TMS(TransportManagementSystem)運(yùn)輸管理系統(tǒng)，其主要功能是協(xié)調(diào)承運(yùn)商、運(yùn)營(yíng)商、貨主三種角色人員分工合作共同完成運(yùn)輸任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸任務(wù)的追蹤管理。TMS物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)適用于運(yùn)輸公司、各企業(yè)下面的運(yùn)輸隊(duì)等，它主要包括訂單管理、配載作業(yè)、調(diào)度分配、行車(chē)管理、GPS車(chē)輛定位系統(tǒng)、車(chē)輛管理、人員管理、數(shù)據(jù)報(bào)表、基本信息維護(hù)、系統(tǒng)管理等模塊。TMS定位于執(zhí)行層面的系統(tǒng)，部署于公司，指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理人員對(duì)路徑進(jìn)行優(yōu)化、選擇合理的路徑進(jìn)行配送，對(duì)車(chē)輛、駕駛員、線(xiàn)路等進(jìn)行多方面詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)考核，從而降低企業(yè)運(yùn)輸成本。倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)哪個(gè)比較好用？甘肅客運(yùn)運(yùn)輸管理系統(tǒng)
物流企業(yè)該如何選擇TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)？在貨物市場(chǎng)上，普遍存在從貨主、三方、專(zhuān)線(xiàn)到司機(jī)、甚至收貨人的縱向鏈條，在這個(gè)鏈條上，各參與者從不同的層面使用TMS的不同功能，但各自的訴求不同。所以，首先了解自己的運(yùn)輸業(yè)務(wù)很重要，然后根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要確定目標(biāo)TMS應(yīng)該具備的基本功能模塊，確定TMS的基本選擇范圍。在功能匹配框中決定了一定領(lǐng)域的TMS供應(yīng)商后，接下來(lái)要考慮的是功能的解決方案的完備性。通常，對(duì)貨主企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)輸管理的關(guān)鍵流程基本上涵蓋物流招聘、合同執(zhí)行、運(yùn)輸單證管理、調(diào)度、執(zhí)行、跟蹤、結(jié)算、審計(jì)、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵領(lǐng)域。但是，各個(gè)環(huán)節(jié)又充滿(mǎn)了很多細(xì)節(jié)，企業(yè)與企業(yè)之間的操作、過(guò)程不同，現(xiàn)在也有很多TMS可以涵蓋這些領(lǐng)域。此時(shí)，必須考驗(yàn)各模塊的功能與實(shí)際業(yè)務(wù)的緊密度、兼容性和擴(kuò)展性，這也是影響TMS項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。 旅游運(yùn)輸管理系統(tǒng)詢(xún)價(jià)冷鏈物流運(yùn)輸行業(yè)如何選擇適合的tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)？
目前市面上有很多此類(lèi)型的管理系統(tǒng)，他們功能不一、側(cè)重點(diǎn)不同。所以，首先我們應(yīng)該明確自己需要解決什么問(wèn)題，才能找到適合自己的管理系統(tǒng)。因每個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式不同，很多通用版的物流配送系統(tǒng)并不能完全符合自身，使用過(guò)后反而事倍功半。優(yōu)米拉TMS物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)，基于大數(shù)據(jù)與信息化，解決三方運(yùn)輸業(yè)務(wù)層層分包信息斷層問(wèn)題。著重搭建貨物從發(fā)貨點(diǎn)、分撥中心、中轉(zhuǎn)站、至收貨點(diǎn)的分段管理機(jī)制,對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行全程可視化時(shí)時(shí)智能追蹤，減輕團(tuán)隊(duì)壓力,實(shí)現(xiàn)降本增效。
優(yōu)米拉TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)可以在途跟蹤，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程可視化。在物流運(yùn)輸過(guò)程中，貨物在運(yùn)輸哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)GPS、基站定位設(shè)備，從運(yùn)輸發(fā)車(chē)、啟運(yùn)、到達(dá)、簽收、反饋信息全程可視。全鏈條信息追蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車(chē)輛狀態(tài)，貨物狀態(tài)，運(yùn)輸軌跡。