問題與對應(yīng)專項分析不能呼應(yīng)。分析報告一旦揭示出企業(yè)的根本問題，就需要對此問題進行專項的、深入的分析。例如，企業(yè)資金鏈緊張，主要是應(yīng)收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題后，專項分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策以及如何進行客戶評級。這樣娓娓道來，才能首尾呼應(yīng)，讓分析報告富有邏輯性。如果揭示出的問題與專項分析風(fēng)馬牛不相及，那么做出的財務(wù)分析必然會與業(yè)務(wù)實質(zhì)兩張皮。財務(wù)分析的較為初形式是怎么樣的呢？天津工商財務(wù)分析排名靠前
從企業(yè)內(nèi)部人角度看，財務(wù)分析是由財務(wù)人員輸出的工作成果，是專業(yè)的財務(wù)人員經(jīng)常面對的工作。尷尬的是，有很多財務(wù)人員做完財務(wù)分析后，反倒心生疑竇：財務(wù)分析真有用嗎？這么問的財務(wù)人員，基本可以斷定其在做財務(wù)分析時是閉門造車，就數(shù)據(jù)說數(shù)據(jù)。這樣的分析既沒有切入業(yè)務(wù)，也不能解決問題，當(dāng)然作用有限。如何讓財務(wù)分析起到作用，讓財務(wù)分析成為管理的工具？財務(wù)分析始終應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)財務(wù)分析可分析自己，也可分析別人。風(fēng)投做盡調(diào)時的財務(wù)分析是分析別人，如同警方斷案，嫌疑人不會主動交代，警方需要根據(jù)其辯解不斷拋出疑點，較為終形成證據(jù)鏈。我們平時在企業(yè)做的財務(wù)分析屬于分析自己，如同醫(yī)生問診，醫(yī)生獲得的信息很多，既需做出診斷報告，還應(yīng)提出治療方案。醫(yī)生經(jīng)驗不同則功力不同，膚淺的財務(wù)分析類似做體檢，不過是通過指標(biāo)對比找出異常數(shù)據(jù)。層次略高的財務(wù)分析，可結(jié)合業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的原因，有點類似醫(yī)生給病人下診斷書。嚴謹?shù)呢攧?wù)分析不僅主要的滿足于找原因，更重要的是提出解決方案，如同醫(yī)生開出的一劑良方。浙江方便財務(wù)分析排名靠前財務(wù)分析是指什么， 財務(wù)分析是會計做的嗎？
1)檢查資產(chǎn)負債表是否按照會計制度規(guī)定的科目及格式編制，復(fù)算報表各項之間的勾稽關(guān)系。(2)將本期資產(chǎn)負債表各項目數(shù)字與前一期或各期相比，查明有無變動較大或異常情況；同時，檢查資產(chǎn)負債表與其他報表的勾稽關(guān)系，并進行復(fù)算核對。(3)***核對資產(chǎn)負債表項目與總帳科目或有關(guān)明細帳數(shù)字是否相符，以總帳的本期發(fā)生額及余額與其所屬明細帳各分類科目的本期發(fā)生額及余額之和相核對，檢查帳與帳之間的記錄是否相符。(4)審計人員在上述檢查中應(yīng)特別注意，經(jīng)分析比較，若出現(xiàn)某些項目的數(shù)額與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不相符的情況，就要對這些項目作重點檢查，從總帳科目追查至原始憑證，必要時應(yīng)結(jié)合對往來帳的函證、對存貨和固定資產(chǎn)等項資產(chǎn)的盤點，核實報表數(shù)字的真實性。財務(wù)審計損益表(1)檢查損益表內(nèi)各項目填列是否完整，有無漏填、錯填，核對各項目數(shù)字之間的勾稽關(guān)系。(2)檢查損益表與其他報表的勾稽關(guān)系，特別注意核對損益表所列產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售費用和銷售稅金及附加的本年發(fā)生數(shù)，是否與其附表數(shù)一致，損益表所列凈利潤是否與利潤分配表數(shù)字一致。(3)核對損益表各項目數(shù)字與相關(guān)的總帳、明細帳數(shù)字是否相符，同時通過分析核對。
財務(wù)分析不僅主要的只是財務(wù)報表分析，企業(yè)對內(nèi)對外各種經(jīng)營行為、各項業(yè)務(wù)都有進行分析的必要性。確定分析報告使用范圍，就是明確財務(wù)分析目的的過程，或為投資決策、或為經(jīng)營成果分析、或為成本管控、或為績效考核、或為兼并收購等等。不同的目的一定存在不同的分析內(nèi)容和側(cè)重點，同時不同的分析目的也會有不同的報告使用人組合。不是所有的分析報告都能適合所有的內(nèi)外關(guān)系人，也不是所有的報告都能給所有的內(nèi)外關(guān)系人，同一份報告不同的使用人關(guān)注點也會不同，要分清不同報告使用人的關(guān)注點，首先要知道哪些人會成為報告的使用人，這就是確定分析報告的使用范圍。財務(wù)分析報告模板大全!
