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數(shù)字化轉型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉型，這就從客觀上需要企業(yè)”—把手”從整個企業(yè)發(fā)展的視角進行取舍，不可能交由執(zhí)行層“越俎代庖"。同時，數(shù)字化轉型涉及組織、流程、業(yè)務、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉變、管理優(yōu)化、利益再分配等方方面面，沒有“一把手”強有力的支持，只靠業(yè)務部門修修補補，往往舉步維艱，終將無疾而終歸于失敗。更為重要的是，數(shù)字化轉型實際上是“一把手”的一場自我進化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對企業(yè)發(fā)展與生存的認知。企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具，通過數(shù)字化工具有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù)，沉淀內部數(shù)字化資產(chǎn)。上海項目管理軟件收費標準

信息化技術可以提高工程項目的工作質量在建筑工程項目的實施過程中，因為各類不當行為的存在，很容易造成建筑工程項目出現(xiàn)質量缺陷，不僅造成經(jīng)濟損失，還包括安全事故以及延期帶來的社會效益損失等。在建筑工程管理中，運用信息化技術能夠較好地規(guī)避這些風險因素，避免各個方面可能帶來的損失，確保經(jīng)濟效益以及社會效益。而且，采用信息化手段，從招投標開始，就可以做到信息的公開透明化，減少信息不對稱問題。為工程施工提供重要指導和幫助，明確施工質量標準，消除潛在的質量問題和安全隱患，保證工程施工質量。常州BIM管理軟件銷售政策也正在全力推進企業(yè)數(shù)字化轉型，因此建筑行業(yè)數(shù)字化改造和數(shù)字化賦能，將是一個重大的機會。

    BIM自引入我國工程建設領域以來，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術手段上，還體現(xiàn)在管理過程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價值逐漸被認知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風生水起的發(fā)展勢頭。目前推動BIM發(fā)展的有兩種模式，業(yè)主模式和承建商模式。目前業(yè)主推動占行業(yè)的70%，承建商推動占30%。（數(shù)據(jù)來源：香港理工大學李恒教授）。隨著BIM技術在施工中的應用越來越多，對于初次接觸BIM的單位或者個人不免會問到“BIM技術在在施工中的應用都有哪些？”。我們經(jīng)常會聽到通過BIM技術對施工進行模擬，是的，這確實是施工中BIM技術重要應用之一。模擬施工的目的是在施工前對施工整個過程進行模擬，分析不同資源配置對工期的影響,綜合成本，工期、材料等得出具體的建筑施工方案。從而減少因為建筑過程中的錯誤造成的成本浪費。據(jù)統(tǒng)計由于管理及錯誤造成的成本浪費大概占總成本的10%-30%；那么在施工中常見的BIM應用都有哪些？1、碰撞檢查，減少返工BIM直觀的特點在于三維可視化，降低識圖誤差，利用BIM的三維技術在前期進行碰撞檢查，直觀的解決空間關系，優(yōu)化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案。

    工程建設企業(yè)數(shù)字化轉型需要五大步驟：1是企業(yè)文化重塑。如果企業(yè)要做數(shù)字化，這其實就是要對企業(yè)進行脫胎換骨的變革，是一場變革，所有的東西都會改變，但這是一個漸進的過程，也是一把手工程。另外，數(shù)字化轉型不一定成功，但是如果不轉型一定會失敗，這是時間問題，也是大家的共識。第二是企業(yè)戰(zhàn)略重塑。戰(zhàn)略重塑就是產(chǎn)品服務可能會重新定位，社會生產(chǎn)組織方式也會發(fā)生變化，比如在土木工程施工方面，企業(yè)提供的大型設備是不是能夠提供建模數(shù)據(jù)，或者只是能夠提供參數(shù)數(shù)據(jù)，或者能夠提供整體BIM的融合數(shù)據(jù)，這些都取決于企業(yè)的數(shù)字化程度。另外一個企業(yè)戰(zhàn)略重塑的表現(xiàn)是跨界融合與顛覆，也就是所有的供應鏈會變化，企業(yè)的組織架構也會變化。第三是企業(yè)組織重塑。每個企業(yè)分成多少層級都是不一樣的，它的治理結構會更加多元化，組織結構也會更加扁平，更加自生長，去中心化會非常明顯。另外就是內外生態(tài)重塑，也就是共生，大家需要連起來，自己很難解決問題。第四是管理重塑。就是業(yè)務流程重塑、管理手段更新、數(shù)字資產(chǎn)交付，其中數(shù)字資產(chǎn)交付是非常重要的。第五是變革步驟。首先要保證企業(yè)要活下去。 新型建筑材料成為降低建筑成本的新方法，也是建筑業(yè)未來發(fā)展勢不可擋的一種趨勢。

數(shù)字化轉型沒有針對所有行業(yè)和企業(yè)的”標準答案”，每一家企業(yè)在數(shù)字化進程中都需要探索屬于自己的轉型之路。在實施轉型前，企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠清晰的轉型目標，而在制定具體的轉型路線和實施計劃過程中，更需要企業(yè)結合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉型中遇到的難點痛點作為轉型切入點，個性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點的數(shù)字化轉型實施計劃。在轉型過程中，企業(yè)通過分階段推進數(shù)字化轉型計劃，在實施過程中不斷對路線圖進行優(yōu)化和完善，從而由點及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉型。對建筑企業(yè)來說，通過數(shù)字化工程項目管理軟件將項目的各項流程規(guī)范化，并對項目各個關鍵節(jié)點進行優(yōu)化管理。上海項目管理軟件收費標準

當企業(yè)進入數(shù)字化管理模式后，通過數(shù)字化工具就能夠實現(xiàn)整個企業(yè)的信息共享。上海項目管理軟件收費標準

我國建筑業(yè)應用BIM技術尚處于初級階段，基本停留在技術層級，多用于項目的效果展示與模擬演示，那BIM技術是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主，在項目早期就能夠看到項目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對比等對項目方案進行確定。對于BIM模型中關于成本投入進行數(shù)據(jù)化的分析與參考，讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報表，通過BIM技術的模擬與演示，隨時了解工程動態(tài)，例如進度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運維提供強大的數(shù)據(jù)支持，改善運維端成本浪費，提高運維效率，獲得更多的客戶好評。二、設計方面設計方可以通過BIM技術，對建筑全生命周中各個階段的設計方案進行各種分析、模擬、對比、參開等作業(yè)，將傳統(tǒng)繁瑣復雜的建筑能耗分析變得簡單且真實，借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設計、協(xié)同設計等對施工中常見的難點、重點進行提前預演，改善后期施工環(huán)節(jié)與環(huán)境，而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結構與管線之間、結構與設備之間的碰撞點、碰撞空間等等，比較大幅的提高設計品質與消除施工障礙，通過軟硬碰撞的檢查，將傳統(tǒng)設計中的錯漏碰缺降到比較低。上海項目管理軟件收費標準

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉型。