發(fā)貨方以及下級(jí)承運(yùn)商等都可以看到，提貨、干線(xiàn)、送貨各個(gè)節(jié)點(diǎn)，貨物所處的狀態(tài)，通過(guò)整套系統(tǒng)可以盡在掌握之中。優(yōu)米拉TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)會(huì)時(shí)時(shí)監(jiān)控記錄車(chē)輛、人員、財(cái)務(wù)在運(yùn)輸途中的各種數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、整合，進(jìn)行客戶(hù)研究，制定策略，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。對(duì)回單及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、收錄等，并進(jìn)行全局分析，為用戶(hù)提供分析決策結(jié)果，供用戶(hù)參考實(shí)施。優(yōu)米拉tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)助力運(yùn)輸行業(yè)，增運(yùn)力、降成本！
物流企業(yè)該如何選擇TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)？技術(shù)主要可以看到操作的易用性、部署的難度和復(fù)雜性、數(shù)據(jù)安全性?；旧?，如果一個(gè)TMS同時(shí)支持APP、web端和API，則可以認(rèn)為他的操作性很高。在部署和安全性方面，由于SaaS不需要本地部署、即插即用、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理支持，TMS必然會(huì)成為主流。性能從操作上看并不簡(jiǎn)單，但在實(shí)際業(yè)務(wù)中非常重要。畢竟，誰(shuí)也不想在TMS上延遲批量訂單卡的發(fā)送，帶來(lái)一系列的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。繼續(xù)采用簡(jiǎn)單的判斷方法是，如果一個(gè)TMS已經(jīng)順利處理了每天100萬(wàn)級(jí)以上的訂單，結(jié)果驗(yàn)證了系統(tǒng)具備一定的高并發(fā)性和穩(wěn)定性，我們幾乎可以放心把業(yè)務(wù)交給他。優(yōu)米拉tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)助力食品運(yùn)輸，提升運(yùn)力降低成本！河南貨物運(yùn)輸管理系統(tǒng)
家具運(yùn)輸行業(yè)適用的tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)。甘肅客運(yùn)運(yùn)輸管理系統(tǒng)
優(yōu)米拉認(rèn)為，在新零售的場(chǎng)景中，物流需求不再只是C端用戶(hù)，這是基于考慮物流也是產(chǎn)品的一部分，也就是說(shuō)，消費(fèi)場(chǎng)景在C端，物流場(chǎng)景在B端。同時(shí)，對(duì)于城配方來(lái)說(shuō)，過(guò)去消費(fèi)者對(duì)于生活資料的永續(xù)復(fù)購(gòu)的需求支撐了城配的存量，所以過(guò)去的城配基本上是在生活資料上進(jìn)行持續(xù)不斷的配送。在當(dāng)下的新零售時(shí)代，城配市場(chǎng)增量非常巨大，原因在于，首先，品牌商倉(cāng)發(fā)全國(guó)，每個(gè)城市已有分倉(cāng)，意味著干線(xiàn)物流變成城配；第二，新型物流在驅(qū)動(dòng)，有O2O的需求；第三，新零售的驅(qū)動(dòng)，人不動(dòng)貨動(dòng)背后對(duì)物流的要求會(huì)促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，物流未來(lái)的呼叫者不是C端而是B端，B2B才是城配比較大的場(chǎng)景。所以，新零售需要新城配，而新城配需要新的物流，新物流是從網(wǎng)絡(luò)型物流走向倉(cāng)配型物流。 甘肅客運(yùn)運(yùn)輸管理系統(tǒng)
易運(yùn)通(天津)信息技術(shù)有限公司，2018年1月10號(hào)正式成立，是一家智慧物流綜合服務(wù)商。以新的的技術(shù)，賦能中國(guó)物流，致力于提升中國(guó)物流企業(yè)的信息化水平。通過(guò)運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感等新的技術(shù)，為中國(guó)物流企業(yè)提供先進(jìn)的信息流、物流、資金流的專(zhuān)業(yè)解決方案。易運(yùn)通旗下的ETMS物流Saas系統(tǒng)、物流名片，分別服務(wù)于零擔(dān)、整車(chē)、同城配送的運(yùn)輸場(chǎng)景，幫助用戶(hù)提升效率、降低成本，并通過(guò)收、發(fā)貨人和不同的承運(yùn)商企業(yè)，構(gòu)建全國(guó)運(yùn)輸信息化、智能化的流通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)運(yùn)力各端的互聯(lián)互通。同時(shí)，基于大數(shù)據(jù)與信息化和建設(shè)銀行、平安銀行深度合作，實(shí)現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流的融合與監(jiān)控，構(gòu)建嚴(yán)格的風(fēng)控體系，為物流企業(yè)賦能。