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)報告分析起來十分復(fù)雜，由于不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著差別，因此分析財務(wù)報告首先要找好立足點即報表分析的主體，只有抓準(zhǔn)了報表使用人，解決了為誰分析的問題，才能針對具體的分析目的對癥下藥。一般來說，分析財務(wù)報告應(yīng)由淺入深，循序漸進：首先應(yīng)就單張表進行相關(guān)分析，把握企業(yè)的基本情況。然后再將所有財務(wù)報表結(jié)合起來計算相關(guān)比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力。分析財務(wù)報告的基本思路分析財務(wù)報告常用比較分析法，通過比較本企業(yè)不同時期的財務(wù)指標(biāo)，從指標(biāo)的增減變動情況中發(fā)現(xiàn)問題，查找原因以達到改進工作的目的，通過連續(xù)數(shù)期的趨勢變動分析，評價出企業(yè)的管理水平，同時預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢；通過與行業(yè)指標(biāo)比較，判斷該企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，通過同類先進企業(yè)比較，找到差距，達到吸收先進經(jīng)驗的目的；通過與預(yù)算或者計劃指標(biāo)比較，分析企業(yè)完成預(yù)算的程度，揭示差異產(chǎn)生的原因，找出管理漏洞。 我國財務(wù)分析的研究現(xiàn)狀！浙江咨詢財務(wù)分析經(jīng)驗豐富
財務(wù)分析的作用在于什么？天津工商財務(wù)分析排名靠前
很多企業(yè)財務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，采用較分散的管理模式，電子化程度不高，財務(wù)信息上下級之間無法共享，監(jiān)管信息反饋滯后，工作效率低下，沒有開發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。財務(wù)架構(gòu)不健全，組織機構(gòu)設(shè)置不合理。大部分企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下；還有部分企業(yè)管理者在財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué)，有的甚至未設(shè)置專門的財務(wù)機構(gòu)。內(nèi)控體系不完善，缺乏風(fēng)險管理意識。部分企業(yè)財務(wù)運行不夠規(guī)范，權(quán)責(zé)不到位，內(nèi)部控制制度等基本財務(wù)管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險管理和控制機制。費用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂。在費用開支上，部分企業(yè)管理不嚴，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上，部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進行盤點，資產(chǎn)實物與登記簿不符，實物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。成本核算粗放，成本控制不嚴。有的企業(yè)成本核算十分粗放，將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算，不利于加強成本控制；有的企業(yè)管理者只注重生產(chǎn)過程的成本控制，事前、事中控制能力較低，造成不必要的浪費。在財務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)著重避免上述問題的出現(xiàn)，在日常企業(yè)管理方面只有加強財務(wù)管理，才會增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力。天津工商財務(wù)分析排名靠前
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