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來源: 發(fā)布時間:2020-11-16

    以促進各自技術進步為目的的交流活動,比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術,其優(yōu)點是成本低、速度快、簡單易行,缺點是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術知識,特別是難以獲得技術決竅,要求企業(yè)自身具有較強的技術能力或模仿能力才行。技術援助,向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料,甚至派遣技術專家負責組織和指導施工、安裝和試生產(chǎn),幫助受援方學會管理生產(chǎn)和操作技術?!凹夹g轉(zhuǎn)移的關鍵是人而不是技術文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動,技術知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移。技術情報,這種方式滲透到經(jīng)濟技術的各個領域和各個層面,或者竊取有關的技術情報和商業(yè)秘密,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術再賣給另一方,逃避有關法律法規(guī)控制,獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內(nèi),有的則是一種非法活動,但在客觀上帶來了技術的流動。尤其在國際技術轉(zhuǎn)移領域,是國際技術轉(zhuǎn)移的一種方式。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場競爭力低。這就是技術轉(zhuǎn)移的重復性特征,也正是技術轉(zhuǎn)移的重復性。崇明區(qū)互聯(lián)網(wǎng)投資咨詢概況

    技術轉(zhuǎn)移主要以設備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,因此,使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展。技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,從而促使技術轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術資源會越來越富集,致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。即技術的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術轉(zhuǎn)移過程中,技術供體常常處于主宰地位,它對技術轉(zhuǎn)移的作為或不作為,直接制約著技術轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術供體的不作為直接限制著技術轉(zhuǎn)移的發(fā)生,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,技術轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,對技術的擁有者來說,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值。因此。松江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)投資咨詢五星服務“移植型”技術轉(zhuǎn)移,是指技術的全部內(nèi)容。

    狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關的流程,如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的。“在歐洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,及早把問題解決。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為:引入好的產(chǎn)品,通過好的網(wǎng)絡銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,更有靈活度和彈性。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果。

    技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。如進行非常規(guī)性的計算、設計、測量、分析、安裝、調(diào)試,以及提供技術信息、改進工藝流程、進行技術診斷、檢驗檢測等服務。為使機械工業(yè)產(chǎn)品在安裝、調(diào)試和運行中保持良好的技術狀態(tài),由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。技術服務是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),它有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效果,也有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結構,并為擴大市場銷售等經(jīng)營決策提供依據(jù)。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,產(chǎn)品結構日益改善,技術精度和復雜程度不斷提高,技術服務已從單純的售后服務發(fā)展為售前服務,即在新產(chǎn)品的設計論證階段就將技術服務的要求列為一項重要內(nèi)容,并隨著設計、試制和生產(chǎn)階段的進行而逐步具體化,因此在產(chǎn)品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術服務。但對一些結構和使用維修比較簡單的產(chǎn)品,一般仍采取售后服務的方式。技術服務的組織形式,視產(chǎn)品使用復雜程度和市場占有率而定。企業(yè)一般設立專職的或兼營的技術服務機構。對于使用復雜程度高、工作量較大的產(chǎn)品,還可建立服務公司或服務中心。對于使用復雜程度高還可建立服務公司或服務中心。金山區(qū)品牌投資咨詢誠信經(jīng)營

擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術的各種服務。崇明區(qū)互聯(lián)網(wǎng)投資咨詢概況

    由于經(jīng)營結構多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風險,并提高技術轉(zhuǎn)移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術轉(zhuǎn)移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,反而給技術轉(zhuǎn)移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉(zhuǎn)移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉(zhuǎn)移的成效,主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質(zhì)。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉(zhuǎn)讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項專利都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。崇明區(qū)互聯(lián)網(wǎng)投資咨詢概況

廈門麥爾斯企業(yè)管理咨詢有限公司是一家 經(jīng)營范圍包括一般項目:企業(yè)管理;信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務);社會經(jīng)濟咨詢服務;企業(yè)總部管理;信息技術咨詢服務;專業(yè)設計服務;財務咨詢;稅務服務;工商登記代理代辦;商務代理代辦服務;會議及展覽服務;創(chuàng)業(yè)空間服務;票據(jù)信息咨詢服務;個人商務服務;教育咨詢服務(不含涉許可審批的教育培訓活動);市場營銷策劃;勞務服務(不含勞務派遣);法律咨詢(不包括律師事務所業(yè)務);知識產(chǎn)權服務;版權代理;檔案整理服務;辦公服務。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。許可項目:代理記賬。的公司,是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。廈門麥爾斯企業(yè)深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)的企業(yè)管理,信息咨詢。廈門麥爾斯企業(yè)致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。廈門麥爾斯企業(yè)始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。