原生態(tài)+健康餐飲,跨界融合構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)將再上新緯度,這讓人們更加關(guān)注和重視食品問題。美麗健康產(chǎn)業(yè)是以內(nèi)調(diào)、外養(yǎng)相結(jié)合服務(wù)于人,當(dāng)養(yǎng)生與健康餐飲相融合,勢(shì)必推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)再上新維度。中國(guó)自古倡導(dǎo)“國(guó)以民為本,民以食為天”,防止“病從口入”更是人類的共同命題。利用藥食同源對(duì)不同體質(zhì)類型進(jìn)行功能調(diào)節(jié),從食品源頭上通過(guò)一日三餐預(yù)防和輔助各種疾病,將被越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)和接受。第二,健康飲食的需求將為餐飲業(yè)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合提供新方向。餐飲、營(yíng)養(yǎng)湯飲、精品甜點(diǎn)等細(xì)分領(lǐng)域提供的營(yíng)養(yǎng)膳食,將多維度促進(jìn)“健康餐飲”,跨界融合與健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。健康膳食在大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展中同樣發(fā)揮著不可替代的重要作用,越來(lái)越多機(jī)構(gòu)加入到營(yíng)養(yǎng)膳食這一事業(yè)中來(lái)。新的時(shí)代,必須要用新的思維來(lái)看待問題。 我國(guó)約70%的人呈亞健康狀態(tài),亞健康人數(shù)超過(guò)9億;中國(guó)未來(lái)20年,40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會(huì)增長(zhǎng)3倍。附近哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品常用知識(shí)
在健康需求與養(yǎng)老需求的雙重壓力疊加下,尋找自身在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)與增長(zhǎng)極將直接與企業(yè)的硬實(shí)力與軟實(shí)力相對(duì)應(yīng),**終沉淀成為“入場(chǎng)”的基本配置。這里的硬實(shí)力即是指企業(yè)所能夠圍繞用戶所產(chǎn)生的功能性輸出。國(guó)家衛(wèi)生健康委老齡健康司曾給出兩組數(shù)據(jù):一是超過(guò)1.8億老年人患有慢性病,患有一種及以上慢性病的比例高達(dá)75%,失能、部分失能老年人約4000萬(wàn);二是2018年我國(guó)人均預(yù)期壽命為77歲(2030規(guī)劃綱要提出:到2030年我國(guó)人均預(yù)期壽命達(dá)到79歲),但健康預(yù)期壽命*為68.7歲,也就是說(shuō),超過(guò)75%的老年人大致有8年的時(shí)間為帶病生存,需要不同程度的醫(yī)療介護(hù)。比較好的康養(yǎng)產(chǎn)品中心康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素,即契合中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點(diǎn)。
從2022年險(xiǎn)資布局來(lái)看,除了大型康養(yǎng)社區(qū),出現(xiàn)兩個(gè)險(xiǎn)資重點(diǎn)關(guān)注賽道,分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險(xiǎn)資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體,從客戶分層上來(lái)說(shuō),不是每個(gè)人都能住得起高月費(fèi)的養(yǎng)老社區(qū),大部分保險(xiǎn)公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主,因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個(gè)賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),特別是護(hù)理院3-5年可以打平,盈利模型較好,但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動(dòng)保險(xiǎn)銷售需進(jìn)一步驗(yàn)證。銀行持續(xù)布局,覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行,均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過(guò)構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù),服務(wù)**廣大的終端客戶群體,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的升級(jí)。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開了“納什維爾**”?!凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次:1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。在“衛(wèi)生準(zhǔn)入、民政扶持、醫(yī)保定點(diǎn)、政策優(yōu)惠”等方面主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠,缺乏制度上的頂層設(shè)計(jì)。
全國(guó)養(yǎng)老組織的床位供應(yīng)缺乏與資源錯(cuò)配、利用率不高的對(duì)立并存。現(xiàn)在這種兩級(jí)化現(xiàn)狀共存的情況導(dǎo)致了我國(guó)養(yǎng)老職業(yè)中現(xiàn)存的主要的兩大對(duì)立。其一是組織養(yǎng)老床位供應(yīng)缺乏。按3-4%的組織養(yǎng)老比例核算,組織養(yǎng)老床位數(shù),與國(guó)家方針標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際先行標(biāo)準(zhǔn)均存在巨大落差。我國(guó)2020年方針擬定每千名老年人具有養(yǎng)老床位35-45張,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是每千名老年人具有養(yǎng)老床位50張,而我國(guó)2017年每千名老年人具有養(yǎng)老床位30.9張。其二是資源錯(cuò)配,分量不重質(zhì),床位利用率不高。一方面,新建組織數(shù)量增加敏捷,但是床位利用率卻在下降,全國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)在空置率到達(dá)40%。另一方面,養(yǎng)老組織人滿為患,一床難求。當(dāng)前,老年人口有三分之二時(shí)間是處于待病狀態(tài)。運(yùn)用康養(yǎng)產(chǎn)品類型
大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還處于初級(jí)階段,行業(yè)壟斷等尚未形成。附近哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品常用知識(shí)
“康養(yǎng)”是一個(gè)寬泛的概念,涵蓋范圍廣,既是一種持續(xù)性、系統(tǒng)性的行為活動(dòng),又是諸如休息、療養(yǎng)、康復(fù)等具有短暫性、針對(duì)性、單一性的行為??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)服務(wù)于人全生命周期、眾多產(chǎn)業(yè)融合的新興產(chǎn)業(yè)。以下是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大趨勢(shì)。以健康中國(guó)為中心,,跨產(chǎn)業(yè)、泛行業(yè)政策深度融合助力康養(yǎng)旅游發(fā)展不同年齡層人群對(duì)健康的理解,及對(duì)康養(yǎng)需求的變化助推康養(yǎng)旅游產(chǎn)品迭代傳統(tǒng)意義上的康養(yǎng)只將康養(yǎng)局限在了養(yǎng)老的范疇內(nèi),但是隨著人民生活水平的普遍提高,康養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到了“泛康養(yǎng)”的概念??叼B(yǎng)也不再是老年人的專屬,不同的年齡層有不同的康養(yǎng)需求,對(duì)康養(yǎng)的理解也不同。以兒童群體為例,除了兒童醫(yī)藥、兒童保健品、兒童健康用品之外,還有基礎(chǔ)保健、小兒早教等產(chǎn)品可供開發(fā)。除了傳統(tǒng)意義上的老年人群體,兒童、青少年、母嬰,康養(yǎng)的市場(chǎng)正在不斷擴(kuò)大。同時(shí)隨著不同年齡層人群的康養(yǎng)需求擴(kuò)大和普遍化,康養(yǎng)旅游產(chǎn)品也會(huì)不斷迭代更新。自然、人文及康養(yǎng)元素植入,推動(dòng)康養(yǎng)旅游產(chǎn)品元素的年輕化及多元化附近哪里有康養(yǎng)產(chǎn)品常用知識(shí)