“繽匯云│BIM可視化呈現(xiàn)”服務，以客戶為中心，依托BIM技術，實時生成高清渲染圖、高清3D動畫、3D立體動畫、360度全景圖片等，在項目任何階段，將完整設計構想傳達給客戶。
將BIM軟件的建筑信息模型匯入相關軟件、加入動畫角色、天氣、配樂與獨白等方式，進行高還原藝術創(chuàng)作，實現(xiàn)場景的高質量再現(xiàn)。運用BIM軟件進行動畫與設計可視化工具，可以引人注目的方式，快速傳達大量具有說服力的信息。從初始概念模型到如同電影一樣高質量的簡報，BIM可視化技術能讓設計師、工程師以及可視化**全過程探索、驗證、傳達創(chuàng)意構思。同時，還可以提供各行各業(yè)**們設計可視化成果，提供給使用者各種工具，以用于探索、驗證獨特的設計。 建筑企業(yè)可以巧妙地將人工智能與其他工作技術相結合，比如建筑信息管理、傳感器。上海協(xié)同管理軟件銷售
信息化技術可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應用信息化技術，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)因為沒有采用工程項目管理工具，對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用信息化技術進行工程管理，管理人員可以更好地了解施工進度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實際情況，及時調整工程建筑中目標的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運用信息化管理技術，能夠對管理目標和內容進行細化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術手段，還可以構建合理的管理計劃和方案，實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。常州技術管理軟件哪家強數(shù)字化轉型需要分階段“私人定制”。
BIM技術在智慧橋梁中的應用
目前，橋梁工程管理模式依舊是“設計-施工-管養(yǎng)”，面對不同管理者，相關信息在傳遞過程中可能出現(xiàn)失真甚至丟失的現(xiàn)象。1.以二維圖紙作為信息載體，不易攜帶、傳遞和保存，且非專業(yè)人士較難理解。2.關鍵工序采用傳統(tǒng)施工機具，效率偏低且人為因素影響大，施工信息溝通協(xié)調不足、追蹤性差。3.橋梁管養(yǎng)依靠定期檢定和人工巡檢，未將設計、施工及各種監(jiān)（檢）測數(shù)據(jù)進行聯(lián)動分析。建設智慧橋梁需要從項目全生命周期角度出發(fā)，以BIM技術為中心，以移動互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術為手段，通過打破信息斷層，有效控制工程信息的采集、加工、存儲和交流，構建信息的創(chuàng)造、傳遞、評估和利用的良性循環(huán)機制。實現(xiàn)智慧設計、智慧建造和智慧管養(yǎng)，支持決策者對項目進行合理的協(xié)調、規(guī)劃和控制，進而不斷提升橋梁技術創(chuàng)新、信息化和智能化水平。
相對于傳統(tǒng)的2D圖紙說明與BIM之間的比較，目前來說還是相對較少。這個跟我國的國情有關系，因為現(xiàn)在國內絕大部分的項目圖紙還是處于2D階段，因為其方便、快捷、有固定成型的工作模式，但是在BIM技術的大力發(fā)展情境之下，2D圖紙說明終將會退出歷史舞臺。建筑師在規(guī)劃期間，常常因為要顧忌業(yè)主要求或其他設計因素，變更原本的設計方案，所以無論是結構、機電管線、園林景觀、消防等，都可能需要配合修正，后面雖然都交由建筑師整合，但由于同一構件相關圖紙說明散布在近百張不同圖紙中，2D圖紙說明之間缺乏聯(lián)動與關聯(lián)性，需求一張張修正圖面，修改項目一旦是多個，再加上建筑師每個人一般都負責2-3個項目，而業(yè)主由經(jīng)常壓縮設計時間，建筑是團隊迫于時間壓力之下，不見得均能檢測出圖面的問題，使得建筑信息產生潛在錯誤，其實歸根結底還是在于2D圖紙的本質缺點聯(lián)動性差，產生的錯誤一般是依據(jù)變更設計多少、圖紙說明數(shù)量、人為檢驗素質、信息斷層、時間壓縮程度等而定，而這些錯誤的產生往往造成設計與施工間不一樣，影響工程的施工性。 數(shù)字化管理工具通過準確及時的獲取企業(yè)內外部數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行科學、合理的分析。
近年來建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在建筑產業(yè)中日漸受到重視，相關應用都已經(jīng)使用在建筑設計、建筑產業(yè)、與設施管理的維護并被受重視，BIM技術是一種可以使整個建筑項目生命周期的規(guī)劃、設計、施工、營運、維護中管理各項工程作業(yè)以及溝通上使用的新技術、新概念。而目前國內建筑產業(yè)對于BIM的技術正在快速學習成長中，有關部門也在逐步推動建筑信息模型的應用，帶領國內建筑工程及公共工程對于BIM的發(fā)展，但多數(shù)人誤以為BIM技術只是一種呈現(xiàn)3D的表達工具，對BIM比較有經(jīng)驗的人都會了解它不只是信息技術的應用，更是作業(yè)方式與管理模式的一種改變，在不同的階段需要與不同相關參與人員持續(xù)的獲得信息、建立更新信息、修改或更新模型，因而未來建筑業(yè)或建筑產業(yè)的應用方式與整體績效將很大改善。 BIM全信息模型，可以準確地表示出各個構件的尺寸和關系，降低了加工過程的誤差，提高了裝飾裝修的美觀度。BIM管理軟件平臺
幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)，把原來的所有線下業(yè)務流程管理搬到線上，中間的過程產物得到數(shù)字化的記錄，形成數(shù)據(jù)。上海協(xié)同管理軟件銷售
企業(yè)采購數(shù)字化轉型的價值對外價值1、在同一平臺上充分比較價格和質量，節(jié)省了采購的時間和成本。助力企業(yè)由單一廠商采購模式轉向多渠道采購，降低綁定風險。2、供應商可以和其他競爭對手公平競標，以價格和質量取勝。信息有效直達，無需通過渠道商層層傳遞，避免成本的遞增。對內價值1、有效的進行信息收集，即買即用，極大地降低冗余，避免庫存積壓。結合各部門需求統(tǒng)一采購，提升了的議價能力，降低成本。2、各部門充分反饋自己的個性化需求，避免頂層設計帶來不適用。流程簡單，直達采購部門，同時可同步財稅系統(tǒng)，避免重復工作。建設工程項目管理中的采購問題在很多傳統(tǒng)工程項目企業(yè)中，由于內部尚未實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，因此無法及時了解材料采購進度情況，造成項目施工與采購前后不同步，無法直觀比較。采購合同前無成本預算信息，付款時無參考。企業(yè)無法掌握材料實際成本發(fā)生，導致項目竣工結案時費用超標，但超支的責任不明。此外，項目供應商較多，牽扯的款項也繁多，但企業(yè)不清楚項目供應商的實際支付和欠款情況，無法判斷款項是否應該當期支付。因此，很多企業(yè)通過引進數(shù)字化工程項目管理軟件，在打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)科學管理的同時，對于采購的管理也進行了數(shù)字化轉變。上海協(xié)同管理軟件銷售
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉型。