品牌策劃(Brand planning)是深層次表達(dá):品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn),他的載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合。增值的源泉來(lái)自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。更深層次的表達(dá)是:能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。品牌的傳播渠道應(yīng)該與目標(biāo)受眾的行為和偏好相一致。南寧哪個(gè)公司品牌策劃好
具體闡釋可以參考拙作《品牌策劃人必須具有企業(yè)家精神》。不企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人(或者說(shuō)選擇品牌策劃公司),品牌策劃人更要精心選擇企業(yè)。對(duì)于“不可救藥”的企業(yè),不能為了賺取策劃費(fèi)而盲目承諾,盲目合作。至于“不可救藥”的具體表現(xiàn),限于篇幅,筆者在此就不贅述了。品牌策劃人也要懂得“售后服務(wù)”。服務(wù)合同到期后,不能服務(wù)完全結(jié)束。品牌策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌,給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh,以幫助其健康成長(zhǎng)。南寧哪個(gè)公司品牌策劃好品牌策劃需要考慮品牌的合作伙伴和贊助活動(dòng)。
那就是美國(guó)人里斯和特勞特的“定位論”。自那時(shí)起,產(chǎn)品就不再是為大眾服務(wù)的了,而是為一部分人享有的。這一部分人就產(chǎn)生了特定的“顧客形象”。你可以想一想坐“奔馳”汽車的都是些什么人;穿“”鞋的屬于哪一類;誰(shuí)才會(huì)常常喝“茅臺(tái)”酒。沒(méi)錯(cuò),品牌的管理者就應(yīng)理所當(dāng)然的使品牌為這些人服務(wù)。但要做好這一點(diǎn),我認(rèn)為的方法就是動(dòng)用價(jià)格杠桿。我們?nèi)粝胝衼?lái)大多數(shù)人的生意,就放低價(jià)格門(mén)坎。如要維護(hù)少數(shù)人的利益,就設(shè)置價(jià)格障礙。價(jià)格自然會(huì)把人群區(qū)隔開(kāi)來(lái)。顧客的形象也來(lái)自于他自己的支出水平。
國(guó)內(nèi)案例:王老吉藥業(yè)利用“王老吉”的品牌名稱,推出了綠盒裝王老吉,成功切入涼茶市場(chǎng)。品牌延伸(brand extensions):公司利用現(xiàn)有品牌名稱來(lái)推出其他產(chǎn)品類目中的一種新產(chǎn)品。如本田利用其公司名稱推出了摩托車、助動(dòng)車、滑雪車、割草機(jī)、海上發(fā)動(dòng)機(jī)等。多品牌(multibrands):一家公司經(jīng)常在相同產(chǎn)品類目中引進(jìn)其他品牌。國(guó)內(nèi)案例:寶潔公司旗下的洗發(fā)水各自有自己的品牌,如潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣,并且每一個(gè)都占領(lǐng)不同的市場(chǎng)空間。新品牌(new brand):為新的目錄產(chǎn)品設(shè)計(jì)新品牌名。品牌的監(jiān)測(cè)和評(píng)估應(yīng)該能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
X光一種波長(zhǎng)很短的電磁波,波長(zhǎng)在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿問(wèn)題的本質(zhì),或者說(shuō)找到問(wèn)題的根源,然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣,策劃案實(shí)施后,才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果,否則必然是隔靴搔癢,治標(biāo)不治本。例如,某商場(chǎng)做了錯(cuò)誤的品牌定位,卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動(dòng)、促銷活動(dòng),結(jié)果自然是解決不了根本問(wèn)題,幾個(gè)月后,依舊是“門(mén)前冷落鞍馬稀”。品牌策劃需要考慮品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行。常州哪個(gè)企業(yè)品牌策劃推薦
品牌策劃需要考慮品牌的國(guó)際化和本土化。南寧哪個(gè)公司品牌策劃好
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何給自己出招以完善品牌建設(shè),在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中制勝?這就需要對(duì)企業(yè)制定有效的品牌建設(shè)戰(zhàn)略,以及有效的執(zhí)行。一般來(lái)說(shuō),品牌建設(shè)應(yīng)該包括以下環(huán)節(jié)。了解自己。企業(yè)在建立品牌之前,必須了解自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是什么,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供什么使用價(jià)值?自己的品牌屬于哪個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域,自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么,也就是企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)之前必須先對(duì)自身進(jìn)行評(píng)估,只有這樣,企業(yè)才能真正為品牌的定位和品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供正確的方向。南寧哪個(gè)公司品牌策劃好
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