā)展并不順利。日本生產(chǎn)拉鏈的方式十分原始，完全靠人工裝配，一齒一齒地切合、拉柄、布帶，使得故障率高，顧客退貨、商店存貨堆積如山是常有的事。為了解決這個(gè)問(wèn)題，吉田先到大阪拉鏈廠，利用訂貨的機(jī)會(huì)，了解拉鏈的制造過(guò)程?；貋?lái)后，就潛心研究改進(jìn)辦法。他研制了一些修理小工具，將退貨的拉鏈一條條拿來(lái)修理，記下心得，并用圖表說(shuō)明。令他信心大增的是：經(jīng)他修理而又賣(mài)出的拉鏈，幾乎沒(méi)有人再退回來(lái)。在三S公司三樓的拉鏈加工廠內(nèi)，**初那批堆積如山的退貨拉鏈，經(jīng)過(guò)吉田和兩個(gè)員工的修理，全都作為三S牌拉鏈出售了。賣(mài)到顧客手中的三S牌拉鏈堅(jiān)固耐用，甚至經(jīng)得起鐵錘的打擊，加上滑潤(rùn)易拉，就像順布紋撕布一樣發(fā)出清脆而輕柔的聲響，它的銷(xiāo)路越來(lái)越暢。東京許多經(jīng)銷(xiāo)商都主要進(jìn)三S的貨，并冠以"金錘拉鏈"的美稱(chēng)。吉田的拉鏈銷(xiāo)量以每年翻3倍的速度上升，三S公司也開(kāi)始生產(chǎn)拉鏈的部分零件了。公司人員由當(dāng)初的3人增至26人，銷(xiāo)售網(wǎng)也日益壯大。吉田還清了全部債務(wù)，他含淚取回了借據(jù)。天津尼龍螞蟻拉鏈頭
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