企業(yè)財務審計，是指審計機關按照《中華人民***審計法》及其實施條例和國家企業(yè)財務審計準則規(guī)定的程序和方法對國有企業(yè)(包括國有控股企業(yè))資產(chǎn)、負債、損益的真實、合法、效益進行審計監(jiān)督，對被審計企業(yè)會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價，形成審計報告，出具審計意見和決定，其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負債和盈虧的真實情況，查處企業(yè)財務收支中各種違法違規(guī)問題，維護國家所有者權(quán)益，促進廉政建設，防止國有資產(chǎn)流失，為**加強宏觀調(diào)控服務。中文名財務審計內(nèi)容審計機關對國有企業(yè)進行審計監(jiān)督相關法律《中華人民***審計法》目的揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負債和盈虧目錄1審計目標?真實性?完整性?合法性?準確性?公允性?表達與揭示2審計內(nèi)容?資產(chǎn)負債表?損益表?現(xiàn)金流量表?合并報表財務審計審計目標編輯財務審計真實性指報表反映的事項真實存在，有關業(yè)務在特定會計期間確實發(fā)生，并與帳戶記錄相符合，沒有虛列資產(chǎn)、負債余額和收入、費用發(fā)生額。財務審計完整性指特定會計期間發(fā)生的會計事項均被記錄在有關帳簿并在會計報表中列示，沒有遺漏、隱瞞經(jīng)濟業(yè)務和會計事項，無帳外資產(chǎn)。主要內(nèi)容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型。天津咨詢財務審計客戶至上
從中選擇一個技術上先進、經(jīng)濟上合理的***方案的過程。成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)任務所需耗費的費用數(shù)額，并確定各種產(chǎn)品的成本水平和降低成本的任務。成本核算。成本核算是指根據(jù)會計學的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，計算出完工產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品成本，并進行相應的賬務處理。成本控制。成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照規(guī)定的標準調(diào)節(jié)影響成本的各種因素，使生產(chǎn)耗費控制在預定的范圍內(nèi)，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數(shù)額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比,來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料，運用一系列專門方法,揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。[1]財務管理預算不論財務經(jīng)理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。遼寧運營財務審計價位審計人員在上述檢查中應特別注意，經(jīng)分析比較，若出現(xiàn)某些項目的數(shù)額與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不相符的情況。
財務審計合法性指報表的結(jié)構(gòu)、項目、內(nèi)容及編制程序和方法符合《企業(yè)會計準則》及國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定，存貨計價、固定資產(chǎn)折舊、成本計算、銷售確認、投資、報表合并基礎等方法的改變經(jīng)過財稅部門批準，經(jīng)過調(diào)整后沒有違規(guī)事項。財務審計準確性指準確無誤地對報表各項目進行分析、匯總并反映在有關會計報表中。財務審計公允性指編制報表時，在會計處理方法的選用上前后期保持一致，各種會計報表之間、報表內(nèi)各項目之間、本期報表與前期報表之間具有勾稽關系的數(shù)字保持一致。財務審計表達與揭示指會計項目在資產(chǎn)負債表、損益表及現(xiàn)金流量表中被恰當?shù)胤诸?、描述和揭示，并對報表使用者關心或會計報表無法揭示的內(nèi)容在會計報表附注中予以充分揭示。財務審計審計內(nèi)容編輯首先要檢查各類報表是否編報齊全，仔細閱讀報表說明，注意報表反映的會計期間的財務狀況、經(jīng)營成果以及資金變動情況與其他會計期間的分析對比，有關重大影響因素是否予以揭示，并要結(jié)合報表內(nèi)容的審計，驗證報表附注說明是否真實。審計要點如下：財務審計資產(chǎn)負債表審計人員應注重檢查資產(chǎn)負債表編制方法的正確性、報表項目的完整性以及報表所反映項目和內(nèi)容的一貫性。。
