嘉興協(xié)同管理軟件平臺(tái)

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：提效率：對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理，實(shí)現(xiàn)“以項(xiàng)目為中心“的跨組織、跨部門高效協(xié)作；降風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如合同成本、工程款收付、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。徹底變更被動(dòng)項(xiàng)目狀況出匯報(bào)、問題發(fā)生聽報(bào)告的傳統(tǒng)模式，而進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)、洞悉項(xiàng)目發(fā)生，減少?zèng)]必要的支出，提升透明度；控成本：各項(xiàng)成本在預(yù)算控制中，實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時(shí)，軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示；管理者進(jìn)行及時(shí)采用整改措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本、提升成本控制能力；管過程：加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、施工過程、風(fēng)險(xiǎn)控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理；精細(xì)化項(xiàng)目成本管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。建立一個(gè)整體化的項(xiàng)目變更管理過程，將合同變更、進(jìn)度變更、預(yù)算變更集成為一個(gè)完整的軟件協(xié)同操作過程。嘉興協(xié)同管理軟件平臺(tái)

    近年來建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在建筑產(chǎn)業(yè)中日漸受到重視，相關(guān)應(yīng)用都已經(jīng)使用在建筑設(shè)計(jì)、建筑產(chǎn)業(yè)、與設(shè)施管理的維護(hù)并被受重視，BIM技術(shù)是一種可以使整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、營(yíng)運(yùn)、維護(hù)中管理各項(xiàng)工程作業(yè)以及溝通上使用的新技術(shù)、新概念。而目前國(guó)內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)于BIM的技術(shù)正在快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中，有關(guān)部門也在逐步推動(dòng)建筑信息模型的應(yīng)用，帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)建筑工程及公共工程對(duì)于BIM的發(fā)展，但多數(shù)人誤以為BIM技術(shù)只是一種呈現(xiàn)3D的表達(dá)工具，對(duì)BIM比較有經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)了解它不只是信息技術(shù)的應(yīng)用，更是作業(yè)方式與管理模式的一種改變，在不同的階段需要與不同相關(guān)參與人員持續(xù)的獲得信息、建立更新信息、修改或更新模型，因而未來建筑業(yè)或建筑產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用方式與整體績(jī)效將很大改善。 浙江設(shè)計(jì)管理軟件開發(fā)快速有效地掌握和應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通，完成線上協(xié)作等。

國(guó)家層面，標(biāo)準(zhǔn)上的持續(xù)高速突破為我國(guó)實(shí)現(xiàn)3G跟跑、4G并跑、5G領(lǐng)跑奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣的經(jīng)驗(yàn)也適用于數(shù)字化時(shí)代。通過術(shù)語定義、參考架構(gòu)、評(píng)估模型等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，新概念和新技術(shù)才能得以真正的實(shí)施，凝聚行業(yè)共識(shí)形成合力加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，避免出現(xiàn)“先亂后治”的發(fā)展怪圈。企業(yè)層面，在著手實(shí)施數(shù)字化改造之前，需要企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部率先完成標(biāo)準(zhǔn)化，編制起—套企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)字典，建立統(tǒng)—的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各類數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互理解提供保障。

    數(shù)字化工程項(xiàng)目管理工具的實(shí)際應(yīng)用一、降本：1、通過數(shù)字化工具，充分鏈接上游甲方和下游供應(yīng)商，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，增強(qiáng)溝通協(xié)同效率，有了數(shù)據(jù)支撐，能夠強(qiáng)化單項(xiàng)目的過程管控，有效控制項(xiàng)目施工過程中的實(shí)際成本，達(dá)到降本增效的目的。2、通過數(shù)字化工具的大數(shù)據(jù)采集和分析功能，將項(xiàng)目各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，自動(dòng)形成數(shù)據(jù)報(bào)表，助力管理層及時(shí)做出決策，從而把及時(shí)控資金風(fēng)險(xiǎn)。二、提效：1、通過數(shù)字化管理梳理出標(biāo)準(zhǔn)化流程：加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、施工過程、風(fēng)險(xiǎn)控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全程精細(xì)化管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、防風(fēng)險(xiǎn)：1、通過數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)管理方式的變革：進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)、洞悉項(xiàng)目發(fā)生，減少?zèng)]必要的支出，提升透明度。2、通過數(shù)字化工程項(xiàng)目管理工具讓各項(xiàng)成本合理發(fā)送在預(yù)算控制中，實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時(shí)，軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示，提升成本控制能力。有了數(shù)字化工具的助力，能夠協(xié)助企業(yè)打通數(shù)據(jù)壁壘，提高管理效率。同時(shí)，多維度的數(shù)據(jù)報(bào)表能夠助力決策，有效把控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)，真正達(dá)到降本增收的目的。但是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅只是依靠管理工具就能夠完全實(shí)現(xiàn)的，還需要企業(yè)內(nèi)部做出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署。 數(shù)字化管理系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享，提供多維數(shù)據(jù)分析模塊，通過占比、對(duì)比、趨勢(shì)等。

    工程項(xiàng)目成本需要數(shù)字化管理市場(chǎng)現(xiàn)狀：當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。很多中標(biāo)工程在承攬項(xiàng)目的過程中，為了順應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，屬于合理的低價(jià)中標(biāo)工程，本身在編制清單綜合單價(jià)時(shí)為保證投標(biāo)價(jià)格具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，其風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等均在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下選取了較低的費(fèi)率，如果在管理上稍有疏忽，就有可能使用本已微薄的利潤(rùn)來補(bǔ)貼超支的成本。管理困境：在此嚴(yán)峻情況下，既要保證工程質(zhì)量，又要尋求工程效益。因此，企業(yè)必須從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從入場(chǎng)前的施工方案，到入場(chǎng)之后的施工安排，以及所有的經(jīng)營(yíng)策略與資源管理都要?jiǎng)訂T起來，積極投入運(yùn)轉(zhuǎn)，采取適行有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施。而一個(gè)項(xiàng)目的成本管理只只停留在傳統(tǒng)、靜態(tài)的思維方式，缺乏數(shù)字化處理的動(dòng)態(tài)支持，很難有效控制實(shí)際成本，也很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 數(shù)字化管理模式實(shí)際從根本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“信息透明化”，并成功將各類分散信息進(jìn)行了有效串聯(lián)。紹興公路管理軟件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化管理模式后，通過數(shù)字化工具就能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)企業(yè)的信息共享。嘉興協(xié)同管理軟件平臺(tái)

繽匯云通過輕量級(jí)網(wǎng)頁端的BIM協(xié)同平臺(tái)，將項(xiàng)目各階段的資料檔案列入BIM模型中，項(xiàng)目相關(guān)BIM成果可以實(shí)現(xiàn)高效管理和協(xié)同。通過網(wǎng)頁端賬號(hào)登陸瀏覽輕量級(jí)的BIM模型、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)狀況，協(xié)調(diào)溝通各方的工作問題和工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)BIM模型共享、問題溝通、安全管理和質(zhì)量管理等，讓BIM信息共享實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)化。

通過三維設(shè)計(jì)平臺(tái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平。 嘉興協(xié)同管理軟件平臺(tái)

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ)，將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營(yíng)管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn)，專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。