專業(yè)主義，大勢(shì)所趨這個(gè)世界上除了市場(chǎng)規(guī)模，仍有一種東西是有價(jià)值且值得追求的，那就是專業(yè)主義，坦白的說，不是每一家企業(yè)都會(huì)成為產(chǎn)業(yè)，畢竟抓對(duì)風(fēng)向標(biāo)，又恰好乘風(fēng)而起的企業(yè)鳳毛麟角。但是許多進(jìn)入賽道的企業(yè)，容易陷入的誤區(qū)就是，成功企業(yè)是先有了規(guī)模，才有了不斷的增長(zhǎng)。而這點(diǎn)恰恰是相反的，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)，肯定不會(huì)是現(xiàn)有平臺(tái)后有產(chǎn)品的。每一家亟待成熟的企業(yè)，只有拿出能夠符合老齡人使用習(xí)性的產(chǎn)品，并且通過精細(xì)化深耕他們的需求改善產(chǎn)品，才能算是夠真正進(jìn)入這條賽道。雖說創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，但是如果對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)做足功夫在入局，至少會(huì)減少那么一絲風(fēng)險(xiǎn)。而如果擁有對(duì)于專業(yè)主義的追求，那更還能夠保證你在這條賽道中，不會(huì)過得太差。何況如今老年人的消費(fèi)需求，也正在逐漸轉(zhuǎn)變，滿足了傳統(tǒng)生存需求的同時(shí)，精神文化消費(fèi)也會(huì)在未來成為影響購買的一部分，這就涉及到企業(yè)的專業(yè)能力到底有多少，如果無法成為，或者至少與同類別相比有獨(dú)特商業(yè)邏輯的產(chǎn)品，那很難形成有效的商業(yè)規(guī)模，也就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。如今，康養(yǎng)度假根據(jù)不同的分類方法，可以分為多種類型。在線康養(yǎng)產(chǎn)品活動(dòng)
自2020年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類（2020）》（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局令第30號(hào)），將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分為共有12個(gè)大類、51個(gè)中類、79個(gè)小類以來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐上的邊界不斷擴(kuò)展，除傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)衍生外，更多以康復(fù)輔助器具與老年用品為**的制造業(yè)，成為企業(yè)與市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然需要更多市場(chǎng)認(rèn)知與培育的過程。目前，我國(guó)康復(fù)輔助器具與老年用品產(chǎn)業(yè)，均面臨市場(chǎng)需求廣闊但整體缺乏清晰應(yīng)用場(chǎng)景，導(dǎo)致市場(chǎng)與消費(fèi)者對(duì)于其價(jià)值與作用認(rèn)知不清的尷尬局面。因此，對(duì)于康復(fù)輔助器具與老年產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景搭建及推廣，已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。從目前康復(fù)輔助器具與老年產(chǎn)品的發(fā)展與應(yīng)用看，場(chǎng)景搭建主要從兩大維度入手，***是使用的環(huán)境背景，第二是老年人的身體與健康情況。從使用環(huán)境背景維度看，主要分為醫(yī)療環(huán)境，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)環(huán)境，社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境與居家環(huán)境。福建特殊康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園康復(fù)作為新的藍(lán)海市場(chǎng)，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)模化是一部分原因。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的巨大“潛力”國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***發(fā)布的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2019年末，我國(guó)60周歲及以上人口達(dá)到25388萬人，占總?cè)丝诘?8.1%，其中65周歲及以上人口17603萬人，占總?cè)丝诘?2.6%。到2025年我國(guó)60歲及以上人口將突破3億，《中國(guó)發(fā)展報(bào)告2020：中國(guó)人口老齡化的發(fā)展趨勢(shì)和政策》顯示，到2050年中國(guó)60歲以上的老年人口將近5億。按照國(guó)際慣例，60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上，或65歲以上人口占總?cè)丝诘?%以上，即為老齡化社會(huì)?！袄淆g化”的問題，再加上各種慢性病和身體亞健康的問題，導(dǎo)致人們對(duì)于自身健康越發(fā)重視。同時(shí)，國(guó)家十分注重“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，對(duì)于醫(yī)療保健、養(yǎng)老保健等工作的部署也提上了日程。再加上各方力量不斷助推我國(guó)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為“康業(yè)產(chǎn)業(yè)”的市場(chǎng)前景繪制了一片藍(lán)圖，具有非常大的潛力，同時(shí)也是一個(gè)非常大的養(yǎng)老事業(yè)新“風(fēng)口”。
