南京CS團(tuán)建策劃

團(tuán)隊(duì)游戲：釜底抽薪。①規(guī)則：兩隊(duì)成員依次進(jìn)行抽巨型疊疊樂(lè)的任務(wù)挑戰(zhàn)，每次隊(duì)員上前進(jìn)行木方的抽離，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各隊(duì)成員共同商討制定策略，在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，提前預(yù)估下一步可能發(fā)生的狀況，做好相應(yīng)工作預(yù)案。團(tuán)隊(duì)游戲48：畫(huà)畫(huà)背背。①每隊(duì)排成一列，都背對(duì)圖片，每個(gè)人一個(gè)畫(huà)板。頭一個(gè)人轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，看到圖片，在10秒內(nèi)畫(huà)出圖片的內(nèi)容。圖片撤掉，第二個(gè)人再轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，在10秒內(nèi)按照頭一個(gè)人畫(huà)畫(huà)的內(nèi)容繼續(xù)畫(huà)畫(huà)。第三個(gè)人繼續(xù)，按照第二個(gè)人的畫(huà)，在10秒內(nèi)繼續(xù)畫(huà)畫(huà)。②直到隊(duì)伍后一個(gè)人，直接猜出畫(huà)畫(huà)的內(nèi)容是什么。本游戲過(guò)程就在看中間的人怎么把頭一個(gè)畫(huà)的圖演變的越來(lái)越不一樣。團(tuán)隊(duì)游戲49：魔力轉(zhuǎn)圈圈。①選擇一個(gè)空曠平整的場(chǎng)地，所有隊(duì)員穿戴好護(hù)腰帶，頭一位隊(duì)員將布條纏繞在身上，并在不用手的前提下傳給下一名隊(duì)員，直至隊(duì)尾一名隊(duì)員完成，用時(shí)短的隊(duì)伍獲勝。②游戲規(guī)則：分成兩組比賽，將護(hù)腰纏在身上；將布條通過(guò)轉(zhuǎn)圈方式，纏到護(hù)腰上，然后迅速跑到下一名隊(duì)員處，并通過(guò)轉(zhuǎn)圈方式纏到隊(duì)友身上，依次接力；隊(duì)尾一名隊(duì)員完成后與裁判擊掌。上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供團(tuán)建 的公司，歡迎您的來(lái)電！南京CS團(tuán)建策劃

天梯。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的高空項(xiàng)目。隊(duì)員都要在穿好安全裝備的情況下，以組為單位，沿著天梯盡力向上爬，所有隊(duì)員都腳踩第五根，手扶第六根時(shí)，項(xiàng)目成功。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員能體會(huì)到相互協(xié)作、鼓勵(lì)的重要性；培養(yǎng)目標(biāo)管理能力；了解合理分工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性；提高觀(guān)察和總結(jié)能力，用正確的方法做高效的事情。項(xiàng)目成效：1、學(xué)會(huì)于他人合作從中獲取幫助，體會(huì)合作共同登頂?shù)南矏偅?、任何成功都不是孤立存在的，都需要團(tuán)隊(duì)的力量作為后盾；3、隊(duì)友的鼓勵(lì)、支持與關(guān)注；4、心態(tài)的調(diào)整；5、建立自信心。上海大型團(tuán)建拓展團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，讓您滿(mǎn)意，期待您的光臨！

第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績(jī)效獎(jiǎng)金，還是在乎中長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒(méi)有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒(méi)有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說(shuō)做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒(méi)有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過(guò)程，主管有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來(lái)舉例吧，你是買(mǎi)一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場(chǎng)生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過(guò)團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績(jī)效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話(huà)的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問(wèn)題現(xiàn)狀，圍繞問(wèn)題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來(lái)策劃和設(shè)計(jì)。

