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我想這是公司HR很頭疼的組織大事兒!單位組織拓展、旅游、考察等活動,對于員工而言,是一種能夠放松身心的福利,對HR而言卻苦不堪言。這不僅需要耗費大量精力去制定計劃、組織資源、篩選供應(yīng)商等,對于企業(yè)來說也需要過多的時間成本和人力成本。團建出去一般有哪些活動?1、情景式團建 有定向闖關(guān)、密室逃脫、劇本殺、尋寶活動等 意義:團隊的深度融合,打造團隊凝聚力,而且是非常受年輕小伙伴的歡迎的。2、深度體驗式主題團建 例如:棒球主題、飛拉達、橄欖球、皮劃艇等我們?nèi)粘=佑|的比較少的運動項目,通過特殊的組織,形成時候團建的活動。 意義:深度組織,團隊可以充分的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會到項目的精髓,感受到團隊活動帶來的魅力。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ,期待您的光臨!杭州玖九團建活動
多米諾主題團建:多米諾骨牌偉大絢麗的多米諾圖案,往往由幾百、幾千乃至上萬張骨牌組成。多米諾骨牌按間距排列,輕輕碰到前端的一枚,將會產(chǎn)生神奇的連鎖反應(yīng),制作出唯美的圖案、拼圖。多米諾是一種運動,也是一種文化。挑戰(zhàn)戈德堡主題團建:挑戰(zhàn)戈德堡以新征程為主題的,需要所有成員設(shè)計并制造出一套大型的戈德堡裝置來完成規(guī)定的任務(wù)。團隊所有伙伴使用超過50種道具完成一個巨型的能力傳遞反應(yīng)機械,將一個很小的力量將一艘團隊的大船推動出港無錫大型團建執(zhí)行上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ,竭誠為您服務(wù)。
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七巧板。項目簡介:將團隊分成幾個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu),通過團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團隊。1、在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書上的內(nèi)容。除任務(wù)書外,七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。2、要求學(xué)員不得移動椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子),發(fā)現(xiàn)一次扣10分。3、不準(zhǔn)拋擲七巧板,也不準(zhǔn)貼著地面扔,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上,完成任務(wù),會有積分,全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi),總分達到1000分,團隊才算項目成功。5、學(xué)員組好圖形后,舉手示意,請教練確認(rèn)圖形,符合要求的,在記分表上記分。6、項目結(jié)束,計算各組分?jǐn)?shù)和團隊總分。7、記分完畢,收回所有35塊七巧板。8、回顧結(jié)束后,收回七張任務(wù)書和七張圖樣。項目成效:1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通意識資源的共享及合理利用;2、強調(diào)團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值;3、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ,歡迎您的來電!
風(fēng)火輪。項目簡介;學(xué)員進入比賽場地后,通過教練給的材料制作一個履帶,在指定跑道就位,腳踩在一個寬0.5米,總長約10米的布或報紙連成的封閉式大圓環(huán),大圓環(huán)立起來以后要容納全部成員,需邊走邊滾動大圓環(huán),全隊通過終點的隊伍贏得比賽;隊員的腳不能離開大圓環(huán),肢體不可探出圈外。Ps:如比賽中途大圓環(huán)斷裂需立即停止進行修復(fù),修復(fù)結(jié)束后才能繼續(xù)前進。項目成效;培養(yǎng)團隊成員的一致、密切合作、克服困難的團隊精神、培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)團隊相互信任和理解。 達芬奇密碼。項目簡介;指定區(qū)域范圍內(nèi)放了30張表示不同數(shù)字的圖片.(30張卡片分別表示1至30的阿拉伯?dāng)?shù)字,卡片的內(nèi)容形式由漢字、數(shù)字或圖像組成);每隊必須在60秒內(nèi)依次找到表示數(shù)字1-30的圖片;每隊每次只能由一個人進入指定區(qū)域;在規(guī)定的60秒鐘(每組3輪機會)的時間內(nèi)按照從1到30的數(shù)字順序依次找出并逐一遞交給拓展培訓(xùn)師,方算成功。項目成效;1、挑戰(zhàn)要有條不紊才能完成,項目的完成各司其職2、體會上下統(tǒng)一,步調(diào)一致,高效執(zhí)行力帶來的驚人效果3、思維的突破,在規(guī)則中尋求創(chuàng)新4、增強學(xué)員之間共同創(chuàng)造的成功的集體觀和榮譽感。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ,有想法的不要錯過哦!鹽城室內(nèi)團建旅游
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團建打造團隊精神,清晰樹立一起的方針打造團隊精神,首先要提出團隊方針,抓好方針辦理,沒有方針,團隊就失去了方向。因此,樹立一個清晰的方針并對方針進行分解,一起通過安排討論、學(xué)習(xí),使每一個單位、每一個人都知道本團隊或自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、應(yīng)該努力的方向,這是團隊構(gòu)成合力、勁往一處使的條件。高效的交流 團隊建造想要樹立良好的作業(yè)氣氛,交流是保護團隊建造整體性的一-項十分重要的作業(yè),也能夠說是一門藝術(shù)。交流能夠讓職工提出實質(zhì)性的意見和建議,有助于企業(yè)的開展。及時的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事,當(dāng)職工做出成果時要加以表揚,并鼓舞其持續(xù)努力,結(jié)壯干事!現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè),而應(yīng)該是一個團隊。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力,讓企業(yè)職工擰成一股繩,推進公司的開展,讓公司日益壯大杭州玖九團建活動