南京網(wǎng)絡(luò)信息安全分類

安全投入縮減情況下的創(chuàng)新策略經(jīng)濟(jì)欠佳，企業(yè)往往會(huì)在安全投入方面進(jìn)行縮減。然而，這并不意味著企業(yè)需要放棄對(duì)數(shù)據(jù)安全的管理。相反，我們可以通過(guò)創(chuàng)新策略來(lái)確保數(shù)據(jù)安全工作的有效進(jìn)行。具體而言，企業(yè)可以采取如下創(chuàng)新策略來(lái)應(yīng)對(duì)安全投入縮減的挑戰(zhàn)：1、精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略在資源有限的情況下，企業(yè)不能面面俱到地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而應(yīng)該根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、數(shù)據(jù)敏感度等因素，實(shí)施精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略。具體而言，企業(yè)可以通過(guò)以下步驟實(shí)現(xiàn)精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：⑴識(shí)別關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)：企業(yè)需要明確自身的**數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包括**、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)成果等。對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和分級(jí)，確定其重要性和敏感性。（2）分析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)需要分析自身的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)架構(gòu)，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。例如，哪些環(huán)節(jié)可能存在數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)？哪些系統(tǒng)可能存在漏洞？⑶制定評(píng)估計(jì)劃：根據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果，企業(yè)可以制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃。確定評(píng)估的范圍、方法和時(shí)間表，確保評(píng)估工作能夠有序進(jìn)行。⑷實(shí)施評(píng)估并分析結(jié)果：按照評(píng)估計(jì)劃，企業(yè)可以采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談、漏洞掃描等多種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出潛在的安全威脅和薄弱環(huán)節(jié)。 對(duì)數(shù)據(jù)處理者進(jìn)行調(diào)研，詳盡了解企業(yè)的組織架構(gòu)，明確各部門(mén)和人員在數(shù)據(jù)安全方面的職責(zé)和權(quán)限。南京網(wǎng)絡(luò)信息安全分類

    征求意見(jiàn)稿）》中明確提出了五個(gè)**要點(diǎn)：1、落實(shí)數(shù)據(jù)安全責(zé)任制；2、明確數(shù)據(jù)安全歸口管理部門(mén)；3、將數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)納入***風(fēng)險(xiǎn)管理體系；4、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全評(píng)估；5、建立數(shù)據(jù)安全保護(hù)基線。由此可見(jiàn)，金融行業(yè)數(shù)據(jù)安全當(dāng)前需要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及體系建設(shè)。金融行業(yè)該怎么做數(shù)據(jù)安全目前來(lái)看，無(wú)論是銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)，還是金融資產(chǎn)管理、信托、財(cái)務(wù)等其他金融機(jī)構(gòu)，普遍面臨著數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足以及體系建設(shè)相對(duì)薄弱的問(wèn)題。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是無(wú)法滿足合規(guī)要求和客戶的數(shù)據(jù)安全期望；二是缺乏足夠的事前防范能力，導(dǎo)致事后損失較高；三是在技術(shù)運(yùn)用上缺乏統(tǒng)籌和管控，導(dǎo)致安全投入重復(fù)且效率低下；四是管理效率不足，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。針對(duì)以上問(wèn)題，金融機(jī)構(gòu)想要做好數(shù)據(jù)安全，需要采取以下措施：首先要依法合規(guī)，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合行業(yè)的合規(guī)要求；其次是利用IT技術(shù)，滿足客戶對(duì)信息安全的多樣化需求，實(shí)現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)的深度融合；同時(shí)，要提升風(fēng)險(xiǎn)感知能力，預(yù)先識(shí)別并降低數(shù)據(jù)安全事件的發(fā)生概率，特別要加強(qiáng)對(duì)高價(jià)值數(shù)據(jù)的保護(hù)，以降低潛在的損失成本；此外，還需要建立綜合的技術(shù)管控體系。 北京信息安全評(píng)估將能夠更有效地應(yīng)對(duì)AI技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和價(jià)值升級(jí)。

避免安全“不**”的前提是企業(yè)的管理者能夠轉(zhuǎn)變自己的思維，從應(yīng)對(duì)HW轉(zhuǎn)向打造常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力，讓安全能夠潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地貫穿企業(yè)生命線的始終。如何建立安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力？建立健全的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力不能只喊口號(hào)，它需要一系列的流程，需要按部就班。對(duì)此，安言對(duì)于企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)建設(shè)提出了以下建議：1.爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是企業(yè)建設(shè)安全的關(guān)鍵，正所謂巧婦難為無(wú)米之炊，沒(méi)有上級(jí)支持，安全負(fù)責(zé)人也無(wú)法憑空變出預(yù)算。因此，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人要獲得領(lǐng)導(dǎo)力承諾，確保高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性有明確認(rèn)識(shí)，并公開(kāi)承諾支持網(wǎng)絡(luò)安全工作。同時(shí)還要落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，將網(wǎng)絡(luò)安全納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期召開(kāi)高層會(huì)議討論網(wǎng)絡(luò)安全狀況和策略。2.持續(xù)的員工培訓(xùn)和教育正如周鴻祎所說(shuō)，解決網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵是人才，而企業(yè)員工也應(yīng)該是解決企業(yè)安全的一分子。對(duì)此，企業(yè)需要開(kāi)展定期持續(xù)的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和技能，包括如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)常見(jiàn)威脅（如釣魚(yú)攻擊、社交工程等）。同時(shí)，還要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全模擬演練，讓員工熟悉安全事件的應(yīng)對(duì)流程，提升實(shí)際操作能力。