認股權(quán)證等)的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權(quán)定價模型，又稱B—S模型。90年代以來期權(quán)交易已成為世界金融領域的主旋律。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經(jīng)濟學獎。有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息，則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結(jié)構(gòu)下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(AsymmetricInformation)是指公司內(nèi)外部人員對公司實際經(jīng)營狀況了解的程度不同，即在公司有關人員中存在著信息不對稱，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。[1]財務管理財務規(guī)劃財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉(zhuǎn)化成有形的財務指標。投資決策和目標產(chǎn)生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。財務規(guī)劃包含3項活動：1、設立目標；2、設立有形指標；3、衡量并調(diào)整目標和指標。在財務規(guī)劃流程中。財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量。
母子公司之間會計政策的一致性；母公司對子公司投資的會計核算處理的正確性。(2)檢查確認合并報表范圍。根據(jù)母公司的長期投資帳和表明母公司與子公司之間投資與被投資關系的批準文件，確實屬于合并范圍的企業(yè)。對于應合并而未合并的子公司，要查明因何種原因未將其納入合并范圍；對于不應合并而進行了合并的企業(yè)，要查明母公司是否存在未經(jīng)批準而收購(轉(zhuǎn)讓)股份等情況。(3)檢查企業(yè)集團內(nèi)部經(jīng)濟往來情況。即檢查母公司提供的有關經(jīng)濟往來的資料是否完整，并通過核對合并報表的抵銷關系，驗證合并報表的真實性。①檢查母公司對子公司投資收益的處理是否按會計制度規(guī)定采用權(quán)益法進行核算，少數(shù)股東權(quán)益是否予以正確反映。母公司對子公司權(quán)益性資本投資項目的數(shù)額與子公司所有者權(quán)益中母公司所持有的份額是否相抵銷。②檢查子公司與母公司之間以及子公司之間發(fā)生的債權(quán)債務的相互抵銷情況。根據(jù)有關資料，核實債權(quán)債務是否真實存在；檢查母公司是否按程序和規(guī)定將核對一致的債權(quán)債務進行抵銷，對債權(quán)債務不一致的情況逐項核對，確定應否抵銷及抵銷多少；檢查內(nèi)部應收帳款所計提的壞帳準備是否與管理費用進行了抵銷，抵銷金額是否正確。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動。河北運營財務審計推薦咨詢
企業(yè)籌措的資金可分為兩類；一是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)可以通過吸收直接投資。天津咨詢財務審計客戶至上
實現(xiàn)企業(yè)財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時，研究建立企業(yè)財務總監(jiān)委派制度，明確財務總監(jiān)的地位作用、職責權(quán)限和工作要求等，促進財務總監(jiān)**出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。四是構(gòu)建企業(yè)財務管理能力認證體系,提升企業(yè)財務管理能力，推動企業(yè)強化內(nèi)部約束和財務管控，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。[1]財務管理企業(yè)資產(chǎn)管理與預算管理有效結(jié)合的路徑編輯資產(chǎn)作為企業(yè)各項運營活動順利開展的依據(jù)，隨著我國社會經(jīng)濟體系的*****，企業(yè)運營規(guī)模逐漸擴充，資產(chǎn)規(guī)模不斷加劇，這給企業(yè)資產(chǎn)管理提出了新的標準。一旦資產(chǎn)管理不到位，必將會引發(fā)諸多問題?；诖?，本文首先對資產(chǎn)管理和預算管理的基本含義進行概述，從分工不明確、體系不完善、編制不規(guī)范三個方面，對企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題進行解析，并結(jié)合資產(chǎn)管理和預算管理結(jié)合的意義，提出企業(yè)資產(chǎn)管理與預算管理有效結(jié)合的路徑。[3]財務管理循環(huán)財務控制和財務預算有著密切聯(lián)系，預算是控制的重要依據(jù)，控制是執(zhí)行預算的手段，它們組成了企業(yè)財務管理循環(huán)。財務管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括：（1）制定財務決策，即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。（2）制定預算和標準。天津咨詢財務審計客戶至上
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