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建筑信息模型，又稱建筑信息模擬，簡稱BIM（BuildingInformationModeling）是由充足信息構(gòu)成來支持新產(chǎn)品開發(fā)管理，并可以由計算機(jī)應(yīng)用程序直接解釋的建筑或建筑工程信息模型，即數(shù)字技術(shù)支撐的對建筑環(huán)境的生命周期管理。它是建筑學(xué)、工程學(xué)及土木工程的新工具，由Autodesk公司在2002年率先提出。BIM可視化是包含了一套完整的流程管理，將繁雜的數(shù)據(jù)以二維圖標(biāo)、三維立體視圖、三維動圖的表現(xiàn)形式展現(xiàn)。MCS處理器采用獨特性能GPU，具有三維圖形處理能力，以WEB應(yīng)用程序方式輕松接入大型3D矢量界面。通過直觀的方式，指導(dǎo)施工人員進(jìn)行正確高效的工作，從而提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。南京市政效果圖制作

施工過程中出現(xiàn)工序碰撞造成的返工、窩工等現(xiàn)象，現(xiàn)場布置不合理造成的二次搬運等問題，造成時間和金錢的浪費。在設(shè)計階段，BIM可以進(jìn)行一些模擬實驗，例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以根據(jù)施工組織設(shè)計模擬實際施工，確定合理施工方案指導(dǎo)施工；運維階段可以模擬日常緊急情況的處理，例如地震逃生模擬及消防疏散模擬等。BIM問題在哪里呢？可視化是BIM的特征之一，按說有了可視化的基礎(chǔ)，信息不一致的問題會很大減少，提升協(xié)同的質(zhì)量和效率。但是事實卻不是這樣，因為BIM的協(xié)同成本太高了。建模需要強(qiáng)大的計算能力，需要采購高配置的PC或筆記本，需要采購昂貴的軟件（如果不是用盜版的話），需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的各種建模軟件。模型建好了，和項目各方交流時，也是件很困難的事情：扛著昂貴的筆記本，用各種投影設(shè)備給項目參與方展示模型，或者用各種模型輕量化技術(shù)給客戶通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、PAD端進(jìn)行展示（這是被閹割了的版本）。大家想想，協(xié)同本來需要隨時隨地的，但是由于這種種困難，協(xié)同變成了需要多方協(xié)調(diào)，才有可能完成的困難任務(wù)，協(xié)同的質(zhì)量、效率可想而知。所以，現(xiàn)在BIM應(yīng)用的瓶頸就是在協(xié)同。上海道路效果圖定制價格一些小工程或者一些小的私營建筑單位，他們直接關(guān)注的是BIM能夠給他們帶來多少的效益，能掙多少人民幣。

雖說BIM在建筑行業(yè)的普及還有一段時間，但這絲毫不妨礙其廣闊的發(fā)展前景?；谄鋮f(xié)同設(shè)計的特點，它必將取代CAD等二維繪圖軟件和Maya等傳統(tǒng)三維繪圖軟件在建筑行業(yè)內(nèi)的地位。目前，國內(nèi)建筑軟件行業(yè)先頭產(chǎn)業(yè)建研科技股份有限公司已與Autodesk公司聯(lián)手推廣BIM在國內(nèi)的研究與應(yīng)用。只要大的平臺得到建立并得到推廣，二次開發(fā)的軟件自然會如雨后春筍般出現(xiàn)。國家也應(yīng)該加大推廣力度，鼓勵關(guān)于混凝土預(yù)制構(gòu)件軟件的開發(fā)。更主要的是各構(gòu)件廠都應(yīng)做好前瞻性的準(zhǔn)備，達(dá)成共識，真正實現(xiàn)通過依靠科技來達(dá)到效益的提高。

