關(guān)鍵是要建立整合的財(cái)務(wù)報(bào)表及其與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的鏈接。關(guān)鍵的財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)產(chǎn)生一致?lián)p益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表，并**終形成財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)的典型工作流程通常從建立財(cái)務(wù)目標(biāo)開始，財(cái)務(wù)目標(biāo)通常與近期和長(zhǎng)期目標(biāo)（3~5年）相關(guān)，且常常與有形的硬指標(biāo)相聯(lián)系。然后使用整合的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)建立模型?？煽紤]把收入、盈利能力和現(xiàn)金流作為關(guān)鍵的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。建立好模型后，高層管理者經(jīng)常會(huì)同董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行審查。審批后，財(cái)務(wù)報(bào)表以一組財(cái)務(wù)指標(biāo)的形式發(fā)布到整個(gè)組織。組織的其余人員使用財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。規(guī)劃通常基于驅(qū)動(dòng)因素，且與銷售量、產(chǎn)品組合等關(guān)鍵業(yè)務(wù)因素相連。審查并通過規(guī)劃后，將其重新綁定到整合的財(cái)務(wù)報(bào)表中，確保規(guī)劃能達(dá)成公司目標(biāo)。通過一系列的反復(fù)，公司資源和規(guī)劃需要經(jīng)常更新以達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)。整個(gè)流程中，要不斷地把運(yùn)營(yíng)規(guī)劃轉(zhuǎn)換成一組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。[1]財(cái)務(wù)管理成本費(fèi)用1、成本項(xiàng)目制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、制造費(fèi)用等。期間費(fèi)用：期間費(fèi)用是企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產(chǎn)品的費(fèi)用。包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。財(cái)務(wù)分析的目的是什么？北京綜合財(cái)務(wù)分析排名靠前
財(cái)務(wù)分析是基于公司的歷史數(shù)據(jù)，揭示相關(guān)經(jīng)營(yíng)問題并提出建議，但是是否做到這一步財(cái)務(wù)分析就終止了呢？我認(rèn)為答案是否定的，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容重點(diǎn)一方面是解決歷史揭露的問題，另一方面是提供前瞻性的指導(dǎo)，為企業(yè)的未來發(fā)展提出多種的可能性。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板搭建和格式調(diào)整，已在前兩篇文章里敘述過了，接下來應(yīng)該講一下財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析是基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的，利用不同的財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行再次的歸集整理，通過數(shù)據(jù)的異常來尋找經(jīng)營(yíng)中存在的問題和漏洞，并尋求解決方法，這是財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容的一方面。很多人認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以完整的體現(xiàn)上述內(nèi)容就足夠了，但實(shí)際上財(cái)務(wù)分析報(bào)告還有更重要的部分，就是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來的變化，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前瞻性，同時(shí)也能夠顯示出財(cái)務(wù)分析報(bào)告制作者對(duì)于行業(yè)、公司業(yè)務(wù)的熟悉程度以及財(cái)務(wù)專業(yè)水平。吉林咨詢財(cái)務(wù)分析包括什么財(cái)務(wù)分析是一門綜合性邊緣性學(xué)科！
財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。財(cái)務(wù)分析的方法與分析工具眾多，具體應(yīng)用應(yīng)根據(jù)分析者的目的而定。較為經(jīng)常用到的還是圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單指標(biāo)、多指標(biāo)綜合分析、再加上借用一些參照值（如預(yù)算、目標(biāo)等），運(yùn)用一些分析方法（比率、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、因素等）進(jìn)行分析，然后通過直觀、人性化的格式（報(bào)表、圖文報(bào)告等）展現(xiàn)給用戶。