體驗(yàn)項(xiàng)目：龍舟競(jìng)渡。①活動(dòng)說(shuō)明：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力；水上拓展體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的成功來(lái)自每一位成員，而團(tuán)隊(duì)的成功也必然帶來(lái)個(gè)人的成功；②體驗(yàn)流程：每隊(duì)10名隊(duì)員參賽，1名舵名，1名鼓手，8名劃手，在隊(duì)員的共同努力下劃向終點(diǎn)，所花時(shí)間少的隊(duì)伍優(yōu)先勝出。 體驗(yàn)項(xiàng)目：羅馬炮架。①活動(dòng)說(shuō)明：驗(yàn)高效的團(tuán)隊(duì)配合，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅。羅馬炮架拓展項(xiàng)目充分體現(xiàn)了籌備，策劃，指揮，分工等。明確戰(zhàn)斗目標(biāo)、制定和修正作戰(zhàn)計(jì)劃、提升領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化執(zhí)行力。②體驗(yàn)流程：把大團(tuán)隊(duì)分組成若干小團(tuán)隊(duì)在一個(gè)固定的戰(zhàn)場(chǎng)里面，利用資源在規(guī)定的時(shí)間用竹竿、繩子、水漂等搭建羅馬炮臺(tái)，發(fā)射用氣球制作的水球。 團(tuán)建 上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司值得用戶(hù)放心。

這是我們的船陸地版。課程介紹；你將和你的伙伴一起，利用有限的資源，建造一艘能夠承載所有人的大型帆船，所有人一起乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，去海中尋找寶藏。主題內(nèi)容將團(tuán)隊(duì)分為若干個(gè)造船小組，各小組將根據(jù)自己所拿到任務(wù)、圖紙及器材制作船體的相應(yīng)部分，然后將其組裝成一艘起航的帆船。造船分為三個(gè)部分：1、船體制作：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。2、裝飾船體：創(chuàng)新、創(chuàng)意。3、升帆啟航：激勵(lì)、凝聚、愿景。課程收益；1、挑戰(zhàn)不可能的目標(biāo)，收獲患難與共的真情，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成就感；2、深入體驗(yàn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造流程，理解工作績(jī)效的產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)；3、提供員工之間一起搏擊風(fēng)浪的經(jīng)歷，極大的提高員工凝聚力，加強(qiáng)公司部門(mén)之間的配合度；4、在親水的條件下挑戰(zhàn)極限，陶冶情操，營(yíng)造快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍；團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，歡迎新老客戶(hù)來(lái)電！揚(yáng)州主題團(tuán)建年會(huì)

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蒙眼互打。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每隊(duì)派出隊(duì)員參賽、帶上眼罩、進(jìn)行1v1對(duì)決、鎖定目標(biāo)、豎著劈下去（注意豎打）、對(duì)戰(zhàn)的隊(duì)員不能離開(kāi)墊子、被打中3次則淘汰，按每隊(duì)結(jié)束在場(chǎng)的隊(duì)員積分。項(xiàng)目成效；1、體驗(yàn)快樂(lè)和隊(duì)員的配合度2、鼓勵(lì)個(gè)人去克服困難，勇于挑戰(zhàn) 珠行萬(wàn)里。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每隊(duì)的所有隊(duì)員一字排開(kāi)，每人手持一個(gè)PVC管，其中一名隊(duì)員在起點(diǎn)處放置乒乓球或高爾夫球，把球由起點(diǎn)通過(guò)PVC管運(yùn)送到指定終點(diǎn)，隊(duì)員需要交替續(xù)接管道的長(zhǎng)度，中間球若掉落，則重新開(kāi)始，每根PVC管的兩端不能重疊；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，記錄運(yùn)送球的數(shù)量作為成績(jī)。項(xiàng)目成效；1、意識(shí)到每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要“環(huán)節(jié)”，都是必不可少的，2、做好自己的分內(nèi)之事，保障“鏈條”順利工作就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的助力3、體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力與指揮力，使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到,充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義;4、要有密切的協(xié)作配合，建立信息共享的有效方式。5、對(duì)市場(chǎng)的變化，學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨。南京CS團(tuán)建策劃