康養(yǎng)誤區(qū)：康養(yǎng)休假不等于休假地產(chǎn)，很多開發(fā)商以康養(yǎng)休假的名義開發(fā)休假地產(chǎn)，其重點(diǎn)都是售賣物業(yè)，這樣的產(chǎn)品土地是重點(diǎn)資源;而康養(yǎng)休假包括醫(yī)療產(chǎn)品、歇息娛樂產(chǎn)品、保養(yǎng)教育產(chǎn)品、質(zhì)量服務(wù)、品牌供應(yīng)商等，其重點(diǎn)是對(duì)休假產(chǎn)品全工業(yè)鏈的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，通過服務(wù)產(chǎn)品贏利，一起完成財(cái)物增值，而非傳統(tǒng)的地產(chǎn)銷售形式售賣物業(yè)完成收益。很多人以為康養(yǎng)工業(yè)成功的關(guān)鍵在于“商業(yè)形式“，商業(yè)形式對(duì)于康養(yǎng)工業(yè)的運(yùn)營(yíng)的確十分重要，平臺(tái)資源的整合能力很大程度決議項(xiàng)目能否成活，可是假如過分依賴于商業(yè)形式的運(yùn)營(yíng)，疏忽商場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐，那么整合的資源可能與商場(chǎng)需求不一致，失掉底子支撐。企業(yè)應(yīng)該使用大數(shù)據(jù)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行分析，對(duì)商業(yè)形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，沒有一成不變的商業(yè)形式，只有瞬息萬變的商場(chǎng)。 我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板，專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場(chǎng)存錯(cuò)配、國(guó)際影響力有待提升。
養(yǎng)身的康養(yǎng)養(yǎng)身即是對(duì)身體的維護(hù)，確保身體機(jī)能不斷趨于較好狀態(tài)或保持在較好狀態(tài)，是現(xiàn)在康養(yǎng)較基本的維護(hù)內(nèi)容和目標(biāo)。如保健、養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)、休閑、旅游等產(chǎn)品或服務(wù)，旨在對(duì)康養(yǎng)顧客的身體進(jìn)行維護(hù)或訓(xùn)練，滿意康養(yǎng)顧客身體健康的需求。養(yǎng)心的康養(yǎng)養(yǎng)心即是對(duì)心理健康的重視和維護(hù)，使康養(yǎng)顧客獲得心境放松、心理健康、積極向上的心理體驗(yàn)。因而，養(yǎng)心康養(yǎng)所觸及的產(chǎn)品或工業(yè)主要有心理咨詢、文明影視、休閑休假等對(duì)人心理層面產(chǎn)生影響的產(chǎn)品或服務(wù)。養(yǎng)神的康養(yǎng)養(yǎng)神即是對(duì)人的思維、崇奉、價(jià)值觀念等精神層面的維護(hù)，旨在確保個(gè)人精神世界的健康和安逸。根據(jù)養(yǎng)神的康養(yǎng)業(yè)具體觸及的內(nèi)容主要有養(yǎng)神產(chǎn)品、宗教旅游、藝術(shù)鑒賞與保藏服務(wù)以及禪修服務(wù)等?，F(xiàn)在康養(yǎng)住所的打造不是只有幾棟住所，更重要的是滿意客戶群體的需求，也就是康養(yǎng)工業(yè)的各類配套。不僅如此，正在開啟的長(zhǎng)壽時(shí)代，還面臨著長(zhǎng)者帶病生存這一困境。上海哪些康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)服務(wù)
上海積極探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，借助金融、科技等手段助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在線康養(yǎng)產(chǎn)品活動(dòng)
在我們都在康養(yǎng)工業(yè)摸著石頭過河的階段，只有提高本身內(nèi)功修煉，才干有希望在湍急的河水之中，尋求出本身的工業(yè)發(fā)展之道。加強(qiáng)本錢控制。高額的土地本錢必定會(huì)給康養(yǎng)工業(yè)項(xiàng)目帶來巨大的壓力，房企康養(yǎng)工業(yè)項(xiàng)目在拿地環(huán)節(jié)，應(yīng)十分重視對(duì)土地獲取本錢的控制。除緊盯相關(guān)方針文件，拿好醫(yī)療用地，養(yǎng)老用地之外。也應(yīng)開辟存量資源，如改造使用空置的廠房、學(xué)校、社區(qū)或團(tuán)體建造用地等。形成工業(yè)鏈。康養(yǎng)工業(yè)的中心就要提供健康的服務(wù)，缺失“康養(yǎng)”的康養(yǎng)工業(yè)便是掛羊頭賣狗肉，萬科，恒大都通過收購或協(xié)作擁有了自己的醫(yī)療資源系統(tǒng)。如果將側(cè)重點(diǎn)放在康養(yǎng)項(xiàng)目里的文娛、餐飲、住宿、購物、休假、商業(yè)服務(wù)。在線康養(yǎng)產(chǎn)品活動(dòng)