過去市政項目中，各階段的信息都是離散型的，不易聚集在一起。信息之間的不對稱，斷層，孤島甚至逆流現(xiàn)象非常嚴(yán)重。現(xiàn)在可以通過BIM技術(shù)建立協(xié)同平臺，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)的協(xié)同作業(yè)，打破信息壁壘，搭建信息傳遞鏈條，達(dá)成項目各環(huán)節(jié)與專業(yè)信息共享。同時，BIM可以簡化專業(yè)間信息傳遞路徑，減少重復(fù)勞作，高度集中數(shù)據(jù)，讓大家在統(tǒng)一的環(huán)境下協(xié)同作業(yè)，改善傳統(tǒng)信息之間溝通不到位對工作的影響，很大提供工作效率。BIM的技術(shù)中心是一個由計算機(jī)信息模型所形成的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全周期過程中是動態(tài)變化的，隨著工程施工及市場變化，相關(guān)責(zé)任人員會調(diào)整BIM數(shù)據(jù)。提前建立好BIM可視化運維管理系統(tǒng)將給后期項目帶來更多的便利。

中小企業(yè)應(yīng)用BIM的障礙有哪些？

從我國企業(yè)應(yīng)用BIM情況來看，大多數(shù)還是那些大型的建筑企業(yè)，如中建、中交、中鐵等等，似乎BIM就是為他們準(zhǔn)備的。中小企業(yè)就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國內(nèi)中小企業(yè)對于BIM的發(fā)展與趨勢認(rèn)可程度不比大公司差，但是與大公司相比的是差就是錢。因為BIM的應(yīng)用尤其是初級階段對于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的?；贐IM軟件的特性，傳統(tǒng)CAD配置應(yīng)經(jīng)不能滿足設(shè)計需要，所要更換硬件。既然要用BIM就得買幾套軟件，對于少則幾萬，多則幾十萬，動輒上百萬的價格，讓很多中小企業(yè)望而卻步。再加之，軟硬件都有了，沒人會用也不行，還得安排人員培訓(xùn)，培訓(xùn)費用不說，就是對于人員離崗影響效益所付出的成本，也是中小企業(yè)特別在乎的地方。二、領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可度的問題對于BIM的認(rèn)可，大企業(yè)也好，中小企業(yè)也罷，都有認(rèn)可度的問題。以中小企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)在思想上保守的居多(本人所接觸的企業(yè))，往往想守住傳統(tǒng)的盈利模式，不想進(jìn)行大面積改動，對于BIM應(yīng)用也是可有可無，看情況而定。經(jīng)常是畏首畏尾，不敢嘗試。即便應(yīng)用了，也不能保證持之以恒，經(jīng)常是虎頭蛇尾，半途而廢。 BIM是對整個資產(chǎn)生命周期中，利用數(shù)字原型中的信息實現(xiàn)信息共享的業(yè)務(wù)流程的組織與控制。蘇州市政效果圖報價

更早運用BIM有利于項目在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢，提高項目競爭力。南京市政效果圖制作

    一般中小企業(yè)所承接的項目要么比較簡單，結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜，BIM應(yīng)用效果不明顯。要么就是專業(yè)分包，比如機(jī)電模塊、土建等等，因為項目特點所限，再加之我國的建筑行情，很難讓他們有時間、有精力把BIM融入其中，仍是以傳統(tǒng)模式去操作，錯過了BIM實踐的機(jī)會。要想中小企業(yè)應(yīng)用好BIM，必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，光靠自學(xué)是很難的。大型企業(yè)就意識到了這點，經(jīng)常的組織內(nèi)部人員進(jìn)行BIM培訓(xùn)。而中小企業(yè)對于此點做的相對較差，往往是手下人認(rèn)識到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排內(nèi)部培訓(xùn)，也不外派去學(xué)習(xí)，依靠員工自己的能力自學(xué)，這點是很難成功的。其次，有些企業(yè)安排人員學(xué)習(xí)了，但是領(lǐng)導(dǎo)操之過急，想在項目上應(yīng)用之后就能得到效果，往往是大相徑庭，于是乎就認(rèn)為BIM不行，學(xué)了也沒用，仍舊使用老一套的工作模式，半途而廢了。很多中小企業(yè)不進(jìn)行BIM培訓(xùn)的原因，有一部分是擔(dān)心人才的流失。怕教會了徒弟餓死了師傅。其實關(guān)于這點任何企業(yè)都存在，問題是如何尋找平衡點。中小企業(yè)如果想應(yīng)用BIM就得有相關(guān)的人才，這些人才可以外聘也可以自己培養(yǎng)，如果擔(dān)心自己培養(yǎng)的人才學(xué)會了就跳槽，而放棄學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會，這與因噎而廢食是一樣的，往往不可取。 南京市政效果圖制作

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。