在做財(cái)務(wù)分析的過程中，我們習(xí)慣直接選指標(biāo)，但忽略了“我是為誰做分析”這個(gè)問題。不同對(duì)象的關(guān)注點(diǎn)不一樣，所以在選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之前，首先要了解自己這份報(bào)告的閱讀者關(guān)心財(cái)務(wù)報(bào)表的哪方面，以及他們具體負(fù)責(zé)哪方面的經(jīng)營(yíng)管理工作。財(cái)務(wù)分析一定要考慮如下的因素，才能稱之為真正有意義的財(cái)務(wù)分析。1、一定要重視對(duì)比數(shù)據(jù)的對(duì)比是是財(cái)務(wù)分析的根本，無論是與自身企業(yè)之前的數(shù)據(jù)對(duì)比、還是跟行業(yè)平均值比、再或者跟行業(yè)內(nèi)其他公司比。總之，通過對(duì)比才能看出指標(biāo)的好壞，主要主要算出指標(biāo)，看看大小，是沒有任何意義的。2、弄清楚你要得到的結(jié)論財(cái)務(wù)分析的前提，不能主要主要是分析指標(biāo)、得到數(shù)據(jù)。首先你要知道自己想要分析哪個(gè)方面的問題，進(jìn)而選擇相應(yīng)的指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)總結(jié)結(jié)論。很多人問，財(cái)務(wù)分析要看哪些指標(biāo)？問這個(gè)問題，說明你本身對(duì)財(cái)務(wù)分析看得比較機(jī)械化，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是沖著那幾個(gè)固定的指標(biāo)去的，把那幾個(gè)指標(biāo)算出來，財(cái)務(wù)分析就完成了。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是什么？
舉個(gè)例子，還是上面某企業(yè)的運(yùn)費(fèi)問題。假設(shè)運(yùn)費(fèi)比收入，預(yù)算7個(gè)點(diǎn)，但實(shí)際情況是9個(gè)點(diǎn)，超過了預(yù)算偏差。再看利潤(rùn)表，發(fā)現(xiàn)銷售沒問題，毛利潤(rùn)沒問題，銷售費(fèi)用也沒有問題，就只有運(yùn)費(fèi)超預(yù)算。那這個(gè)時(shí)候做經(jīng)營(yíng)分析，就不再需要挨個(gè)進(jìn)行分析了，只需要針對(duì)運(yùn)費(fèi)這一個(gè)問題點(diǎn)，去做專項(xiàng)分析。經(jīng)營(yíng)分析解決問題財(cái)務(wù)分析是發(fā)現(xiàn)問題，而經(jīng)營(yíng)分析解決問題。財(cái)務(wù)分析比較偏向于后臺(tái)運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題之后匯報(bào)，不負(fù)責(zé)解決問題。因?yàn)榇蠹移毡榈恼J(rèn)識(shí)里，解決問題是業(yè)務(wù)人員的工作。但是經(jīng)營(yíng)分析不一樣，如果經(jīng)營(yíng)分析不負(fù)責(zé)解決問題，那經(jīng)營(yíng)分析前面做的所有工作都是白做。指報(bào)表反映的事項(xiàng)真實(shí)存在，有關(guān)業(yè)務(wù)在特定會(huì)計(jì)期間確實(shí)發(fā)生，并與帳戶記錄相符合。廣東上門財(cái)務(wù)分析電話多少
我國(guó)財(cái)務(wù)分析一般采用的方法有哪些？北京綜合財(cái)務(wù)分析排名靠前
常用的財(cái)務(wù)分析方法：趨勢(shì)分析、對(duì)標(biāo)分析、杜邦分析法。央企還會(huì)用EVA。趨勢(shì)分析法：也就是我們常說的同比，環(huán)比，同比是去年同期，環(huán)比是跟上個(gè)月/幾個(gè)月等的趨勢(shì)分析。這個(gè)分析非常容易做，因?yàn)槎际莾?nèi)部且現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，給我們一個(gè)快速的overview,看看大勢(shì)有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對(duì)比分析：這個(gè)有可以分為內(nèi)部的還有外部的。內(nèi)部的對(duì)標(biāo)可以是集團(tuán)內(nèi)各個(gè)分公司/部門之間的對(duì)比，也可以是跟預(yù)算的對(duì)比，任何的數(shù)字單獨(dú)看，意義都有限，但在對(duì)比之下，才顯現(xiàn)出差別，而這個(gè)差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導(dǎo)我們工作改進(jìn)的好的。北京綜合財(cái)務(wù)分析排名靠前
杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋企業(yè)驗(yàn)資，財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)形象策劃，財(cái)務(wù)信息咨詢，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的企業(yè)驗(yàn)資，財(cái)務(wù)審計(jì)，企業(yè)形象策劃，財(cái)務(wù)信息咨詢形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。