overflow-wrap：break-word！重要;顏色：rgba（0,0,0，）;font-family：system-ui，-apple-system，BlinkMacSystemFont，“HelveticaNeue”，“PingFangSC”，“HiraginoSansGB”，“MicrosoftYaHeiUI”，“MicrosoftYaHei”，Arial，sans-serif;字體樣式：普通;font-variant-ligatures：普通;font-variant-caps：normal;字母間距：“>***重要;overflow-wrap：break-word！重要;字體大?。?4px;>***重要;overflow-wrap：break-word！important;”>***重要;overflow-wrap：break-word！重要;字體大小：14px;>***重要;overflow-wrap：break-word！important;”>***重要;overflow-wrap：break-word！important;”href=“***”>003關(guān)于開(kāi)展個(gè)人信息保護(hù)負(fù)責(zé)人信息報(bào)送工作的公告***mportant;overflow-wrap：break-word！important;”>***重要;overflow-wrap：break-word！important;”>***重要;overflow-wrap：break-word！important。 《數(shù)據(jù)安全法》明確規(guī)定重要數(shù)據(jù)的處理者未對(duì)數(shù)據(jù)處理活動(dòng)定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，主管部門(mén)會(huì)被罰款5萬(wàn)-50萬(wàn)元。

包括對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的識(shí)別;四是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括威脅分析和脆弱性識(shí)別;五是分析報(bào)告，梳理風(fēng)險(xiǎn)源清單、綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)矩陣等;六是制定風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃、制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對(duì)機(jī)制、法律合規(guī)性評(píng)估。通過(guò)以上流程，企業(yè)可以***了解數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和安全**，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)防護(hù)措施，提升數(shù)據(jù)的安全性。該方案涵蓋了整整8類共計(jì)69項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容，并融合了綜合評(píng)估法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、場(chǎng)景模擬法以及**評(píng)審法等多種評(píng)估方式，能夠***、準(zhǔn)確地識(shí)別數(shù)據(jù)安全方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施提供堅(jiān)實(shí)支撐。同時(shí)，安言咨詢始終秉持合作共贏的原則，積極與金融機(jī)構(gòu)攜手合作，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)安全管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。在數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)的具體規(guī)劃與落地方面，安言咨詢推出了***的數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)規(guī)劃咨詢方案。該方案可從兩方面著手，一是幫助企業(yè)依據(jù)**及金融行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的數(shù)據(jù)安全管理制度體系；二是評(píng)估數(shù)據(jù)安全技術(shù)可行性和必要性，規(guī)劃合理的數(shù)據(jù)安全技術(shù)能力建設(shè)方案。具體服務(wù)內(nèi)容涵蓋四個(gè)層面。***是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，例如構(gòu)建***的數(shù)據(jù)安全管理制度，規(guī)劃基礎(chǔ)安全防護(hù)技術(shù)措施。 未來(lái)，隨著監(jiān)管力度加強(qiáng)和技術(shù)演進(jìn)，數(shù)據(jù)安全管理將更趨精細(xì)化。杭州網(wǎng)絡(luò)信息安全設(shè)計(jì)

安言咨詢，精通 IOS27001/277001，數(shù)據(jù)安全、AI 安全咨詢給力，助企業(yè)合規(guī)無(wú)憂。南京網(wǎng)絡(luò)信息安全分類

致力于協(xié)助金融客戶主動(dòng)識(shí)別數(shù)據(jù)安全管理中的差距，明確數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀及改進(jìn)空間，持續(xù)深化數(shù)據(jù)安全管理，精心規(guī)劃數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前中后期調(diào)研、評(píng)估以及總結(jié)工作，并據(jù)此設(shè)計(jì)了一整套成熟的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢服務(wù)方案。該方案緊密結(jié)合《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》《數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮行業(yè)數(shù)據(jù)安全的要求和特性，***識(shí)別企業(yè)可能存在的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)一旦觸發(fā)可能帶來(lái)的潛在影響，從而為企業(yè)提出綜合性和可操作性強(qiáng)的改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的閉環(huán)。方案中提到，企業(yè)治理數(shù)據(jù)安全可從兩個(gè)重要維度出發(fā)，一是進(jìn)行數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，二是構(gòu)建健全的數(shù)據(jù)安全體系。從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)看，主要分為三個(gè)主要矩陣，分別是針對(duì)管理體系的基礎(chǔ)評(píng)估，針對(duì)技術(shù)體系的數(shù)據(jù)生命周期評(píng)估，以及針對(duì)運(yùn)營(yíng)體系的技術(shù)能力評(píng)估。這些評(píng)估矩陣將為企業(yè)提供***而細(xì)致的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控策略。整個(gè)評(píng)估流程包括六個(gè)階段。一是評(píng)估準(zhǔn)備，確定評(píng)估目標(biāo)、明確評(píng)估范圍、組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)、制定工作計(jì)劃；二是調(diào)研評(píng)估，通過(guò)信息調(diào)研、訪談或問(wèn)卷的方式；三是資產(chǎn)、場(chǎng)景識(shí)別。 南京網(wǎng)絡(luò)信息安全分類